Бала Шао-Синг стал чемпионом мира по латте-арту 2026

Сан-Диего – Qahwa World

В Сан-Диего завершился чемпионат мира по латте-арту 2026 года, проходивший в рамках выставки Мир кофе Сан-Диего,
собравшей лучших мастеров спешелти-кофе со всего мира в напряжённой и зрелищной финальной борьбе.

В этом году в соревновании приняли участие 33 конкурсанта из различных национальных ассоциаций, из которых шесть финалистов
вышли в заключительный этап. Участники продемонстрировали высокий уровень технического мастерства, художественного подхода
и умения рассказывать истории через рисунки на поверхности кофе.

Победителем чемпионата, по итогам выступлений, был объявлен
Бала Шао-Синг , представляющий Тайвань.
Его выступление было отмечено за исключительную точность, стабильность и художественную сложность выполненных рисунков.

Итоговый рейтинг – шесть финалистов

  • 1 место: 林紹興🇹🇼Бала Шао-Синг – Тайвань
  • 2 место: Джеки Чанг – Малайзия
  • 3 место: Чжан Юаньи  – Китай
  • 4 место: Банк Саравут – Таиланд
  • 5 место: Джей Ким – Южная Корея
  • 6 место: Такуя Ишибаси – Япония

Организаторы чемпионат мира по кофе отметили, что в этом году уровень мастерства участников достиг нового этапа развития,
отражая рост и глобальное развитие культуры спешелти-кофе.

Завершение чемпионата было встречено положительными отзывами профессионального сообщества и зрителей,
подтвердив статус соревнования как одной из ключевых мировых платформ кофейного искусства и инноваций.

 

Bala Shao-Sing Crowned 2026 World Latte Art Champion

Тихое ремесло: дисциплина Коффа Осло, каппинг и обжарка

Дубай — Али Альзакари

В мире спешелти кофе, который продолжает стремительно развиваться, обжарочная Коффа Осло выделяется подходом, основанным на точности, терпении и глубоком уважении к деталям. Из района Рьён в Осло команда продолжает формировать опыт кофе — от отбора зерна до обжарки.

После выдающегося года, отмеченного титулом «Лучшая обжарочная Севера 2026», мы поговорили с главным обжарщиком Труде Шёльд Лёкен о её пути, вызовах глобальной логистики и философии, которая стоит за каждым обжаренным лотом.

Это интервью — не просто разговор о кофе, а история ремесла, дисциплины и связи между континентами.

О Коффа Осло

Можете ли вы рассказать о себе и истории Коффа Осло?

Здравствуйте! Меня зовут Труде, я работаю в сфере спешелти кофе с 2012 года. Начинала как бариста, затем стала обжарщиком производства в 2016 году. Со временем я выросла до главного обжарщика и специалиста по контролю качества.

Благодаря времени, упорству и терпению я научилась правильно оценивать кофе через каппинг для целей обжарки. Это сформировало мой профессиональный путь. Если дать один совет будущим обжарщикам — никогда не прекращайте каппинг.

Коффа Осло — небольшая обжарочная в районе Рьён в Осло. Она выросла из наследия известных кофейных баров Осло. Основана Робертом В. Тхоресеном, первым мировым чемпионом бариста. Наша цель — создавать значимые кофейные впечатления.

Мы работаем напрямую с производителями по всему миру через систему закупок, что позволяет нам контролировать качество и устойчивость на всех этапах.

Мы используем светлую обжарку, чтобы раскрыть характер каждого кофе и сохранить его природную чистоту и сладость.

С 2005 года мы стремимся сделать спешелти кофе доступным и понятным для всех — как для дома, так и для профессионалов.

Момент победы

Что, по вашему мнению, стало ключом к победе Коффа Осло?

На конкурсе было много выдающихся кофе, но особенно выделялись цветочные ноты и яркая кислотность нашего лота. Нам посчастливилось получить один из лучших сортов гейша, который я когда-либо пробовала.

Обязательный кофе имел похожий характер, поэтому я подошла к нему как к гейша. Светлая северная обжарка с достаточным развитием, чтобы придать тело и баланс.

Опыт соревнования

Как вам удалось выразить свой стиль при одинаковом сырье?

Первая пробная обжарка напомнила мне гейша — кофе был лёгким, сладким и деликатным.

Я постаралась подчеркнуть красные ягоды, цветочность чёрного чая и элегантную сладость.

Глобальные цепочки поставок

Как мировые события влияют на поставки кофе в Норвегию?

Кофе из Восточной Африки больше не проходит через Суэцкий канал и идёт вокруг южной Африки. Это добавляет две–три недели к доставке и увеличивает стоимость.

Рост цен на топливо также увеличивает стоимость транспортировки. Это создаёт дополнительные сложности, но поставки продолжаются.

Адаптация

Изменились ли ваши стратегии закупок?

Мы не меняем стратегию закупок или логистику. Мы просто принимаем более длительные сроки поставки.

Будущее

Какие дальнейшие планы?

Мы продолжим участие в соревнованиях, потому что это развивает команду и навыки.

Лично я продолжу участвовать в чемпионатах по каппингу и обжарке, так как это помогает мне развиваться.

Послание арабскому миру

Ваше сообщение кофейному сообществу?

Я хотела бы однажды посетить ваш регион. Если я приеду, надеюсь на встречу, обмен кофе и совместный каппинг.

Источник: Дубай — Али Альзакари

 

Топ-5 самых дорогих городов США для кофе

Дубай -Qahwa World

Кофе — это не просто ежедневная привычка. Он отражает место, культуру и реальную стоимость пути от фермы до чашки.

