Кофе Планет продолжает расширение в странах Персидского залива после 20 лет работы в ОАЭ

Дубай – Qahwa World

Компания Кофе Планет, основанная в Объединённых Арабских Эмиратах, планирует дальнейшее расширение на рынках стран Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива после 20 лет деятельности в регионе.

Компания была основана в 2005 году в ОАЭ с поставок кофе в магазины на автозаправочных станциях, а затем расширила свою деятельность в секторах розничной торговли и гостиничного бизнеса. Открытие обжарочного производства в Дубае в 2008 году стало важным этапом развития и роста бизнеса.

Сегодня Кофе Планет работает в сферах обжарки кофе, дистрибуции, розничной торговли и технического обслуживания. Производственная база компании расположена в ОАЭ, что, по её заявлению, способствует стабильности поставок и гибкости операций при росте спроса.

Компания сообщает, что обслуживает широкий спектр секторов, включая гостиничный бизнес, корпоративных клиентов, государственные учреждения, транспорт и розничную торговлю. Также она поставляет продукцию значительной части отелей высокого класса в ОАЭ, а также широкой сети корпоративных клиентов и партнёров.

За последнее десятилетие компания зафиксировала среднегодовой темп роста на уровне 10,7%, а в 2025 году её выручка выросла на 19%. По её данным, она обслуживает более 1000 корпоративных клиентов и поставляет более 21 миллиона чашек кофе ежемесячно в странах Персидского залива.

Основатель и председатель совета директоров Аллан Джонс отметил, что компания сосредоточена на долгосрочных партнёрствах и стабильном качестве обслуживания. Он также указал на усиливающийся региональный тренд на локальные производственные модели, обеспечивающие более быструю адаптацию и масштабирование.

Компания управляет обжарочным заводом в Джебель Али с годовой мощностью около 5000 тонн и площадью около 26 000 квадратных футов. На предприятии выпускается более 450 позиций продукции в месяц, а также работает собственная лаборатория контроля качества и разработки продукции.

Кофе Планет отмечает, что локальное производство помогло снизить зависимость от импорта и обеспечить стабильность поставок. Компания ожидает дальнейший рост объёмов обжарки на 25–30% в 2026 году.

В рамках стратегии расширения планируется открытие новых обжарочных мощностей в ОАЭ и Саудовской Аравии, а также дальнейшее развитие в странах Персидского залива и выход на новые международные рынки, включая Европу, Африку и Азию.

Помимо обжарки, компания предоставляет услуги по управлению кофейным оборудованием, обслуживая более 8000 кофемашин в ОАЭ и выполняя более 2000 сервисных заявок в месяц.

В рамках организационных изменений основатель и председатель совета директоров Аллан Джонс также возьмёт на себя функции главного исполнительного директора, чтобы усилить координацию между стратегическим направлением и операционной деятельностью компании.

Спилл зе Бин: Взгляд на трансформацию кофейного рынка из самого сердца выставки Мир Кофе Дубай

Дубай – Али Альзакари

На полях выставки «Мир Кофе Дубай 2026», среди новейших отраслевых инноваций, мы встретились с командой «Спилл зе Бин», чтобы узнать их уникальное видение этого грандиозного события. Как бренд, который рос вместе с рынком спешелти кофе в Дубае с момента его зарождения, основатели предлагают опытный взгляд на то, как изменились вкусы потребителей и стандарты индустрии в регионе.

В этой беседе мы отвлекаемся от шума кофемашин, чтобы поговорить с Ханнадом Аби Хайдаром об истории выставки глазами многолетнего участника. Мы исследуем его взгляды на будущее устойчивого развития и этичных закупок на рынке, который сегодня оценивается в миллиарды дирхамов.

Приглашаем вас прочитать этот взвешенный диалог, исследующий реалии и будущее кофе в Дубае.

  • Компания «Спилл зе Бин» посещает выставку «Мир Кофе» уже много лет — почему это событие до сих пор важно для вас сегодня?

