Тобби Ву о запуске «Кафин» — первой в Дубае вьетнамской спешелти-кофейни

ДУБАЙ — АЛИ АЛЬЗАКАРИ

Тобби Ву в эксклюзивном интервью после открытия «Кафин» — первой в Дубае концепции вьетнамского спешелти-кофе

Когда Тобби Ву открыла «Кафин» в районе Джумейра Лейк Тауэрс, она не просто запустила ещё одну кофейню на насыщенном рынке Дубая. Она привезла с собой частицу Вьетнама — его вкусы, ритм жизни, уличную культуру и традицию встреч за чашкой кофе.

Для Тобби вьетнамский кофе — это не про бежевые интерьеры и не про идеально поставленные фотографии напитков.
«Во Вьетнаме кофе — это часть повседневной жизни», — говорит она. «Ты сидишь на улице с друзьями. Это не должно быть роскошно».

Прошёл всего месяц с момента тихого открытия, без громкого анонса, а «Кафин» уже привлекает офисных сотрудников, путешественников, вернувшихся из Вьетнама, и любителей кофе, которым хочется попробовать что-то новое. В этом разговоре Тобби рассказывает, почему она отказалась от идеи просто продавать зёрна и решила создать полноценный опыт, с какими трудностями столкнулась при запуске и почему качество для неё важнее масштабирования через франшизу.

  • «Мы даже не планировали открывать кофейню»

Изначально план Тобби был простым: привезти в Дубай вьетнамские зёрна спешелти-кофе.

«Здесь не было вьетнамских спешелти-зёрен», — объясняет она. «В начале мы просто хотели привезти зёрна».

Она рассматривала торговлю зелёным или обжаренным зерном, но вскоре поняла, что этого недостаточно.

«Как сделать так, чтобы люди приблизились к вьетнамскому кофе? Как они смогут его понять?» — говорит она. «Поэтому мы начали готовить напитки».

Вьетнамский кофе, по её словам, — это не ещё одна версия американского латте. Это кофе со сгущённым молоком, с кокосом, с яичным кремом — то, что во Вьетнаме считается обычным, но для многих в Дубае звучит необычно.

«Это то, что мы действительно пьём во Вьетнаме», — говорит она. «Мы не пьём американский стиль».

Прежде чем открыть постоянное пространство, Тобби организовала несколько временных проектов. Реакция гостей стала для неё неожиданностью.

«Мы провели несколько проектов, и после их окончания люди продолжали спрашивать, где мы находимся», — вспоминает она. «Тогда мы поняли, что нам нужно своё место».

  • Кофейня для общения

«Кафин» выделяется не только вкусом, но и атмосферой.

«Если честно, здесь часто один и тот же стиль — чистый, светлый, всё очень изысканно», — говорит Тобби. «Но во Вьетнаме кофе — это иначе. Это просто. Ты сидишь снаружи и разговариваешь часами».

Она намеренно создала пространство, где приоритет — общение, а не работа за ноутбуком.

«У нас есть небольшая зона, если кому-то нужно поработать», — объясняет она. «Но это не кофейня для того, чтобы сидеть с ноутбуком весь день. Не нужно работать сверхурочно каждый день. Нужна социальная жизнь. Приходите, встречайтесь с друзьями, разговаривайте».

Для Тобби важно, чтобы гости чувствовали себя спокойно и не спешили.

«Это не только для фотографий», — говорит она. «Это для вашего момента».

  • Напитки, к которым возвращаются

Несмотря на то что «Кафин» открыт всего месяц, некоторые напитки уже стали фаворитами.

«Самый продаваемый напиток у нас — солёный кофе», — рассказывает Тобби. «Люди пробуют его и советуют другим».

Второй по популярности — кофе «Сапа», десертный напиток, который подаётся в маленькой чашке.

«Он очень маленький», — говорит она с улыбкой. «Многие сразу заказывают второй. Некоторые просят сделать его больше, но если увеличить объём, возможно, эффект будет другим».

Также в меню есть кокосовый кофе и знаменитый вьетнамский кофе с яичным кремом.

«Многие слышали о нём, но никогда не пробовали», — говорит она. «Мы используем пастеризованные яйца из-за требований».

Каждый напиток отражает, по её словам, настоящую вьетнамскую кофейную культуру — без адаптации под тренды.

  • Осваивать новую сферу с нуля

Запуск заведения в сфере общественного питания оказался сложнее, чем ожидалось.

«Это наш первый опыт», — признаётся Тобби. «Мы ничего не знали. Даже как спроектировать бар и кухню».

Регулирование, проверки, требования — всё это стало частью ежедневной работы.

«Это серьёзный процесс обучения», — говорит она. «Есть много правил, которые нужно соблюдать и понимать».

Несмотря на сложности, она воспринимает этот этап как важную подготовку к будущему развитию.

  • Сильная концепция и задача узнаваемости

На конкурентном рынке Дубая Тобби чётко видит свои преимущества и слабые стороны.

«Наша сила — в концепции», — говорит она. «У нас есть что-то новое».

Многие гости уже были во Вьетнаме и ищут знакомые вкусы. «Кафин» даёт им эту возможность.

Однако она признаёт, что узнаваемость пока остаётся задачей.

«Мы открылись очень тихо», — говорит она. «Поэтому сейчас рост в основном органический. Нам нужно больше осведомлённости».

  • Расширение — но без франшизы

На вопрос о том, что для неё будет означать успех через год, Тобби отвечает прямо:

«Сначала нужно проверить счёт. Если цифры хорошие — это успех».

Но для неё важно не только финансовое развитие. Она планирует открывать новые точки, но не через франшизу.

«Очень сложно контролировать качество во франшизе», — объясняет она. «Я каждый день прихожу, чтобы проверять качество».

У неё есть постоянный гость, который заказывает один и тот же напиток ежедневно и сразу замечает любые изменения.

«Поэтому стабильность важна. Всё должно быть идеально».

Будущие точки также будут посвящены вьетнамскому спешелти-кофе, но каждая получит свою уникальную концепцию.

«Я не хочу копий», — говорит она. «Каждое место должно быть особенным».

Прошёл всего месяц, но «Кафин» уже стал заметным местом в районе Джумейра Лейк Тауэрс. Утром сюда приходят сотрудники офисов, вечером — гости соседних ресторанов.

Путь оказался сложнее, чем она ожидала вначале. Но теперь Тобби движется вперёд более осознанно.

В основе «Кафин» — не просто кофе. Это культурное заявление и приглашение замедлиться, сесть вместе и попробовать вьетнамский кофе так, как его пьют во Вьетнаме — спокойно и в компании друзей.

Хинд Шаиа: Предпринимательница, возрождающая кофейное наследие Йемена из самого сердца Саны

ДУБАЙ — АЛИ АЛЬЗАКАРИ

Из древней Саны, где традиции встречаются с современными амбициями, началась история Хинд Шаиа — ведущей предпринимательницы и создательницы контента. Её проект «Нава» — это не просто кофейня, это дань уважения богатому наследию Йемена и мост на мировой рынок элитного кофе. Сочетая историческую самобытность с международными стандартами качества, Хинд доказывает, что йеменский кофе остается сокровищем мирового уровня. Мы приглашаем вас познакомиться с этим вдохновляющим путем через наше эксклюзивное интервью, где мы обсуждаем будущее индустрии и роль женщин в её успехе.

  • Хинд, когда началась ваша история с йеменским кофе и что вас в нем привлекло?

Изначально я не была поклонницей этого напитка. В две тысячи пятнадцатом году мой путь начался с поиска средства для концентрации внимания во время работы. Со временем этот поиск превратился в настоящую страсть. С две тысячи шестнадцатого года я начала глубоко изучать мир кофе. В каждой поездке я посещала специализированные кофейни и фермы. Однако именно йеменский кофе оставался для меня эталоном. Я поняла, что его характер уникален: вкус сложный и глубокий, а энергия спокойная и сбалансированная.