По всей территории США цена на стандартную чашку кофе заметно различается. В среднем обычный горячий кофе стоит от 3,50 до 3,65 доллара. Однако на Гавайях цена часто превышает 5 долларов, а холодный кофе может достигать почти 6,75 доллара.

Последние данные из систем продаж кофеен подтверждают, что Гавайи занимают первое место: средняя цена горячего кофе составляет около 5,23 доллара, а холодного — 6,74 доллара.

Почему Гавайи лидируют

Гавайи — один из немногих регионов США, где кофе выращивается в коммерческих масштабах, особенно известен сорт Кона. Здесь кофе растет на вулканической почве и формируется под влиянием уникального климата.

Производство кофе на Гавайях обходится дорого. Высокая стоимость труда, небольшие фермы и необходимость тщательного ухода делают процесс более затратным.

Удаленное расположение островов также увеличивает расходы. Молоко, оборудование и упаковка доставляются через океан. Высокая арендная плата и общий уровень жизни дополнительно влияют на цену.

В результате чашка кофе здесь отражает как высокое качество, так и экономические особенности островной жизни.

Возможно, вам будет интересно почитать: Топ-10 самых дорогих городов для капучино в 2025

Топ-5 самых дорогих городов США для кофе

1. Гонолулу, Гавайи, около 5,23 доллара
Гонолулу сочетает местное производство и высокие операционные расходы, что делает его самым дорогим городом для кофе в стране.

2. Лос-Анджелес, Калифорния, около 4,99 доллара
Кофе здесь является частью образа жизни, а высокий спрос и дорогая недвижимость поддерживают высокие цены.

3. Сан-Франциско, Калифорния, около 4,92 доллара
Культура ремесленного кофе и ориентация на качество вместе с высокими затратами формируют цену.

4. Сиэтл, Вашингтон, высокие цены с заметным ростом
Сиэтл остается важным центром кофейной культуры США, где растущие расходы и спрос влияют на стоимость.

5. Нью-Йорк, Нью-Йорк, около 4,80–5,00 доллара
В городе, который никогда не спит, кофе отражает быстрый ритм жизни и высокие издержки бизнеса.

Чашка, которая рассказывает историю

Несмотря на высокие цены в этих городах, более доступный кофе можно найти в штатах, таких как Миссисипи и Западная Вирджиния, где чашка стоит около 3 долларов.

От гавайского Кона до простого кофе в небольших городах — каждая цена отражает более широкую историю географии, затрат и культуры.

В конечном итоге кофе — это не только напиток, но и опыт, сформированный всем, что стоит за этой чашкой.

Возможно, вам будет интересно почитать: Этикет кофе в 2026 году

Потребление кофе в Казахстане растет несмотря на повышение цен

Казахстан — Qahwa World

По итогам 2025 года жители Казахстана стали в среднем на 24% чаще покупать кофе по утрам. Рост популярности напитка продолжается, несмотря на увеличение цен: средняя стоимость чашки кофе выросла на 8% и достигла 1 310 тенге.

Исследование провела компания Poster, специализирующаяся на автоматизации кафе и ресторанов.

Классика сохраняет лидерство

Самым популярным напитком остается капучино. На втором месте латте, на третьем американо.

При этом кофейная культура в стране продолжает развиваться. Альтернативные методы заваривания и напитки вроде бамбла (эспрессо с апельсиновым соком, часто подается со льдом) пока уступают классике по объемам продаж, но демонстрируют быстрый рост.

Так, за 2025 год:

  • продажи фильтр-кофе выросли на 65%
  • бамбл стали покупать в 3 раза чаще

Интересно, что именно эти категории показывают наиболее заметный рост цен, однако спрос на них продолжает увеличиваться.

По словам основателя сети кофеен Espresso Day Асылжана Кази, классические напитки формируют основную долю продаж, однако сезонные предложения, особенно холодные напитки летом, дают дополнительный рост.

Средняя цена на кофейные напитки в Казахстане

Напиток Средняя цена (₸) Рост за 2025 год
Альтернатива (пуровер, кемекс, аэропресс и др.) 2180 ₸ ↑ 5%
Фильтр-кофе 1210 ₸ ↑ 14%
Латте 1200 ₸ ↑ 10,5%
Капучино 1160 ₸ ↑ 9,6%
Флет уайт 1050 ₸ ↑ 7,3%
Американо 880 ₸ ↑ 10,5%

Данные основаны на агрегированных обезличенных продажах в системе Poster.

Где пьют больше всего кофе

Лидером по потреблению кофе в 2025 году стала Астана, так как продажи там выросли примерно на треть по сравнению с предыдущим годом.

В Алматы также наблюдается рост, но более умеренный, около 16% при стабильно высоком спросе.

Утренний ритуал

Чаще всего кофе покупают перед началом рабочего дня. Около четверти дневной выручки кофейни получают с 8:00 до 10:00, а пик продаж приходится на 9:00.

До 13:00 формируется примерно половина дневной выручки. Это подтверждает, что привычка начинать утро с кофе становится все более распространенной.

Экономика чашки кофе

Ранее сообщалось, что рентабельность кофейного бизнеса в Алматы составляет не более 16%. К таким выводам пришел владелец кофейни Османжан Иминжанов, проанализировав структуру себестоимости одной чашки.

Итальянские лидеры кофейной индустрии объявили о совместной разработке новой кофемолки

Промышленное сотрудничество направлено на повышение точности в профессиональном приготовлении кофе

Милан — Qahwa World

Две ведущие компании в сфере производства кофейного оборудования в Италии объявили о запуске совместного проекта по созданию новой профессиональной кофемолки, что отражает усиливающийся акцент на инновациях в секторе специализированного кофе.