Мы посещаем это мероприятие еще до того, как оно стало называться «Мир Кофе» — с 2011 года, когда это была конвенция в Мейдане. Очень приятно видеть, как все кардинально изменилось за эти годы. Выставка способствует укреплению позиций Дубая на мировой кофейной карте. Я бы посоветовал всем, кто интересуется кофе — не только профессионалам — посетить её. Вы сможете попробовать великолепные сорта, которых иначе у вас не было бы возможности оценить, и завести ценные знакомства в кофейном и гостиничном секторах. Кроме того, у участников есть возможность увидеть новые инструменты, устройства и упаковочные решения.

  • Как изменилась выставка в Дубае с вашего первого визита, и что это говорит о кофейной индустрии города?

Можно считать, что предшественницей была «Конвенция кофе и чая», которая в то время выполняла свою задачу. Но сейчас — масштаб экспонентов, посещаемость, качество предлагаемой продукции и уровень местных, региональных и международных инноваций — всё это вместе создает точное отражение процветающей кофейной индустрии Дубая.

  • Что больше всего впечатлило вас на выставке 2026 года?

Упаковочные решения, новое оборудование (инструменты, системы фильтрации), а также мастерство презентации и подачи некоторых бескофеиновых напитков было действительно впечатляющим. Я советую тем, кто планирует посетить выставку в 2027 году, обратить на это внимание.

  • Вспоминая прошлое, что вдохновило вас на создание «Спилл зе Бин» и какую нишу вы хотели занять в Дубае?

Идея родилась из обнаружения большого пробела на местном рынке в 2012 году. Нам с соосновательницей Олой не нравилась местная кофейная ситуация в то время: это были либо массовые франшизы, либо мелкие игроки с низким качеством продукта. Летом 2011 года мы посетили Лондон и Рим, и именно тогда поняли, что кофе не обязан быть невкусным. Вооружившись знаниями о том, каким действительно может быть хороший кофе, мы погрузились в обучение и открыли проект. Это дало нам преимущество «первопроходца» на местном рынке спешелти кофе, и я благодарен, что рынок тогда был лояльным, а конкуренция практически отсутствовала.

Spill the Bean: Insightful Reflections on the Coffee Market from the Heart of World of Coffee Dubai

  • Как бренд эволюционировал от первых дней до статуса одной из самых узнаваемых кофеен в Дубае?

В 2012 и 2013 годах культура спешелти кофе только зарождалась не только в Эмиратах, но и во всем мире. Я помню, как рисунки на молочной пене заставляли старшего бариста сиять от гордости, а теперь это считается базовым навыком. Мы развивались вместе с рынком. Несколько лет назад мы задумались об экологическом ущербе и запустили инициативы по минимизации нашего следа. Сейчас мы готовы к следующему вызову — влиянию на жизнь фермеров. Мы хотим обеспечить прозрачность, чтобы все понимали, как долго трудятся фермеры ради ягод кофе, которые мы с радостью потребляем, при этом получая лишь крошечную часть прибыли.

  • Устойчивое развитие и осознанное потребление — почему эти ценности были важны с самого начала?

Данные о состоянии нашей планеты предельно ясны. В нашем проекте большинство мер по экологии оказались финансово выгодными; они привели либо к снижению затрат, либо к росту прибыли. Осознанное потребление — это другая сторона медали, когда потребитель вносит свой вклад, выбирая экологичные подходы или побуждая поставщиков внедрять устойчивые методы, которые не станут для них финансовым бременем.

  • Как вы оцениваете текущее состояние рынка спешелти кофе в Объединенных Арабских Эмиратах?

Рынок оценивался примерно в 2,5 миллиарда дирхамов в 2025 году благодаря сильной культуре кафе и высокому доходу населения. Ожидается, что рынок будет расти примерно на 10% ежегодно до 2030 года, что вдвое превышает рост рынка обычного кофе. Мы увидим больше кофеен и обжарщиков, предлагающих лучшие зерна и методы приготовления. Надеемся, что это будет делаться более осознанно и устойчиво.

  • Какую роль играют независимые кофейни в превращении Дубая в глобальный центр кофе?