  • Как вы решили основать проект «Нава» и поделиться йеменским кофе с миром?

Решение созревало постепенно. Идея родилась в две тысячи двадцать первом году, но сначала я колебалась из-за работы. В две тысячи двадцать четвертом году мы с мужем открыли интернет-магазин, чтобы повысить интерес к элитному кофе. А в начале две тысячи двадцать шестого года мечта стала реальностью — мы открыли кофейню «Нава» в Сане. Это пространство представляет современный образ нашего кофе всему миру.

  • Кофе в Йемене — это больше чем напиток. Какова его роль в культуре?

Это часть нашей души и истории. С горных террас и порта Аль-Маха этот напиток попал к остальному миру. В нашей культуре используется всё: и сама ягода, и её оболочка «Кишр». Хотя на время чай стал популярным, сегодня мы видим возвращение интереса к качеству, особенно среди молодежи, которая ценит историю каждой чашки.

  • Йеменский кофе ценится во всем мире. Что делает его особенным?

Уникальность — это союз земли, людей и истории. Йемен выращивает «Арабику» высокого качества. География играет ключевую роль: деревья растут на высоте от тысячи восьмисот до двух тысяч четырехсот метров. Это замедляет созревание, подчеркивая природную сладость и формируя сложные вкусы шоколада, фруктов и пряных трав.

  • Как изменилась индустрия в Йемене за последние годы? Появились ли новинки?

Сейчас мы объединяем традиции с международными стандартами. Фермеры по-прежнему собирают ягоды вручную, но внедрили современные методы обработки, такие как сушка на специальных настилах и машинная сортировка по размеру. При этом ручная очистка остается важным этапом для обеспечения высшего качества.

  • Как вы оцениваете отношения между фермерами и рынком элитного кофе?

Это партнерство. Фермер — хранитель сокровища. Наша роль — обучать их современным методам обработки. Когда фермер видит, что внимание к деталям удваивает стоимость урожая, он становится партнером по качеству. Это обеспечивает устойчивость сельского хозяйства и дает людям достойный доход за их тяжелый труд.

Хинд Шаиа и история йеменского кофе в проекте Нава

  • Каким вы видите будущее йеменского кофе на местном и мировом рынках?

Наш путь — это «исключительность и редкость», а не массовость. Мы не соревнуемся в объемах, а предлагаем уникальное качество. Сейчас йеменский кофе возвращает статус элитного продукта. На мировом уровне наше историческое наследие — лучший инструмент для продвижения элитных сортов.

  • Каковы возможности для расширения присутствия йеменского кофе за рубежом?

Во-первых, через «историю», так как мир покупает впечатления. Во-вторых, через интернет-торговлю, облегчающую доступ к мировым обжарщикам. В-третьих, через участие в международных выставках, где можно найти ценителей, готовых платить справедливую цену за наш продукт.

  • Какую роль сегодня играют женщины в кофейной индустрии Йемена?

Их роль фундаментальна. Женщины участвуют во всех этапах: от посадки до сбора. В сельской местности есть плантации, которыми управляют женщины. Сегодня этот вклад перерастает в лидерство: у нас появились эксперты в области дегустации (SCA) и предпринимательницы, управляющие компаниями по экспорту.

  • С какими главными трудностями вы столкнулись при управлении кофейней?

Главная трудность — экономическая ситуация и низкая покупательная способность. Нас предостерегали, но вера в продукт помогла рискнуть. Также есть технические сложности с перевозкой урожая из гор и ограничения при ввозе оборудования и упаковки из-за рубежа.

  • Какие главные уроки вы извлекли как руководитель?

Первый урок: поддерживать постоянное качество ежедневно сложнее, чем просто открыться. Второй урок: люди покупают чувства. В «Наве» мы рассказываем гостям историю кофе, чтобы они сами становились послами йеменского наследия во всем мире.

  • Несмотря на текущую ситуацию, как вы оцениваете будущее экспорта?

Трудно отрицать проблемы с логистикой, но дух торговли в крови у йеменцев. Мы всегда находим решения для преодоления преград. Мы продолжаем экспортировать кофе по всему миру, и цепочка поставок не прерывается благодаря настойчивости всех работников сектора.

Спилл зе Бин: Взгляд на трансформацию кофейного рынка из самого сердца выставки Мир Кофе Дубай

Дубай – Али Альзакари

На полях выставки «Мир Кофе Дубай 2026», среди новейших отраслевых инноваций, мы встретились с командой «Спилл зе Бин», чтобы узнать их уникальное видение этого грандиозного события. Как бренд, который рос вместе с рынком спешелти кофе в Дубае с момента его зарождения, основатели предлагают опытный взгляд на то, как изменились вкусы потребителей и стандарты индустрии в регионе.

В этой беседе мы отвлекаемся от шума кофемашин, чтобы поговорить с Ханнадом Аби Хайдаром об истории выставки глазами многолетнего участника. Мы исследуем его взгляды на будущее устойчивого развития и этичных закупок на рынке, который сегодня оценивается в миллиарды дирхамов.

Приглашаем вас прочитать этот взвешенный диалог, исследующий реалии и будущее кофе в Дубае.

  • Компания «Спилл зе Бин» посещает выставку «Мир Кофе» уже много лет — почему это событие до сих пор важно для вас сегодня?

Мы посещаем это мероприятие еще до того, как оно стало называться «Мир Кофе» — с 2011 года, когда это была конвенция в Мейдане. Очень приятно видеть, как все кардинально изменилось за эти годы. Выставка способствует укреплению позиций Дубая на мировой кофейной карте. Я бы посоветовал всем, кто интересуется кофе — не только профессионалам — посетить её. Вы сможете попробовать великолепные сорта, которых иначе у вас не было бы возможности оценить, и завести ценные знакомства в кофейном и гостиничном секторах. Кроме того, у участников есть возможность увидеть новые инструменты, устройства и упаковочные решения.

  • Как изменилась выставка в Дубае с вашего первого визита, и что это говорит о кофейной индустрии города?

Можно считать, что предшественницей была «Конвенция кофе и чая», которая в то время выполняла свою задачу. Но сейчас — масштаб экспонентов, посещаемость, качество предлагаемой продукции и уровень местных, региональных и международных инноваций — всё это вместе создает точное отражение процветающей кофейной индустрии Дубая.

  • Что больше всего впечатлило вас на выставке 2026 года?

Упаковочные решения, новое оборудование (инструменты, системы фильтрации), а также мастерство презентации и подачи некоторых бескофеиновых напитков было действительно впечатляющим. Я советую тем, кто планирует посетить выставку в 2027 году, обратить на это внимание.

  • Вспоминая прошлое, что вдохновило вас на создание «Спилл зе Бин» и какую нишу вы хотели занять в Дубае?

Идея родилась из обнаружения большого пробела на местном рынке в 2012 году. Нам с соосновательницей Олой не нравилась местная кофейная ситуация в то время: это были либо массовые франшизы, либо мелкие игроки с низким качеством продукта. Летом 2011 года мы посетили Лондон и Рим, и именно тогда поняли, что кофе не обязан быть невкусным. Вооружившись знаниями о том, каким действительно может быть хороший кофе, мы погрузились в обучение и открыли проект. Это дало нам преимущество «первопроходца» на местном рынке спешелти кофе, и я благодарен, что рынок тогда был лояльным, а конкуренция практически отсутствовала.

Spill the Bean: Insightful Reflections on the Coffee Market from the Heart of World of Coffee Dubai

  • Как бренд эволюционировал от первых дней до статуса одной из самых узнаваемых кофеен в Дубае?

В 2012 и 2013 годах культура спешелти кофе только зарождалась не только в Эмиратах, но и во всем мире. Я помню, как рисунки на молочной пене заставляли старшего бариста сиять от гордости, а теперь это считается базовым навыком. Мы развивались вместе с рынком. Несколько лет назад мы задумались об экологическом ущербе и запустили инициативы по минимизации нашего следа. Сейчас мы готовы к следующему вызову — влиянию на жизнь фермеров. Мы хотим обеспечить прозрачность, чтобы все понимали, как долго трудятся фермеры ради ягод кофе, которые мы с радостью потребляем, при этом получая лишь крошечную часть прибыли.