Сотрудничество между группой Чимбали и компанией Маццер привело к представлению первого результата их партнёрства на отраслевом мероприятии, прошедшем в Милане.

Новая кофемолка разработана с целью улучшения взаимодействия бариста с оборудованием, с акцентом на точность, удобство использования и продуманный дизайн. Концепция устройства вдохновлена подходами, применяемыми в эспрессо-машинах, и направлена на перенос этого опыта в процесс помола.

Представленная в виде прототипа модель работает на низкой скорости и использует систему помола по весу, что делает её подходящей для кофеен со средним и высоким потоком заказов. Устройство оснащено встроенным датчиком веса и коническими жерновами диаметром 69 мм, обеспечивающими стабильную и точную дозировку в различных условиях работы.

Особое внимание уделено деталям, обеспечивающим единый пользовательский опыт — от этапа помола до экстракции. Такой подход помогает бариста поддерживать стабильное качество напитков и повышать эффективность рабочего процесса.

Фредерик Тиль, управляющий директор группы Чимбали, отметил, что партнёрство объединяет взаимодополняющие компетенции для создания надёжных и высокоэффективных решений для профессионалов кофейной отрасли, с упором на точность, стабильность и контроль.

Джованни Маццер, президент компании Маццер, подчеркнул, что сотрудничество отражает общие ценности и глубокую связь с традициями эспрессо, а также открывает возможности для разработки передовых технологических решений с высоким уровнем сервиса.

Ожидается, что финальная версия кофемолки будет представлена и выведена на рынок в мае 2026 года в рамках отраслевого мероприятия в Лондоне.

Самах Бадр: от страсти к вкусу до первого тренера в Йемене

Дубай — Али Альзакари

Это не был просчитанный карьерный план или амбиция, возникшая в одночасье. Для Самах Бадр путь в мир кофе начался с врожденного дара — необычайной чувствительности к вкусам, которая проявилась еще в раннем детстве. Будучи ребенком, она не просто ела или пила; она анализировала, критиковала и замечала мельчайшие детали, которые ускользали от других, порой даже утомляя своих близких бесконечными расспросами о нюансах вкуса. Это любопытство не исчезло с годами, а трансформировалось в страсть, а затем — в глубокую науку и профессию. Сегодня Самах — первая и единственная женщина из Йемена, ставшая авторизованным тренером международной ассоциации, профессионалом, который живет в ритме кофе и верит, что все в жизни происходит в идеальное, предначертанное время.

В этом интервью мы раскрываем историю Самах Бадр — женщины, которая превратила детское чутье в миссию по возвращению йеменскому кофе его былого мирового величия.

Приглашаем вас прочитать этот вдохновляющий диалог, объединяющий древнее наследие и современную науку:

Samah Badr: From Tasting Passion to Yemen’s First Coffee Trainer

  • Вы выросли в среде, влюбленной в кофе, в самом сердце Саны. Как начиналась эта история до того, как кофе стал для вас научным путем?

Для меня кофе никогда не был просто напитком. Это часть повседневной жизни, присутствующая в наших собраниях, в памяти и в самой идентичности этого места. Воспитание в среде, где ценят кофе, дало мне ту раннюю связь, которая началась как чувство принадлежности, а со временем переросла в страсть к знаниям. Когда я вошла в мир спешелти кофе, я поняла, что то наследие, которое мы несем, можно переосмыслить на языке науки, чтобы оно заняло достойное место на мировой арене.

  • Ваши корни уходят в провинцию Ибб, округ Ан-Надира. Как эта связь повлияла на ваши отношения с фермерами и работу «в полях»?

Ответ: Эти корни дали мне иное видение. Кофе для меня — это не конечный продукт, а путь, который начинается с фермера. Мое присутствие на плантациях — это не уход от городской жизни, а возвращение к истокам истории. Я стремлюсь лично посещать фермы, потому что верю: настоящие изменения начинаются именно там, где знания превращаются в практику, а качество становится осязаемой ценностью, приносящей пользу прежде всего самому фермеру.

  • первый авторизованный тренер Ассоциации Спешелти Кофе в Йемене, работающий в рамках признанных образовательных платформ, таких как Академия Эспрессо, Премьер-кампус СКА и Профессиональная площадка Института качества кофе. Что для вас значит это признание?

Ответ: Это присутствие символизирует разрушение барьеров, которые раньше отделяли амбиции от возможностей. Сегодня молодежь в Йемене может получить доступ к мировым стандартам образования того же качества, не выезжая за границу. Мы не просто проводим курсы, мы строим образовательную экосистему, которая формирует новое поколение специалистов, способных конкурировать и вносить вклад в развитие кофейного сектора как на местном, так и на глобальном уровне.

Samah Badr: From Tasting Passion to Yemen’s First Coffee Trainer

  • В вашей преподавательской практике, с каким самым сложным убеждением вам пришлось столкнуться?

Самым трудным было утвердить идею о том, что качество — это не роскошь. Многие считали, что кофе — это неизменный продукт, который всегда одинаков. Однако через опыт и дегустации это убеждение начало таять. Когда ученик сам видит разницу — во вкусе и в стоимости — начинается настоящая трансформация. Кофе превращается из обычного товара в глубокий опыт, имеющий свою ценность и смысл.

  • Как эксперт и кью-грейдер, чего, по-вашему, не хватает йеменскому кофе, чтобы вернуться на вершину?

Йеменскому кофе не хватает не уникальности, а стабильности. У нас потрясающее разнообразие и огромный потенциал, но ключом является улучшение методов обработки после сбора урожая — от ферментации до сушки. Когда мы научимся предлагать стабильно высокое качество, мы увидим, как йеменский кофе триумфально возвращается, опираясь не только на свою историю, но и на свое современное превосходство.