Независимые кофейни могут сделать многое. То, что они обычно являются малым бизнесом, помогает им быть впереди — они постоянно внедряют инновации и вдохновляют других. Десять лет назад, когда начали открываться небольшие заведения с лучшим сервисом, крупные сети были вынуждены отреагировать и тоже улучшить обслуживание клиентов. В двух словах: независимые кофейни предлагают лучший продукт и опыт, а также подталкивают крупные сети к совершенствованию.

  • Что ждет «Спилл зе Бин» дальше — стоит ли ожидать роста или новых концепций?

Мы надеемся продолжать рост. Мы работаем над идеями, тесно связанными с кофе; мы независимы, поэтому мы гибкие. На данный момент мы сосредоточены на увеличении объемов обжарки. Также планируем открыть пекарню, ведь что может быть лучше свежего хлеба из древних злаков рядом со свежим напитком?

  • Напоследок, что бы вы хотели, чтобы люди понимали о вашем проекте, помимо просто качества кофе?

Я бы хотел, чтобы нас видели как пионеров, которые проложили путь в индустрии с ограниченными ресурсами. Нам удалось выстоять и расцвести на очень сложном рынке, сохранив атмосферу «соседского кафе» и наши принципы. Мы гордимся тем, что поступаем правильно по отношению к окружающей среде, фермерам и клиентам. Мы научили потребителя знать, чего ожидать и чего требовать от бизнеса. Проще говоря, мы делаем то, что должно делать любое ответственное сообщество.

Почему в Москве всё меньше мест, где можно посидеть с кофе

Москва — Qahwa World

За последний год кофейный рынок Москвы заметно изменился: формат кофе навынос продолжает активно расти, тогда как классические кофейни с посадочными местами постепенно теряют позиции.

С января 2025 года по январь 2026 года количество точек, работающих в формате to go, увеличилось примерно на 5% — с 3,9 тыс. до 4,1 тыс. Такие заведения, как правило, представляют собой небольшие точки без зала для посетителей либо с минимальной зоной ожидания.

На этом фоне число традиционных кофеен сократилось значительно сильнее. За год их стало меньше на 12% — с 2,9 тыс. до 2,5 тыс. Ранее также сообщалось о закрытии части заведений крупными сетями: в 2025 году одна из крупнейших сетей кофеен в Москве свернула более 10% своих точек.

Схожая тенденция наблюдается и за пределами столицы. В других российских городах-миллионниках за год количество кофе-точек навынос выросло в среднем на 3,5%, тогда как число классических кофеен уменьшилось примерно на 13%.

Наибольшая концентрация кофеен и точек to go по-прежнему приходится на центральные районы Москвы. Лидируют Пресненский, Тверской и Басманный районы. По состоянию на январь 2026 года в Тверском районе работает около 120 кофеен и 188 точек с кофе навынос, в Пресненском — 126 и 183 соответственно, в Басманном — 114 и 159.

Рост формата навынос происходит на фоне удорожания кофе в традиционных заведениях. В январе 2026 года средний чек в московских кофейнях достиг 501 рубля. Самые высокие цены зафиксированы во Внуково и Обручевском районе, где стоимость чашки кофе превышает 800 рублей. Самый доступный кофе предлагают в спальных районах — Печатниках, Бибиреве, Восточном Дегунине, Алтуфьевском районе и Вешняках.

Эксперты отмечают, что в предыдущие годы число кофеен стабильно росло, однако затем спрос начал снижаться. На потребительскую активность повлиял рост цен, из-за которого заведениям стало сложнее привлекать новых гостей. Удорожание кофе объясняется сразу несколькими факторами: ростом стоимости кофейных зёрен и молока, увеличением зарплат персонала, арендных платежей и расходов на электроэнергию.

Параллельно усиливается конкуренция со стороны ритейла. Всё большую популярность набирают автоматы с готовым кофе в магазинах. За девять месяцев 2025 года продажи такого кофе в торговых сетях выросли на десятки процентов как в натуральном, так и в денежном выражении, что дополнительно усилило давление на классические кофейни.

Если нужно — могу адаптировать текст под сайт СМИ, агрегатор новостей, Telegram или SEO-лонгрид, либо сократить его до формата короткой новости.