  • Устойчивое развитие и осознанное потребление — почему эти ценности были важны с самого начала?

Данные о состоянии нашей планеты предельно ясны. В нашем проекте большинство мер по экологии оказались финансово выгодными; они привели либо к снижению затрат, либо к росту прибыли. Осознанное потребление — это другая сторона медали, когда потребитель вносит свой вклад, выбирая экологичные подходы или побуждая поставщиков внедрять устойчивые методы, которые не станут для них финансовым бременем.

  • Как вы оцениваете текущее состояние рынка спешелти кофе в Объединенных Арабских Эмиратах?

Рынок оценивался примерно в 2,5 миллиарда дирхамов в 2025 году благодаря сильной культуре кафе и высокому доходу населения. Ожидается, что рынок будет расти примерно на 10% ежегодно до 2030 года, что вдвое превышает рост рынка обычного кофе. Мы увидим больше кофеен и обжарщиков, предлагающих лучшие зерна и методы приготовления. Надеемся, что это будет делаться более осознанно и устойчиво.

  • Какую роль играют независимые кофейни в превращении Дубая в глобальный центр кофе?

Независимые кофейни могут сделать многое. То, что они обычно являются малым бизнесом, помогает им быть впереди — они постоянно внедряют инновации и вдохновляют других. Десять лет назад, когда начали открываться небольшие заведения с лучшим сервисом, крупные сети были вынуждены отреагировать и тоже улучшить обслуживание клиентов. В двух словах: независимые кофейни предлагают лучший продукт и опыт, а также подталкивают крупные сети к совершенствованию.

  • Что ждет «Спилл зе Бин» дальше — стоит ли ожидать роста или новых концепций?

Мы надеемся продолжать рост. Мы работаем над идеями, тесно связанными с кофе; мы независимы, поэтому мы гибкие. На данный момент мы сосредоточены на увеличении объемов обжарки. Также планируем открыть пекарню, ведь что может быть лучше свежего хлеба из древних злаков рядом со свежим напитком?

  • Напоследок, что бы вы хотели, чтобы люди понимали о вашем проекте, помимо просто качества кофе?

Я бы хотел, чтобы нас видели как пионеров, которые проложили путь в индустрии с ограниченными ресурсами. Нам удалось выстоять и расцвести на очень сложном рынке, сохранив атмосферу «соседского кафе» и наши принципы. Мы гордимся тем, что поступаем правильно по отношению к окружающей среде, фермерам и клиентам. Мы научили потребителя знать, чего ожидать и чего требовать от бизнеса. Проще говоря, мы делаем то, что должно делать любое ответственное сообщество.

Наводя мосты: Эксклюзивное интервью с Ванузией Ногейрой о глобальном кофейном кризисе и пути к 2026 году

От нормативных барьеров ЕС до нестабильности рынка и климатической устойчивости: исполнительный директор Международной организации по кофе (ICO) намечает стратегическую дорожную карту для создания более справедливой цепочки создания стоимости.

Дубай – Али Альзакари

Введение Международная организация по кофе (ICO) — это главный межправительственный орган, деятельность которого направлена на развитие устойчивого кофейного сектора. Возглавляет его госпожа Ванузия Ногейра — дальновидный лидер, чья работа сосредоточена на защите прав мелких фермеров.
Это эксклюзивное интервью — исторический момент, так как это первый диалог главы ICO с арабским СМИ. Мы глубоко признательны госпоже Ногейре за то, что она приняла наше приглашение. Помимо ее высокого профессионального статуса, нас поразила ее скромность и искренность. В индустрии, где часто доминирует формальная дипломатия, ее честность и открытость позволили нам увидеть реальные проблемы сектора. Мы благодарим ее за точность в ответах и доброжелательность, проявленную в этом важном разговоре.

 

  • Сейчас, в 2026 году, как вы видите роль ICO в поддержке мелких фермеров на фоне введения новых экологических норм, таких как регламент ЕС по обезлесению (EUDR)?

Международная организация по кофе (ICO) служит важным мостом между странами-производителями и потребителями. Учитывая, что 75-80% производителей кофе в мире — это мелкие фермеры, наша роль заключается в том, чтобы донести до политиков проблемы реального сектора. За новыми правилами часто стоят благие намерения, но политики и потребители не всегда понимают, насколько сложно их соблюдать на местах. Мы обучаем заинтересованные стороны и объединяем партнеров — правительства, агентства по развитию и представителей индустрии — для оказания технической и финансовой поддержки уязвимым сообществам.

  • Системы прослеживаемости становятся обязательными. Как гарантировать, что расходы на них не лягут на плечи мелких фермеров?

Мы развиваем партнерские отношения с потребителями — промышленностью и правительствами стран-импортеров, чтобы поддержать создание необходимой инфраструктуры: от геолокации до баз данных. Во многих странах ключевой проблемой является внутренняя инфраструктура, например, доступ к интернету. Мы сотрудничаем с правительствами Германии, Великобритании и Италии для внедрения этих систем. Кроме того, необходимо просвещать потребителей: они должны понимать, почему платить справедливую цену за кофе — это правильно. Прозрачность цепочки поставок жизненно важна.

  • Оглядываясь на 2025 год, достигла ли индустрия прогресса в вопросе «живого дохода» для фермеров?

За последние два года сектор усвоил, что «живой доход» — это не только цена. Это также вопрос производительности, здравоохранения и образования. Хотя в некоторых регионах фермеры достигли комфортного уровня дохода благодаря высоким ценам в прошлом году, другие все еще борются за выживание. Решение — в объединении. Мелкие производители должны вступать в кооперативы, чтобы вместе выходить на новые рынки и получать техническую поддержку.

  • Что касается климатического воздействия на конкретные регионы — например, в Йемене урожай стал фрагментированным, а его объемы падают. Как вы на это смотрите?

Ванузия Ногейра: Ситуация в Йемене, где урожай с одного дерева собирают в три-четыре этапа вместо одного, — это явный симптом изменения климата. Мы видели подобные сдвиги в Бразилии. Нам нужно понять, подходят ли традиционные сорта Йемена — родины арабики — для этого нового климата, или необходимо обновлять плантации более устойчивыми видами. Наследие Йемена — это мировой приоритет, и ученые должны найти решения для защиты этой уникальной культуры.

  • Как сектор должен относиться к лабораторному кофе и альтернативным продуктам?

Ванузия Ногейра: Коммуникация и ясность имеют первостепенное значение. Всем должно быть понятно, что является «настоящим кофе», а что — химическим заменителем. Натуральный кофе имеет научно доказанную пользу для здоровья, в то время как влияние искусственных альтернатив часто замалчивается. В таких странах, как Бразилия и Вьетнам, уже действуют правила, запрещающие называть заменители словом «кофе» на упаковке. Мы должны продолжать объяснять, почему натуральный кофе остается лучшим выбором.

  • Рынки Ближнего Востока и Восточной Европы больше не являются просто развивающимися — они формируют собственную кофейную идентичность. Как ICO планирует более тесно взаимодействовать с потребителями и игроками индустрии в этих регионах?

Мы всегда работаем в тесном контакте с нашими странами-членами. Нам необходимо выходить на эти рынки через новые партнерства и запускать специализированные кампании по продвижению потребления кофе. Два месяца назад я посетила Эр-Рияд (Саудовская Аравия), чтобы лично изучить ситуацию. Также я слышала невероятные отзывы о выставке «Мир кофе Дубай 2026», которая прошла две недели назад; люди описывали это событие как нечто потрясающее и полное энергии. Саудовская Аравия официально присоединилась к ICO всего полгода назад, и мы должны вести диалог как партнеры, чтобы помочь этим рынкам стать еще более зрелыми.