  • Как вам удается доносить сложные концепции качества до простых фермеров?

Я верю, что самые простые методы — самые эффективные. Я связываю информацию с конкретным результатом, превращая теоретические концепции в практические шаги, которые легко применить. Когда фермер видит, что простое улучшение способа сушки может удвоить стоимость его урожая, изменения становятся для него логичным выбором, а не бременем.

  • Каким вы видите путь развития йеменского кофе в будущем?

Ответ: Будущее зависит от создания интегрированной системы, которая начинается с фермера и заканчивается на мировом рынке. Нам нужно реально расширять возможности фермеров, связывать их с цепочками справедливой стоимости и укреплять идентичность йеменского кофе как продукта, за которым стоит история и безупречное качество. Если работать над этими направлениями сбалансированно, Йемен не просто вернет свой статус, но и заново откроет себя на рынке спешелти кофе.

  • Когда вы представляете Йемен на международных форумах как авторизованный тренер, что вы говорите миру?

Ответ: Я говорю миру, что Йемен — это не только история кофе, но и настоящее, полное возможностей, и многообещающее будущее. Я несу в себе историю страны с уникальной сельскохозяйственной и культурной глубиной. Я хочу, чтобы мир увидел эту сторону так же, как вижу ее я — полной потенциала, способной конкурировать и достойной того, чтобы ее голос снова был услышан.

Бум спешелти‑кофе в Индонезии

Утром на улицах Джакарты история индонезийского кофе разворачивается прямо на глазах: пластиковый стул у простой уличной точки, небольшая стойка «кофе с собой» с безналичной оплатой и молодая офисная сотрудница, которая по дороге на работу заходит за порцией моно-сортового спешелти‑кофе.
Сегодня Индонезия — это уже не только страна происхождения зёрен на столах дегустаторов в Европе и Америке, но и один из самых динамично развивающихся рынков потребления кофе в мире.

За последние годы, особенно после пандемии, отношение индонезийцев к кофе радикально изменилось: вместо сильно обжаренной робусты с избытком сахара и сгущённого молока всё большую роль играют напитки из отборного спешелти‑кофе — горячие и холодные, заказанные через приложения доставки или поданные в концептуальных кофейных барах столицы. В результате рынок кофе взрослеет сразу на нескольких уровнях — экономическом, культурном и вкусовом.

  • Страна‑производитель учится пить собственный кофе

Индонезия давно является крупным производителем зелёного кофе: арабика и робуста выращиваются на островах Суматра, Ява, Сулавеси, Флорес и в других регионах. На долю страны приходится около пяти процентов мирового экспорта кофе, а валютная выручка от отрасли превышает полтора миллиарда долларов в год, что делает Индонезию одним из ведущих производителей кофе в мире.

Вы можете прочитать: Топ-9 индонезийских кофе в 2026 году

Долгое время лучшая часть урожая уходила на экспорт, а внутренний рынок в основном потреблял более дешёвый кофе, обжаренный «в тёмное» для маскировки дефектов и щедро приправленный сахаром, сгущённым молоком и специями. Кофейная жизнь сосредоточивалась вокруг простых уличных закусочных, домашнего заваривания и традиционных заведений, где кофе был частью привычного быта, а не предметом отдельной культуры.

Сегодня меняется уже не только объём потребления, но и его смысл. По оценкам аналитиков, потребление кофе в Индонезии по сравнению с доковидным периодом выросло примерно втрое, и страна вошла в число пяти крупнейших потребителей кофе в мире. Исследования рынка показывают, что при нынешних темпах роста около пяти процентов в год объём кофейного сектора Индонезии к две тысячи тридцатому году может достигнуть примерно двенадцати целых шести десятых миллиарда долларов.

Для страны‑производителя это принципиальный разворот. В условиях климатических рисков и ценовой волатильности на мировых биржах сильный внутренний спрос даёт фермерам, обжарщикам и сетям больше гибкости и возможностей создавать добавленную стоимость у себя дома, а не полагаться исключительно на экспорт.

  • Локальные сети, киоски и «средний класс» кофе

Чтобы понять нынешний кофейный бум, важно посмотреть на пространство между простой уличной точкой и дорогой международной сетью. Когда в начале двухтысячных в Индонезии начали активно открываться крупные зарубежные кофейни, они принесли с собой культуру напитков на основе эспрессо и новый формат «городского кафе», но цены были слишком высокими для массового посетителя: порой чашка стоила более трети среднедневного дохода.

Предприимчивые индонезийцы увидели в этом возможность. Появились новые местные бренды, которые построили свою модель на чётком обещании: современный кофе, близкие по вкусу напитки и доступная цена, при широкой опоре на цифровые заказы и оплату через приложения. Одна из таких сетей, стартовавшая в две тысячи семнадцатом году, всего за несколько лет выросла примерно до девятисот точек по всей стране к началу две тысячи двадцать пятого года, доказав, что рынок нуждается в формате между пластиковым стулом у лотка и мягким креслом в международном кафе.

Параллельно набирали обороты другие форматы, ориентированные на удобство: готовые к употреблению кофейные напитки в бутылках, небольшие киоски «кофе с собой», кофейные стойки внутри супермаркетов, автозаправок и магазинов шаговой доступности. Пандемия сильно ускорила этот тренд: одно из исследований фиксирует, что доля заказов кофе навынос и через интернет в Индонезии выросла более чем на пять процентов, причём среднее количество напитков в одном заказе увеличилось с одной до трёх порций, когда люди стали активнее пользоваться службами доставки.