  • С вашей точки зрения, какую роль могут играть потребительские регионы — включая арабский мир — в поддержке производителей, помимо простой сертификации и маркировки устойчивости?

Потребительские регионы могут играть стратегическую роль, выходящую за рамки требований сертификации. Их реальное влияние заключается в инвестициях, партнерстве и построении систем. Такие регионы, как арабский мир, обладают потенциалом «каталитических инвесторов», помогая снижать риски при внедрении инноваций и адаптации к изменениям климата в странах происхождения кофе. Они могут выступать организаторами мультирегиональных коалиций, объединяя производителей, промышленность и технологии. Поддерживая долгосрочные инвестиции в логистику, переработку и цифровое сельское хозяйство, эти регионы помогают укрепить устойчивость фермеров и создать более сбалансированные цепочки создания стоимости.

  • Если бы у вас была возможность напрямую обратиться к производителям, трейдерам, политикам и потребителям по всему миру в 2026 году, что, по вашему мнению, должно измениться в кофейном секторе в первую очередь?

Самое срочное, что должно измениться — это распределение рисков, ответственности и прибыли в кофейном секторе. Сегодня производители — особенно мелкие фермеры — по-прежнему принимают на себя основной удар волатильности цен, изменения климата и нормативных затрат, имея при этом меньше всего ресурсов для управления ими. Кофе должен рассматриваться не просто как товар, а как глобальное общественное благо, поддерживающее жизни людей, экосистемы и культуры. Если производители смогут иметь достойный и процветающий доход, весь сектор станет более устойчивым — и эти перемены не могут ждать.

  • Ключевые цитаты:

«Кофе должен рассматриваться не просто как товар, а как глобальное общественное благо, поддерживающее жизни людей, экосистемы и культуры».

«Йемен — колыбель арабики; мы должны сделать все возможное, чтобы его историческое кофейное наследие выстояло перед лицом меняющегося климата».

«Выставка «Мир кофе Дубай 2026» стала потрясающим событием, доказавшим, что арабский мир теперь является центральным двигателем мировой кофейной индустрии».

«Живой доход — это не только цены; это вопрос производительности, здравоохранения и образования. Удвоения цен недостаточно, если отсутствует фундамент».

«Мы должны четко донести до потребителей: натуральный кофе обладает научно доказанной пользой для здоровья, с которой химические заменители не могут сравниться».

«Арабский мир обладает силой стать «каталитическим инвестором», выходя за рамки простых маркировок и реально снижая риски при внедрении инноваций в странах происхождения».

 

Как Фредерик Адам Рубин стал лучшим бариста ОАЭ 2026

Дубай – Али Альзакари

В конкуренции, характеризующейся точностью, креативностью и строгой дисциплиной, Фредерик Адам Рубин занял первое место на Национальном чемпионате бариста ОАЭ 2026 года, получив звание лучшего бариста Объединённых Арабских Эмиратов, в рамках выставки «Мир кофе» в Дубае. Этот успех отражает не только высокий уровень технического мастерства, но и продуманную философию, основанную на балансе, контроле и подготовке, сформированную долгими часами практики и чётким видением на сцене.

От подхода к понятию «импульс» в конкурсном рутинном процессе, до тщательного выбора кофе из Панамы и Колумбии и аналитического метода контроля текстуры и концентрации молока, путь Рубина даёт редкую возможность заглянуть в мышление чемпиона самого высокого уровня в области специализированного кофе. В этом интервью он откровенно рассказывает о смешанных чувствах, командной работе, творческих принципах создания фирменных напитков и практических аспектах тренировок параллельно с ежедневной работой.

Читайте далее, чтобы узнать о мыслях, техниках и философии Фредерика Адама Рубина, которые привели его к этому достижению.

  • Какие чувства вы испытали, когда вас назвали лучшим бариста ОАЭ?

Сначала я не мог всё осознать. Чувства были смешанными и сильными, но в то же время это был момент большой гордости. Это было важное личное достижение и не меньшее командное.

  • Какова была основная идея или философия вашего конкурсного рутинного процесса?

Я считаю, что всё строится на балансе. Я пытался визуализировать это через понятие «импульс», когда всё находится в движении. Каждый процесс требует контроля для достижения баланса.

  • Что, по вашему мнению, сыграло ключевую роль в вашем выступлении на сцене?

Прежде всего это часы тренировок. Я твёрдо верю, что то, что мы делаем на тренировках, прямо отражается на нашем выступлении на сцене.

  • Расскажите о кофе, который вы выбрали для конкурса?

Для эспрессо я выбрал кофе сорта Гейша из фермы Лос Сеницос в Панаме, обработанный натуральным способом. Я выбрал его за характеристики, связанные с терруаром, с честным выражением профиля Гейша и яркими цветочными и цитрусовыми нотами, в которые я влюбился.

Для напитков с молоком я использовал кофе из Колумбии, ферма Арома Нативо. Мой друг Луис привёз нам отличный сорт, который прекрасно сочетается с молоком.

  • Каков ваш основной принцип при создании фирменного напитка?

У нас есть основной принцип при создании фирменных напитков: либо мы преобразуем опыт эспрессо, либо усиливаем его. В своём рутинном процессе я решил усилить профиль кофе.

Вы говорили о контроле «импульса» при работе с молоком. Можете объяснить эту идею?
Моя концепция контроля импульса при работе с молоком заключалась в создании ясной отправной точки. Я делал это, измеряя уровень сахара в молоке, используя его как ориентир для определения концентрации молока, необходимой для разных уровней интенсивности кофе.

Я считаю, что кофе с более высокой ферментацией лучше сочетается с более концентрированным молоком, а кофе с низкой ферментацией прекрасно подходит к лёгкому или обычному молоку.

  • Как вы совмещали тренировки с ежедневной работой?

Я тренируюсь каждый день и продолжаю практиковаться регулярно. Управление временем крайне важно, но я благодарен компании за предоставленное время и место для тренировок.

Ахмед Альхабси раскрывает секреты специализированного кофе в Омане

Кофе имеет арабские корни… и меня не волнуют современные исторические блоги

Дубай – Али Альзакари

Для Ахмеда Альхабси кофе — это больше, чем напиток; это культурное путешествие, связывающее наследие Омана с мировой кофейной индустрией. Как основатель обжарочной «История» и сертифицированный оценщик кофе, Альхабси построил карьеру, соединяя традиции и инновации. От основания Чемпионатов Омана по кофе до судейства на национальных и международных соревнованиях по аэропрессу, бариста, латте-арту и обжарке, его работа подчеркивает кофе как знание прежде, чем как товар. В этом увлекательном интервью Ахмед Альхабси делится своим опытом, философией судейства и секретами соединения экспертизы с страстью, приглашая читателей познакомиться с его миром кофе.

  • Кто такой Ахмед Альхабси и как началось ваше путешествие в мире кофе?

Я Ахмед бин Амер бин Саид Альхабси, владелец обжарочной «История» и сертифицированный оценщик кофе. Я основал Чемпионаты Омана по кофе и участвовал в качестве судьи в арабских и международных соревнованиях по аэропрессу, бариста, латте-арту и обжарке. Мой интерес простирается на кофейное наследие Омана, и я стремлюсь подчеркнуть, что кофе — это знание прежде, чем напиток. Мое путешествие началось с культурного любопытства: как кофе перешло от социальных собраний к мировой индустрии? Это понимание привело меня к инициативам, оценке и судейству как инструментам организации знаний и поддержания качества кофейной культуры.

  • Каковы ключевые критерии оценки качества кофе?

Оценка — это комплексный процесс, начинающийся с происхождения, условий выращивания и обработки, через обжарку и заканчивающийся балансом вкуса в чашке. Вкус важен, но это не всё; хороший кофе честно отражает источник, без преувеличений или скрытия недостатков. Этот стандарт я применяю во всех оценках, как в обжарочной, так и на соревнованиях.

  • Склонна ли вкусовая палитра стран Персидского залива к фруктовому кофе?

Традиционные вкусы всё ещё присутствуют, но они являются частью более широкой палитры, что отражает рост осознанности потребителей. Проблема возникает только тогда, когда это разнообразие преподносится как конфликт между старым и новым, хотя на самом деле это естественное продолжение предыдущих практик.

Насколько важен сертификат «Сертифицированный оценщик» для владельца обжарочной?
Сертификат переводит владельца обжарочной от индивидуальных усилий к стандартизированному подходу, позволяя принимать точные решения при закупке и обжарке, что уменьшает колебания качества и укрепляет доверие клиентов. Опыт сам по себе недостаточен; именно методология обеспечивает стабильность продукта на долгосрочной основе.

  • Что ищут судьи на соревнованиях?

Осознанность важнее навыков. Человек, который знает свой кофе и может ясно объяснить свои выборы, обеспечивает полное впечатление. Техника важна, но без понимания она превращается в механическое повторение без познавательной ценности.

Помог ли вам практический опыт, сертификаты и участие в соревнованиях по кофе в судействе?
Безусловно. Это дало мне более глубокое понимание опыта участника под давлением, делая судейство более сбалансированным и сосредоточенным на полном впечатлении, а не только на результате. Этот опыт позволяет ценить мелкие детали, которые делают разницу между обычным и выдающимся выступлением.

  • Какие самые распространенные ошибки молодых бариста?

Опора на энтузиазм без прочных знаний. Энтузиазм — это положительный фактор, но он требует поддержки через непрерывное обучение и точную практику, иначе решения становятся нестабильными.

  • Как вы сочетаете качество и экономическую эффективность в «История»?

Качество должно быть ясным и понятным для клиента, без сложности и элитарности. Когда потребитель понимает, что получает, поддержка проекта становится естественной и устойчивой. Это секрет баланса между качеством и экономической целесообразностью.

  • Какое ваше послание через средства массовой информации?

Кофе — это пространство для обучения и диалога, а не показатель превосходства или способ демонстрации. Цель — повысить осознанность потребителей и дать им возможность принимать независимые и продуманные решения.

Как местные обжарочные могут повысить статус Омана и стран Персидского залива на мировой арене?
Создавая подлинный образовательный контент, который связывает продукт с местной идентичностью и культурой, и представляя его с уверенностью и честностью. Мир ценит истинное качество продукта больше, чем маркетинг или внешний вид.

  • Золотое правило для любителей кофе дома?

Сосредоточьтесь на качестве зерен и понимании их характеристик, прежде чем думать о оборудовании. Эти простые знания сильно влияют на ежедневную чашку.

  • Как вы видите будущее специализированного кофе в регионе к 2030 году?

Я ожидаю более зрелую и осознанную фазу, с продолжением проектов, которые рассматривают кофе как знание прежде, чем бизнес, и исчезновение проектов, опиравшихся только на форму без сути.

Эксклюзивное интервью с Низамом Паша Лоловангом — лучшим обжарщиком кофе в ОАЭ 2026

Дубай – Али Альзакари

Когда объявили, что Низам Паша Лолованг стал Лучшим обжарщиком кофе в ОАЭ 2026 года, он испытал глубокое чувство благодарности и смирения. Этот успех был достигнут не только благодаря его способностям, но и с помощью Аллаха, а также благодаря долгому пути, полному испытаний, уроков и поддерживающей команды.

В этом эксклюзивном интервью Низам рассказывает о своих эмоциях при победе, о пути в мире обжарки кофе, о философии подхода к каждой партии и о видении будущего специализированной обжарки кофе в ОАЭ.

  • Как вы почувствовали себя, когда объявили о вашей победе в звании «Лучший обжарщик кофе в ОАЭ 2026»?

Первое, что пришло в голову, — это слава Аллаху. Это было чувство радости и глубокой благодарности, ведь этот успех не был достигнут только моими силами, а при помощи Аллаха.

  • Расскажите о вашем пути к этому достижению. С какими трудностями вы сталкивались?

Путь был долгим и полным опыта. Были как неудачи, так и уроки. Основные трудности заключались в соблюдении постоянства и качества в любых условиях, а также в открытости к обучению у всех, кто может поделиться знаниями.

  • Что для вас означает эта победа лично и профессионально?

Лично для меня это напоминание оставаться благодарным и смиренным. Профессионально — это ответственность и доверие, продолжать поддерживать высокое качество и приносить пользу отрасли.

  • Каков был ваш подход к разработке обжарки и определению вкусов кофе для соревнования?

Подход был простым: понимать характер кофе и не вмешиваться чрезмерно. Я сосредоточился на ясности, балансе и сладости, избегая чрезмерной демонстрации вкусов.

  • Как вы обеспечиваете постоянство и качество каждой партии кофе?

Через точные данные, регулярные дегустации, дисциплину и глубокое понимание оборудования. Эти элементы вместе гарантируют стабильное качество каждой партии.

  • Применяли ли вы какие-либо специальные техники или новшества, которые дали вам преимущество?

Нет «волшебных» техник. Всё сводилось к пониманию потоков воздуха, контролю температуры и точному соблюдению времени на каждом этапе. Простота и внимание к деталям — ключ к успеху.

  • Насколько важна для вас команда или сеть поддержки?

Команда — это основа. Без команды невозможно достичь больших результатов. Я очень благодарен людям, которые поддерживают друг друга и разделяют общую цель.

  • Помогали ли вам наставники или коллеги в подготовке к соревнованию?

Безусловно. Их советы помогли сохранять объективность и избегать эго, что было неоценимой поддержкой.

  • Как вы видите будущее специализированной обжарки кофе в ОАЭ?

Благодаря Аллаху, отрасль продолжит развиваться. Всё больше обжарщиков будут серьезно относиться к качеству и ценностям, а не просто следовать временным тенденциям.

  • Какие тенденции или инновации в обжарке кофе вас сейчас особенно интересуют?

Меня интересуют точные и устойчивые подходы, которые сохраняют аутентичность и раскрывают истинный характер кофе.

  • Как соревнования помогают повышать профессиональные стандарты в регионе?

Соревнования стимулируют развитие. Люди становятся более серьезными в вопросах качества, внимания к деталям и дисциплины, что поднимает уровень всей отрасли.

  • Какой совет вы дадите начинающим обжарщикам, которые мечтают участвовать в соревнованиях?

Наслаждайтесь процессом. Даже если он тяжелый, важны маленькие шаги. Четко определите цель, укрепляйте фундаментальные навыки и никогда не прекращайте учиться. Благодаря Аллаху, результаты обязательно придут.

Путь Джомара Моралеса к титулу чемпиона ОАЭ по латте-арту 2026

Дубай – Али Альзакари

Чемпионат ОАЭ по латте-арту 2026 года, прошедший в рамках пятой выставки «Мир кофе Дубай» в Дубайском всемирном торговом центре, собрал лучших бариста страны в соревновании, где соединились креативность, точность и высокий технический уровень. Среди всех участников первое место занял Джомар Моралес, завоевав национальный титул в одной из самых ярких дисциплин чемпионата.

В этом интервью Моралес делится своими эмоциями после победы, рассказывает о пути подготовки и дисциплины, роли команды, а также о своем видении будущего латте-арта и кофе высокого качества в Объединённых Арабских Эмиратах.

  • Что вы почувствовали в момент, когда вас объявили чемпионом ОАЭ по латте-арту 2026 года?

В тот момент всё казалось нереальным. Я вспомнил ранние подъёмы, бесконечные тренировки, ошибки и бессонные ночи, когда думал, как сделать каждый рисунок лучше. Я почувствовал гордость не только за победу, но и за весь путь, который прошёл ради этого чемпионата.