Сегодня кофейный ландшафт Индонезии многослоен, а не выстроен в одну вертикаль. На одной и той же улице можно увидеть:

  • простую уличную точку, где подают сладкий кофе с молоком по традиционному рецепту;

  • локальную сеть с холодными кофейными напитками по доступной цене;

  • небольшую спешелти‑кофейню, где обжарка, помол и заваривание контролируются до грамма, а бариста рассказывает о регионах и обработке.

Форматы не вытесняют друг друга, а выстраиваются в сеть, покрывающую разные жизненные ситуации, бюджеты и вкусы.

  • Молодёжь, кино и новая кофейная идентичность

Демография играет ключевую роль в истории индонезийского кофе. Около сорока процентов населения страны — это люди в возрасте от двадцати до сорока лет, у которых выше уровень дохода и совсем иной взгляд на потребление, чем у предыдущего поколения. Для них кофе — это не только заряд бодрости, но и элемент стиля жизни, повод для встречи, фон для работы с ноутбуком и часть визуального образа в социальных сетях.

Свою роль сыграла и массовая культура. Выход в две тысячи пятнадцатом году популярного фильма о кофейне в Джакарте, специализирующейся на отборном кофе, вывел в массовое поле такие понятия, как моно-сорт, альтернативные методы заваривания, профессиональный бариста. Работа в кофейне, прежде воспринимавшаяся как временный подработок, стала выглядеть как креативная и престижная профессия, объединяющая ремесло, гостеприимство и предпринимательство.

Это отразилось и на количестве заведений. По оценкам участников отрасли, Индонезия сегодня — одна из стран с самым большим числом кофеен и кофейных точек в мире, благодаря волне малых бизнесов, локальных сетей и независимых спешелти‑кофеен. В крупных городах походы по кофейням на выходных стали привычным занятием для студентов и молодых специалистов, которые обращают внимание не только на вкус напитка, но и на интерьер, музыку, атмосферу и подачу.

  • Джакарта как витрина спешелти‑сцены

Если массовые сети и киоски — это двигатель объёмов, то спешелти‑сцена Джакарты играет роль лаборатории. Столица превращается в площадку для обжарщиков, бариста и владельцев кофеен, которые экспериментируют с сортами, обработкой и форматами подачи кофе.

Один из самых заметных героев этой волны — многократный чемпион страны и победитель мировой бариста‑соревнований две тысячи двадцать четвёртого года. В Джакарте он развивает формат, вдохновлённый высокой авторской кухней: гости проходят через многоступенчатую дегустацию, где им подают несколько кофейных напитков, раскрывающих разные регионы, способы обработки и методы заваривания. Такой подход показывает, что индонезийский потребитель готов не только пить кофе, но и разбираться в его происхождении и вкусовых нюансах.

Тот же специалист отвечает за направление кофейных инноваций в одной из крупнейших индонезийских сетей, ориентированных на спешелти‑кофе. При выводе этой сети на биржу компании удалось привлечь около трёхсот пятидесяти трёх миллиардов рупий, что эквивалентно приблизительно двадцати одному миллиону долларов. После размещения акций сеть открыла в южной части Джакарты новый флагманский формат, где центр пространства занимает медленный бар с подачей моно-сортов из известных индонезийских регионов и подробными объяснениями бариста.

При этом спешелти‑кофе активно выходит за пределы столицы. В Сурабае, Бандунге, Медане, на Бали и в других крупных городах открываются новые обжарочные цеха и кофейни — от небольших баров с эспрессо до заведений с обслуживанием автомобилей и развивающихся региональных сетей. Некоторые бренды делают ставку на кофейные бары в аэропортах и других транспортных узлах, знакомя с индонезийским спешелти‑кофе как местных жителей, так и туристов.

Значительный импульс развитию сцены приносят и профильные события. В мае две тысячи двадцать пятого года Джакарта впервые приняла один из крупнейших мировых специализированных кофейных форумов и выставок, что привлекло в страну международных покупателей, производителей оборудования и профессионалов. Организаторы отмечали высокий уровень вовлечённости местной аудитории и большое разнообразие подходов — от акцента на происхождении и экспериментальных обработках до напитков, вдохновлённых традиционными индонезийскими вкусами.

  • Рынок, растущий во все стороны

Судя по цифрам, кофейный бум в Индонезии далёк от завершения. По данным профильных отчётов, внутреннее потребление в сезоне две тысячи двадцать четыре — две тысячи двадцать пять годов ожидается на уровне около четырёх миллионов восьмисот тысяч мешков по шестьдесят килограммов, что на десять тысяч мешков больше, чем годом ранее. Парадокс в том, что при этом экспорт в последние годы частично снижается из‑за проблем с урожайностью. Это говорит о том, что всё больше кофе остаётся внутри страны и потребляется в более высоком ценовом сегменте.

Важно и то, что рост не сосредоточен только в верхней части рынка. Дорогие спешелти‑кофейни и дегустационные бары развиваются параллельно с доступными форматами «кофе с собой», кофейными стойками в магазинах и сетями среднего ценового сегмента. В совокупности это формирует сложную и зрелую экосистему, в которой потребитель может в зависимости от настроения и бюджета менять формат, оставаясь внутри кофейной категории.

Пандемия оставила и более глубокий след в поведении. Приложения доставки стали не только логистическим каналом, но и полем для экспериментов: компании тестируют сезонные вкусы, лимитированные напитки и совместные проекты, а удачные рецепты быстро масштабируются благодаря вирусному распространению в социальных сетях.