Моя команда всегда была рядом, поддерживала меня и помогала оттачивать каждый дизайн. Представлять Объединённые Арабские Эмираты в статусе национального чемпиона по латте-арту — это огромная честь. Этот момент напомнил мне, что упорный труд и вера в себя обязательно дают результат в самый важный момент.

  • Что означает эта победа для вас в личном и профессиональном плане?

В личном плане эта победа стала глубоким подтверждением пути дисциплины и веры в себя, даже в моменты сомнений. Она напоминает мне, что постоянство в тренировках приносит плоды и придаёт уверенность продолжать развиваться и выходить за собственные рамки.

В профессиональном плане это важная веха в моей кофейной карьере. Победа отражает мой рост как бариста, художника и участника соревнований и открывает возможность представлять Объединённые Арабские Эмираты на более высоком уровне. Это не просто титул, а ответственность — вдохновлять кофейное сообщество, продолжать учиться и делиться знаниями.

  • Какой фактор, по вашему мнению, стал ключевым для успеха в этом чемпионате?

Я считаю, что главным фактором стала стабильность под давлением. Я полностью доверился своей подготовке и тренировкам с командой и не пытался менять что-либо во время выступления. Я сосредоточился на чистых основах, спокойном исполнении и полной концентрации в каждом этапе работы.

С ментальной точки зрения мне помогало напоминание о том, почему я вообще начал участвовать в соревнованиях — ради удовольствия от процесса и возможности выражать себя через латте-арт. Этот баланс между технической подготовкой и спокойным внутренним состоянием сыграл решающую роль.

  • Как этот титул повлияет на вашу дальнейшую профессиональную дорогу?

Этот титул усиливает мою приверженность команде, частью которой я являюсь. Он отражает поддерживающую среду и высокие стандарты, которые были выстроены совместными усилиями, и я горжусь тем, что представляю эту команду.

В дальнейшем эта победа мотивирует меня делиться опытом соревнований и вносить вклад в развитие тренировочных процессов. Я воспринимаю этот успех не только как личное достижение, но и как возможность для общего роста и развития.

  • Как вы видите будущее латте-арта и кофе высокого качества в ОАЭ?

Будущее латте-арта и кофе высокого качества в ОАЭ я вижу очень динамичным и многообещающим. Кофейная сцена здесь ещё сравнительно молодая по сравнению с другими странами, и это создаёт огромное пространство для творчества, инноваций и роста.

Всё больше бариста развивают собственные стили, расширяют технические границы и интегрируют локальные культурные элементы в свои работы. С увеличением числа чемпионатов, обучающих мероприятий и совместных проектов, я уверен, что кофейное сообщество станет ещё сильнее и более ориентированным на постоянное развитие. У ОАЭ есть все предпосылки, чтобы стать важным региональным центром кофе высокого качества.

  • Какие цели вы ставите перед собой после этой победы? Планируете ли участие в международных соревнованиях?

Следующий шаг для меня — серьёзная и системная подготовка к соревнованиям мирового уровня. Я сосредоточен на создании чёткой тренировочной структуры, улучшении стабильности под давлением, оптимизации рабочего процесса и регулярных тренировках в условиях, максимально приближённых к соревновательным.

Я стремлюсь сформировать стиль, который будет отражать мою личность как художника латте-арта и мой путь. Выходя на международную арену, я хочу чувствовать себя подготовленным, уверенным и гордым представлять Объединённые Арабские Эмираты на самом высоком уровне.

  • Какой совет вы дали бы бариста, которые мечтают участвовать в соревнованиях?

Никогда не недооценивайте силу командной работы, дисциплины и рутины.

В соревнованиях невозможно добиться успеха в одиночку. Создайте вокруг себя сильную команду из наставников, коллег и единомышленников, которые будут поддерживать вас и давать честную обратную связь. Люди, которые верят в вас и бросают вам вызов, особенно важны во время долгой подготовки.

Дисциплина помогает двигаться вперёд, когда мотивация ослабевает. Продолжайте тренироваться даже в те дни, когда процесс кажется однообразным или сложным. Небольшие, но регулярные улучшения формируют уверенность на сцене.

И наконец, создайте собственную рутину и доверяйте ей. Ежедневные тренировки и привычки перед соревнованиями помогают снизить сомнения и сохранять спокойствие под давлением. Когда вы выходите на сцену, позвольте подготовке вести вас вперёд, а рукам — делать то, чему они были обучены.

Гизат Ворку Кебеде: урожай Эфиопии в этом году отличный, и мы стремимся расширяться на Ближнем Востоке и в Азии

Дубай – Али Альзакари и Теодрос Балча

Эфиопия, родина кофе, снова привлекает внимание на выставке «Мир кофе» в Дубае, демонстрируя уникальное качество и разнообразие своей продукции. Более десяти тысяч сортов кофе, включая редкий дикий кофе, растущий в высокогорьях Эфиопии, позволяют стране задавать мировые стандарты премиального кофе.

Из Дубая Гизат Ворку Кебеде:, исполнительный директор Эфиопской ассоциации кофе и глава эфиопского отделения Африканской ассоциации кофе, подчеркнул отличный текущий урожай, рост производства и быстрый выход на рынки Ближнего Востока и Дальнего Востока. Он также отметил важность соединения мелких фермеров с международными покупателями, поддержку устойчивого производства и укрепление позиций африканского кофе на мировом рынке.

  • Какова ваша миссия и цели участия в выставке «Мир кофе» в Дубае?

Наша миссия в Дубае — продвигать эфиопский кофе на международные рынки, с акцентом на Ближний Восток и Дальний Восток. Мы стремимся достичь любителей и покупателей эфиопского кофе, потому что он естественный, органический и уникальный. Эфиопия — единственная страна, производящая дикий кофе — кофе, который растет в лесах без ухода и собирается местными фермерами один раз в год. С более чем десятью тысячами сортов кофе Эфиопия по праву считается родиной кофе.

  • Можете рассказать о последних новостях сезона сбора урожая в Эфиопии?

Мы здесь, чтобы показать текущий урожай, который в этом году отличный. Общее производство увеличилось примерно на один миллион двести тысяч тонн, а новый урожай уже экспортируется. Это очень успешный год для эфиопских фермеров и экспортеров кофе.

  • На какие рынки вы ориентируетесь в настоящее время?

Ближний Восток — быстрорастущий рынок, особенно Саудовская Аравия, которая является крупнейшим покупателем эфиопского кофе. Дубай также является ключевым центром торговли. Мы также расширяемся на новые рынки Дальнего Востока, включая Китай, Южную Корею и Японию, которые проявляют растущий интерес к высококачественному эфиопскому кофе.

  • Можете рассказать о Африканской ассоциации кофе и ее роли в поддержке и развитии кофейного сектора?

Африканская ассоциация кофе — крупнейшая ассоциация кофе в Африке, представляющая страны Восточной и Южной Африки. Мы также сотрудничаем с Африканским союзом кофе и Агентством развития кофе, поддерживая страны Западной Африки. Вместе мы готовим крупнейшую выставку кофе в Африке, которая пройдет в Аддис-Абебе с 4 по 6 февраля, чтобы продвигать африканский кофе как продукт и растущий рынок потребления. Такие страны, как Марокко, Алжир, Египет, Южная Африка и Нигерия, потребляют все больше кофе, и мы поощряем рост внутреннего потребления наряду с экспортом.

  • Как вы поддерживаете кофейную отрасль в Эфиопии?

Три года назад мы запустили Африканскую неделю кофе в сотрудничестве с Африканской ассоциацией кофе, Африканским союзом кофе и Агентством развития кофе, посвятив неделю полностью празднованию кофе в Африке. В то же время мы проводим конкурс «Сезон сбора урожая» по качеству кофе, где победители получают признание и продвижение своего кофе. Эти инициативы предоставляют значительные возможности для африканских фермеров, поддерживают устойчивое развитие и помогают мелким производителям связываться с потребителями кофе по всему миру.