Одновременно растёт и сегмент готовых к употреблению напитков в бутылках и банках. Холодный кофе и молочно‑кофейные смеси появились на полках супермаркетов и небольших магазинов по всей стране, расширяя присутствие кофе далеко за пределы традиционных кафе.

  • От Джакарты к региону и дальше

По мере зрелости внутреннего рынка индонезийские кофейные концепции начинают выходить за пределы страны. Ряд местных сетей одним из первых протестировал расширение на рынки соседних государств в Южной и Юго‑Восточной Азии, открывая точки там, где климат, уровень доходов и вкусовые предпочтения во многом схожи. В основе этих концепций — сладкие и часто холодные кофейные напитки по умеренной цене, хорошо воспринимаемые широкой аудиторией.

Другие индонезийские бренды открывают кофейни в крупных региональных центрах, используя их роль как узлов гастрономических трендов и кофейной культуры. Такие выходы за рубеж работают и как бизнес‑эксперимент, и как «мягкий экспорт» вкусов, визуального языка и сервисных стандартов, сформированных в Индонезии.

На более нишевом уровне появляются кофейни, принадлежащие выходцам из Индонезии или вдохновлённые индонезийской культурой, в городах Северной Америки и других регионов. Для стран‑импортёров, среди которых Соединённые Штаты занимают значимые позиции в закупках индонезийского кофе, такие заведения становятся точкой входа в более сложное представление о стране‑происхождении, выходящее далеко за рамки привычного слова «Суматра» на упаковке.

В подобных кофейнях гости знакомятся с напитками на основе индонезийского кофе с молоком и льдом, с сочетаниями с местными растительными ароматами и с использованием пальмового сахара — вкусами, глубоко укоренёнными в индонезийской традиции, но при этом понятными и привлекательными для международной аудитории.

  • Аутентичность, доступность и следующий шаг

Главная линия в истории индонезийского спешелти‑кофе — это сочетание подлинности и доступности. Многие успешные бренды не отказались от привычных для местных жителей вкусов и форматов, а переупаковали их в современную оболочку: охлаждённый сладкий кофе с молоком в бутылках, которые заказывают через приложения, авторские латте с местными ароматами в минималистичных кофейнях, панорамы моно-сортов с конкретных индонезийских плантаций.

Молодое население, рост доходов, быстрый темп урбанизации и многовековая кофейная традиция дают Индонезии редкое сочетание глубины и динамики. Страна одновременно остаётся крупным производителем зелёного кофе и стремительно превращается в продвинутого потребителя, где местные сети и независимые кофейни постоянно проверяют, каким может быть кофе и для кого он предназначен.

Вопрос уже звучит не так: «Будет ли расти кофейный рынок Индонезии?» — а так: «Насколько далеко распространится его влияние?» По мере того как местные сети выходят на соседние рынки, готовые напитки и вкусы, рождённые в Джакарте и других индонезийских городах, находят путь в зарубежные магазины и кофейни, становится всё более очевидно: то, что сегодня заваривают и наливают в индонезийских чашках, будет влиять на то, как мир пьёт кофе в ближайшие годы.

Мухаммед Аль-Хамдани: Наследие йеменского мокко длиною более века

Как семейная династия с 1918 года покорила мировые кофейные рынки.

ДУБАЙ — АЛИ АЛЬЗАКАРИ

В мире товаров есть бренды, которые продают «продукт», и есть редкие компании, которые продают «историю», разлитую по чашкам. Переступая порог компании «Al-Hamdani Mocha», вы не просто входите в коммерческое предприятие — вы открываете летопись, первые страницы которой были написаны в 1918 году. Именно тогда кофейные караваны определяли облик мировой торговли, спускаясь с величественных гор Йемена.

От узких улочек рынка «Сук Буан» в Бани-Матар, где предки заложили фундамент дела, до небоскребов Нью-Йорка и рынков Персидского залива — эта семья превратила «кофейную ягоду» в культурное послание, пересекающее границы. Между старинными рукописями вековой давности и современными европейскими производственными линиями стоит Мухаммед Аль-Хамдани, генеральный директор компании «Al-Hamdani Mocha». Сегодня он рассказывает нам, как управляется такое великое «наследие» и как компании удается сохранять пульс йеменской земли в сердцах любителей кофе по всему миру.

Мы приглашаем вас в это эксклюзивное интервью, чтобы совершить путешествие в историю, начавшуюся столетие назад, и узнать секреты подлинного Мокко, соединяющего горы Хараз и Аль-Хайма со всем миром.

  • Mohammed Al-Hamdani: A Century of Yemeni Mocha Coffee Heritage | Interview
    Г-н Мухаммед, когда мы говорим об истории, начавшейся в 1918 году, мы имеем дело с наследием, которое старше многих современных мировых рынков. Как генеральный директор этой старейшей торговой династии, как бы вы описали чувство ответственности за управление организацией, хранящей документы и традиции возрастом более века?

Управление компанией с такой историей — это не просто коммерческая деятельность, это великое историческое и культурное доверие. Мы не просто руководим прибыльным бизнесом, мы храним семейное наследие, неразрывно связанное с именем йеменского кофе с начала прошлого века. Философия «Аль-Хамдани» зиждется на трех столпах: Подлинность, Качество и Преемственность. Сменявшие друг друга поколения стремились поддерживать стандарты, заложенные дедами: от выбора ягод на плантациях до представления продукта, достойного имени йеменского кофе. Именно поэтому имя «Аль-Хамдани» на протяжении десятилетий остается синонимом качества и подлинного йеменского Мокко.

  • Путь начался с рынка Буан в Бани-Матар, где предки сделали первые шаги. Как вам и вашей команде удается поддерживать ту прямую, духовную связь с фермерами районов Аль-Хайма, Хараз и Бани-Матар?

Фермер — наш первый и самый важный партнер. Наши отношения с фермерами Бани-Матар, Хараза и Аль-Хаймы — это не сухая цепочка поставок, а партнерство длиною в жизнь. Мы поддерживаем их через сельскохозяйственное обучение, делимся научными методами сбора и сушки урожая, обеспечиваем стабильные каналы сбыта. Это взаимное доверие гарантирует нам доступ к лучшим сортам и оберегает качество йеменского кофе от угасания, несмотря на все трудности.

Mohammed Al-Hamdani: A Century of Yemeni Mocha Coffee Heritage | Interview

  • В 2003 году вы совершили качественный скачок, внедрив современные европейские производственные линии. Как вам удается балансировать между «душой» традиционного йеменского земледелия и «точностью» международных стандартов?

Йеменский кофе уникален своим традиционным характером, унаследованным через поколения — это «красная линия», которую мы не можем переступить. Однако для соответствия мировому рынку было необходимо развивать процессы сортировки и упаковки. Мы внедрили европейские технологии для очистки и защиты зерен, гарантируя отсутствие дефектов согласно мировым стандартам, при этом никак не вмешиваясь в суть естественного выращивания и сушки под солнцем. Это уравнение между Подлинностью и Технологиями позволило нашему продукту уверенно конкурировать на самых престижных международных аренах.

  • Имея более десяти филиалов в Саудовской Аравии и странах Залива, а также филиал в США, как вы оцениваете различия во вкусах любителей кофе в разных частях мира?

Вкусы варьируются в зависимости от культуры. В странах Залива сохраняется сильная привязанность к традиционному арабскому кофе на основе йеменских зерен. В Америке и Европе мы видим растущий интерес к спешелти-кофе (Specialty Coffee) и современным методам приготовления, таким как эспрессо и фильтр-кофе. Прелесть йеменского кофе в том, что он заявляет о себе в любом из этих стилей. Его сложный вкус и история придают ему особую харизму, которая привлекает и профессионалов, и любителей, независимо от способа подачи.

Mohammed Al-Hamdani: A Century of Yemeni Mocha Coffee Heritage | Interview

  • Проект «Образцовая ферма» в Харазе и Аль-Хайме… Что он значит для вашего инвестиционного видения будущего йеменского кофе?

Этот проект — сердце нашего видения будущего. Мы стремимся внедрить лучшие современные агротехнические практики, которые повышают эффективность производства и улучшают качество, полностью сохраняя при этом аутентичный йеменский характер. Цель состоит не только в увеличении урожая, но и в превращении фермы в учебный центр для поддержки йеменских фермеров, доказывая миру, что Йемен способен предлагать инвестиционные модели мирового уровня на своей исторической земле.

  • Несмотря на текущие логистические и экономические вызовы, «Аль-Хамдани» продолжает расширяться. В чем секрет этой устойчивости?

Секрет кроется в «вере в идентичность». Мы верим, что йеменский кофе — лучший в мире, и эта вера движет нами вопреки всем обстоятельствам. Мы опираемся на прочную сеть связей, накопленный торговый опыт и строгое соблюдение мировых стандартов упаковки и экспорта. Мы работаем над тем, чтобы кофе попадал в руки потребителя в любой точке мира в том же идеальном состоянии, в каком он был в момент сбора.

Mohammed Al-Hamdani: A Century of Yemeni Mocha Coffee Heritage | Interview

  • В заключение, г-н Мухаммед, как бы вы резюмировали целое столетие в одном послании для каждого, кто пьет чашку кофе от «Аль-Хамдани»?

Мухаммед Аль-Хамдани: Наше послание простое: За каждым глотком стоит история земли. Каждая чашка кофе «Аль-Хамдани» воплощает труд терпеливого йеменского фермера и семейное наследие, непоколебимое с 1918 года. Мы не просто продаем напиток; мы экспортируем историю, культуру и йеменскую идентичность, которая доходит из Саны в Дубай и Нью-Йорк, говоря миру: «Вот родина Мокко».

Сектор спешелти-кофе Бразилии набирает мировой импульс

Дубай —  Qahwa World

Министерство сельского хозяйства Соединённых Штатов опубликовало подробный отчёт под названием «Новые возможности — сектор спешелти-кофе Бразилии демонстрирует высокий потенциал», в котором рассматриваются развитие и перспективы индустрии высококачественного кофе в крупнейшей кофейной стране мира.

Бразилия считается крупнейшим производителем и экспортёром кофе в мире, а также занимает второе место по потреблению кофе. На протяжении десятилетий лучшие кофейные зёрна преимущественно отправлялись на экспорт, тогда как внутренний рынок в основном потреблял кофе более низкого качества. Однако в последние годы ситуация постепенно меняется: интерес бразильских потребителей к кофе высокого качества заметно растёт, что способствует увеличению производства и расширению внутреннего рынка.

В отчёте отмечается, что цепочка поставок спешелти-кофе в Бразилии обладает рядом преимуществ. Благоприятные климатические условия позволяют выращивать различные разновидности кофейных деревьев в разных регионах страны. Кроме того, в Бразилии сформировалась сильная сеть исследовательских институтов, кооперативов и ассоциаций производителей, которые уделяют внимание инновациям и техническому развитию отрасли.

Вы можете прочитать: Импорт бразильского кофе в Россию упал до минимума

Вместе с тем в документе подчёркивается, что сектор всё ещё сталкивается с рядом проблем. Многие производители испытывают трудности с доступом к сельскохозяйственному кредитованию, что ограничивает возможности инвестиций в оборудование и инфраструктуру. В некоторых регионах также недостаточно развита инфраструктура послеуборочной обработки, включая станции промывки, оборудование для очистки и сортировки зёрен, а также сушильные установки.