 

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Coffee Qahwa (@qahwaworld)

 

  • Ключевые цитаты:

«Эфиопия — единственная страна, производящая дикий кофе — кофе, который растет в лесах без ухода и собирается один раз в год.»

«Урожай этого года отличный, производство увеличилось примерно на один миллион двести тысяч тонн.»

«Африканская неделя кофе и конкурс «Сезон сбора урожая» дают фермерам признание, поддерживают устойчивость и связывают их с мировыми потребителями.»

Заключение:

Эфиопия продолжает укреплять свои позиции как мировая сила в кофейной индустрии. Через такие инициативы, как Африканская неделя кофе, конкурс «Сезон сбора урожая» и участие в международных выставках, таких как «Мир кофе» в Дубае, страна не только демонстрирует свой премиальный кофе, но и поддерживает мелких фермеров, способствует устойчивому развитию и усиливает присутствие Африки на мировом рынке. С богатым наследием, уникальными сортами и продолжающимся международным расширением Эфиопия остается лидером инноваций и качества в мире кофе.

Джейн Эспанте: джезва это доверие и ответственности

Дубай — Али Аль-Закри

Сразу после победы на чемпионате мира по джезве/ибрику 2026 года Джейн Эспанте дала первое интервью изданию «Кахва Уорлд». Турнир стал первым мировым кофейным чемпионатом года и прошёл в рамках выставки «Мир кофе в Дубае».

Представляя Объединённые Арабские Эмираты, Эспанте завоевала титул после уверенного выступления в финальном раунде соревнований, которые впервые в своей истории принимал Дубай. Победа, по её словам, ещё раз доказала, что один из древнейших способов приготовления кофе остаётся актуальным и сегодня — при условии уважения к традиции и искреннего подхода.

Говоря о значении титула чемпионки мира по джезве/ибрику 2026 года, Эспанте отметила, что для неё он означает доверие. Джезва, по её словам, является самым древним методом приготовления кофе и именно она сформировала культуру кофе, какой мы знаем её сегодня — от техник приготовления до самой идеи объединения людей вокруг одной чашки. Обладать этим титулом — большая честь, так как он даёт возможность бережно относиться к наследию и передавать его в будущее. Победа подтвердила, что терпение и осознанность по-прежнему имеют большое значение в современном кофейном мире.

Вспоминая момент объявления её имени, Эспанте призналась, что испытала нереальное ощущение. Она подумала о часах тренировок, ошибках и обо всех, кто верил в неё и поддерживал на протяжении пути. Команда, по её словам, вложила огромное количество времени, сил и преданности, чтобы этот результат стал возможным. Эту победу она посвятила именно им.

Рассказывая о том, как ей удалось совместить традиции с собственным стилем, Эспанте подчеркнула, что воспринимала традицию как основу, а не как ограничение. Она строго следовала базовым техникам, а затем рассказывала свою историю через вкус, ритм выступления и подачу, не затрагивая саму сущность кофе, приготовленного в джезве.

Jane Espante to Qahwa World: Cezve Is a Trust and Winning a Responsibility

Отвечая на вопрос о том, что для неё значит представлять Объединённые Арабские Эмираты и побеждать в Дубае, Эспанте отметила, что это имеет для неё огромное значение. Именно в Эмиратах, по её словам, она получила пространство для роста, обучения и смелых профессиональных мечтаний. Победа на этой площадке стала своего рода благодарностью месту, которое сформировало её как специалиста.

Говоря о будущем, Эспанте подчеркнула, что победа принесла с собой серьёзную ответственность. В дальнейшем она намерена больше заниматься обучением, делиться знаниями и показывать, что традиционный кофе — это не только часть прошлого, но и важный элемент будущего кофейной индустрии.

В завершение беседы Джейн Эспанте обратилась к будущим участникам чемпионата, посоветовав уважать ремесло, но не терять собственную индивидуальность. По её словам, необходимо глубоко изучить правила, а затем позволить личной истории определять подачу. Искренность, подчеркнула она, всегда ощущается в чашке.

Майкл Шеридан в эксклюзивном интервью с Qahwa World

Генеральный директор Института качества кофе о кофе, сообществе и целях на 2026 год

Дубай — Али Альзакари

2025 год стал годом трансформаций и вызовов для Института качества кофе. От перехода его основной программы «Кью» к Ассоциации специализированного кофе до внезапной потери финансирования от Агентства США по международному развитию, крупнейшего донора в истории института, генеральный директор Майкл Шеридан рассказывает о том, как эти изменения сформировали миссию и подход организации.

На фоне исторической нестабильности рынка Шеридан обсуждает важность повторного подтверждения целей института по поддержке производителей кофе, усиления измеримого воздействия на фермеров, особенно женщин, и развития образования в сфере кофе, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющейся отрасли. Он также делится выводами из глобальных разговоров о главных проблемах кофейного сообщества, включая снижение рисков, вовлечение сообщества и стратегии создания значимого воздействия.

Присоединяйтесь к нам к этому ценному интервью, чтобы услышать напрямую от Майкла Шеридана о видении института на 2026 год и будущее.

  • Чему вас научил 2025 год и как это меняет ваш подход к 2026 году?

Прошлый год был очень значимым для Института качества кофе. Мы перевели нашу крупнейшую программу «Кью» в Ассоциацию специализированного кофе на фоне закрытия Агентства США по международному развитию, которое было крупнейшим источником государственного финансирования для развития кофейных сообществ и крупнейшим донором в истории института. В то же время рынок кофе переживал самый большой и длительный рост, который кто-либо когда-либо видел, что вызвало множество нарушений на рынке и перечеркнуло годы работы по построению торговых отношений, основанных на взаимной приверженности качеству.

В 2025 году мы поняли, что вступаем в новую фазу работы института, и эффективное продвижение нашей миссии в этом новом контексте потребует внимательного осмысления роли института в кофейной экосистеме и внимательного слушания членов сообщества. Мы все еще находимся в процессе размышлений и консультаций, но два момента ясны.

Во-первых, мы подтверждаем нашу миссию: мы сосредоточены на рыночной поддержке производителей кофе. Во-вторых, мы знаем, что не сможем достичь этого в одиночку. Мы понимаем, что изменения, которые мы ввели в прошлом году, были разрушительными для нашего сообщества, и знаем, что для успеха необходимо развивать это сообщество. Мы работаем над созданием новых подходов к сотрудничеству с отдельными людьми и кофейными компаниями и ожидаем, что сможем рассказать об этом подробнее в ближайшие недели.

  • Как вы понимаете, что реально оказываете влияние на фермеров, особенно женщин?

Одна из вещей, которые мне нравятся в этой работе, — это то, что ее можно измерить. Я начал работать в кофейной отрасли в международной организации по развитию, где многие мои коллеги работали над программами, измеряющими изменения на очень длительных временных горизонтах. Их работа в области миростроительства, гендерного равенства и социальных изменений была столь же важна, сколь и трудна для измерения. В отличие от этого, я всегда был благодарен, что моя работа по поддержке производителей кофе имела ежегодные показатели, привязанные к циклу производства кофе: объем производства, средняя цена, общий доход от кофе и так далее.

Хотя некоторые структурные изменения, которые мы хотим внедрить в институте и которые связаны с справедливым распределением ценностей, могут потребовать долгосрочных усилий, каждый год дает возможность оценить, насколько мы продвигаем нашу миссию по улучшению качества кофе и жизни людей, которые его производят. Механизм, связывающий эти два аспекта нашей миссии, — рынок. Покупатели могут преобразовывать улучшение качества в улучшение условий жизни продавцов в каждом кофейном цикле путем увеличения вознаграждений, снижения рисков или сочетания того и другого. Это одна из причин, почему мы будем более целенаправленно взаимодействовать с партнерами отрасли в 2026 году и далее, чтобы обеспечить, что улучшение качества превращается в улучшение жизни людей, выращивающих кофе.

Женщины занимают важное место в нашем подходе к влиянию. Как известно, институт имеет долгую историю продвижения участия женщин в получении выгод от кофе. Задолго до моего прихода дальновидные лидеры института создали Партнерство за гендерное равенство, которое развилось в независимую организацию, осуществляющую новаторскую работу в этой области. Мы постоянно поддерживали участие женщин на протяжении многих лет, а инвестиции в образовательные мероприятия для женщин и при участии женщин были постоянной линией в наших проектных вложениях за последние два года. Ожидаю того же подхода и в 2026 году, который Организация по вопросам продовольствия и сельского хозяйства при ООН объявила Международным годом женщины-фермера.

Как должно развиваться кофейное образование, чтобы оставаться актуальным?

Я считаю, что образование в сфере кофе никогда не было столь необходимо. В последние годы произошло много изменений — ускорение климатических изменений, историческая нестабильность рынка, быстрое изменение предпочтений, резкие изменения политики и сокращение государственных инвестиций в кофейные сообщества — все это создало необходимость пересмотра традиционных подходов, а во многих случаях это означает образование для решения новых задач и использования новых возможностей.

В институте мы тщательно анализируем «что», «как» и «кто» в нашей образовательной работе. «Что» — это вопрос актуальности: какие конкретные темы помогут производителям и другим участникам цепочки поставок эффективно реагировать на изменения в окружающей среде? На глобальном рынке, где переработка столь же важна, как никогда прежде, мы видим множество возможностей для предоставления нового и улучшенного контента через нашу Программу послеуборочной обработки, который будет своевременным и актуальным. Мы также рассматриваем новые инструменты и материалы, касающиеся качества кофе за пределами послеуборочной обработки, чтобы решать проблемы, выявленные в ходе наших бесед за последние несколько месяцев.

Кроме того, мы изучаем «как», чтобы найти способы предоставления образовательного контента эффективно и доступно. В некоторых случаях это будет создание нового контента для цифровой доставки или оцифровка существующего. В других случаях это будет проведение очного обучения в коротких форматах, которые не предназначены для сертификации, но направлены на прямое воздействие на практике через внедрение хороших практик.

Наконец, мы полностью осознаем необходимость развития «кто» и сертификации большего числа инструкторов, которые живут и работают в местах выращивания кофе. Локализация кофейного образования будет ключом к расширению доступа.

  • Из ваших глобальных бесед, какая главная проблема волнует сообщество?

Мы провели последние несколько месяцев, консультируясь с лидерами кофейного сектора, чтобы определить следующую фазу работы института — производителей, переработчиков, торговцев, обжарщиков, преподавателей и других. Единственное, что, казалось, волновало всех, — это риски: рыночные, ценовые, производственные, связанные с качеством и так далее.

Мы думаем о том, как наилучшим образом поддерживать производителей кофе и все кофейное сообщество в 2026 году и дальше, и уделяем много внимания тому, как мы можем сотрудничать с участниками всей цепочки поставок, чтобы снизить риски, особенно для мелких фермеров, которые обычно наименее подготовлены к ним. На рынке, где уделяется много внимания тому, как улучшение качества может увеличить доходы фермеров, может быть меньше понимания важности снижения рисков, но это также помогает нам выполнять миссию по улучшению жизни производителей наравне с увеличением доходов.

  • К концу 2026 года — как выглядит «успех» для Института качества кофе?

Я думаю, что часть ответа связана с вашим предыдущим вопросом об измерении нашего влияния — результаты нашей работы будут говорить сами за себя. Однако важная часть ответа также относится к самому процессу: то, насколько эффективно мы сможем выстроить вовлечённость сообщества в нашей деятельности, во многом определит уровень нашего успеха. Я уверен(а), что если нам удастся привлечь лучших представителей сообщества Института качества кофе к этой совместной работе, мы создадим реальные возможности для производителей и одновременно сможем решить ключевые болевые точки отрасли. Для меня именно это и является успехом.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Coffee Qahwa (@qahwaworld)

Дубай остается единственным местом проведения «Мира Кофе» на Ближнем Востоке

Дубай — Али Альзакари

В эксклюзивном интервью для Qahwa World господин Яннис Апостолопулос, генеральный директор Ассоциации кофе, рассказал о росте и будущем выставки «Мир Кофе», подтвердив, что Дубай остается единственным местом проведения выставки в обозримом будущем. Он также откровенно говорил о переходном периоде после завершения партнерства с Институтом качества кофе и о динамичном запуске системы Оценки ценности кофе.

Апостолопулос отметил, что в этом году проходит пятая выставка «Мир Кофе», которая значительно выросла. Количество экспонентов и участников превысило показатели всех предыдущих лет, увеличившись уже на 30% по сравнению с прошлым. Он подчеркнул, что выставка предоставляет уникальную возможность для профессионалов встретиться и вести бизнес. Хотя по сути это торговое мероприятие, оно также способствует укреплению чувства общности и демонстрирует бурный рост индустрии кофе в регионе.

«Мы предоставляем уникальную возможность людям собираться вместе и вести торговлю. По сути, это торговое шоу, но оно также о формировании чувства общности и демонстрации того, как бурно развивается индустрия кофе в регионе. Ближний Восток стал одним из самых быстрорастущих регионов по специальному кофе за последние годы, и эту энергетику можно почувствовать здесь, на выставке», — сказал Апостолопулос.

Что касается возможности проведения выставок в других странах Ближнего Востока, Апостолопулос подтвердил, что Дубай остается идеальным центром. Он отметил их партнерство с DXB Live в Дубае, которое будет продлено в этом году. Дубай обеспечивает отличную доступность со всего Ближнего Востока и мира, что делает его идеальным для экспонентов и участников. Он добавил, что хотя в будущем могут рассматривать другие страны, в ближайших планах этого нет.

«На данный момент у нас есть партнерство с DXB Live в Дубае, которое мы продляем в этом году. Дубай — отличный центр с прекрасной доступностью со всего Ближнего Востока и мира, что делает его идеальным для экспонентов и участников. Возможно, в будущем мы рассмотрим другие страны, но это не входит в ближайшие планы», — сказал Апостолопулос.

Апостолопулос также рассказал о развитии системы Оценки ценности кофе. Он отметил переходный этап после партнерства с Институтом качества кофе и подтвердил, что многие участники уже перешли на новую программу. Сейчас более 10 000 новых участников Q-оценщики и значительно больше инструкторов, особенно в странах-производителях, таких как Колумбия, Бразилия, Индонезия и Вьетнам, где он недавно находился. Он подчеркнул, что система позволяет производителям ясно и объективно сообщать о внутренних и внешних характеристиках кофе, а торговая отрасль изучает, как лучше использовать рамки CVA для оценки качества каждого кофе в повседневных сделках.

«Был некоторый переходный период после нашего партнерства с Институтом качества кофе, но многие уже перешли на новую программу. Сейчас у нас более 10 000 новых участников Q-оценщики и значительно больше инструкторов, особенно в странах-производителях. Мы прилагаем целенаправленные усилия, чтобы увеличить количество инструкторов в таких местах, как Колумбия, Бразилия, Индонезия и Вьетнам, где я недавно был. Производители видят ценность, потому что система позволяет им ясно и объективно сообщать о внутренних и внешних характеристиках кофе. Торговая отрасль ищет лучшие способы использования рамок CVA и новой системы оценки качества для каждой партии кофе в повседневной торговле», — сказал Апостолопулос.

Он подтвердил, что CVA приносит пользу всей отрасли, помогая собирать и делиться детальными данными о кофе с производителями и покупателями, что позволяет всем лучше коммуницировать и максимизировать ценность кофе.

«Абсолютно. В этом и заключается основная идея. CVA является частью эволюции нашего понимания кофе. Сейчас мы заботимся о большем количестве аспектов кофе, чем когда-либо прежде, и CVA помогает собирать эту информацию и делиться ею с производителями и покупателями. Это позволяет всем лучше общаться и находить способы максимизации ценности кофе», — сказал Апостолопулос.