Производители также сообщают о неравномерном доступе к технической поддержке и ограниченном количестве сертифицированных складов и экспортёров. Эти факторы могут снижать прибыльность и затруднять более широкое участие фермеров, особенно небольших хозяйств, в сегменте высококачественного кофе.

Стоимость спешелти-кофе, как правило, выше стоимости обычного кофе и для потребителей может быть примерно на пятьдесят процентов выше. Однако этот сегмент предлагает производителям и другие преимущества. В частности, покупатели часто устанавливают долгосрочные отношения с фермерами, что обеспечивает большую стабильность закупок в последующие сезоны.

Основные регионы производства кофе

Производство спешелти-кофе в Бразилии сосредоточено главным образом в высокогорных районах, где высота над уровнем моря и умеренные температуры способствуют формированию более плотных зёрен и сложного вкусового профиля.

Вы можете прочитать: Ожидания роста урожая кофе в Бразилии оказывают давление на мировые цены

Штат Минас-Жерайс является крупнейшим производителем арабики и спешелти-кофе в стране. Особенно известны регионы Сул-ди-Минас, Серрадо-Минейро и Матас-ди-Минас. Производственная цепочка здесь хорошо организована и включает фермеров, обжарщиков, склады, брокеров, кооперативы и экспортёров. Один только штат ежегодно производит около двадцати четырёх миллионов мешков кофе, что составляет почти половину всего производства страны.

Регион Серрадо-Минейро стал первым кофейным регионом Бразилии, получившим статус наименования места происхождения. В регионе Сул-ди-Минас расположено одно из крупнейших кофейных кооперативных объединений мира, а местные кофейные зёрна известны своей яркой кислотностью и сладостью.

Регион Мантикейра-ди-Минас, расположенный на юге штата, получил международное признание благодаря высокогорным кофейным плантациям. Существенные колебания температуры между днём и ночью способствуют медленному созреванию кофейных ягод, благодаря чему напиток приобретает более сладкий и ароматный профиль.

В штате Эспириту-Санту, втором по объёму производства кофе в стране, преобладает выращивание робусты, известной в Бразилии как конилон. Однако в высокогорных районах также выращивается арабика высокого качества. Среди известных регионов — Капарао и Монтаньяс-ду-Эспириту-Санту, где кофе часто выращивается на небольших семейных фермах.

Вы можете прочитать: Рост цен на кофе на фоне укрепления бразильского реала и закрытия коротких позиций

Штат Сан-Паулу также играет заметную роль в производстве высококачественного кофе. Регионы Алта-Можиана и Медиа-Можиана известны кофе с насыщенным ароматом, кремовой текстурой и сбалансированной кислотностью.

Кроме того, в стране есть и другие важные кофейные регионы. Рондония специализируется на выращивании конилона в тропическом климате. Штат Парана, который в прошлом был одним из крупнейших производителей кофе, продолжает выращивание культуры благодаря небольшим фермерским хозяйствам и поддержке кооперативов и агрономических институтов. Штат Баия, напротив, считается одним из новых кофейных регионов Бразилии и быстро получил известность благодаря применению современных технологий и механизации сельского хозяйства.

Стандарты качества и классификация

Бразилия применяет международные стандарты оценки качества, разработанные Ассоциацией спешелти-кофе. Система оценки арабики основана на шкале из ста баллов, и кофе, получивший восемьдесят баллов или выше, считается спешелти-кофе.

Вы можете прочитать: Цены на кофе падают на фоне дождей в Бразилии и экспансии Вьетнама

Оценка включает такие характеристики, как аромат, вкус, кислотность, тело напитка, баланс, сладость, однородность и послевкусие, а также учитывает количество дефектов в кофейных зёрнах.

В стране также действует национальная система классификации кофе. Официальная бразильская классификация была введена Министерством сельского хозяйства в две тысячи втором году и определяет правила дегустации и оценки зелёного кофе.

В мае две тысячи двадцать пятого года Бразильская ассоциация спешелти-кофе приняла новый протокол оценки, известный как «Оценка ценности кофе». Этот подход учитывает физические, описательные и сенсорные характеристики кофе и призван создать единый язык для общения производителей и покупателей.

Проблемы, ограничивающие рост

В отчёте отмечается, что важную роль в производстве высококачественного кофе играет генетика кофейных сортов. Однако различия между международными и национальными реестрами сортов иногда создают сложности для производителей.

Некоторые сорта, признанные во всём мире за их высокое качество, не зарегистрированы официально для выращивания в Бразилии, тогда как многие бразильские сорта не включены в международные каталоги. Это может затруднять получение сертификации и увеличивать издержки производства.

Кроме того, производство спешелти-кофе требует значительных инвестиций, особенно на этапах послеуборочной обработки. По этой причине данный сегмент всё ещё сосредоточен у ограниченного числа производителей.

Вы можете прочитать: Индия — тихая сверхдержава кофе

Изменение потребительских привычек в Бразилии

Несмотря на то что Бразилия давно является мировым лидером по производству кофе, интерес к кофе высокого качества среди местных потребителей начал активно расти лишь в последние десятилетия. С начала двухтысячных годов кофейная культура в стране заметно изменилась: всё больше потребителей ищут отборные зёрна, экспериментируют с различными способами приготовления и обращают внимание на происхождение кофе.

Исследования показывают, что рост цен на кофе привёл к сокращению общего потребления у части населения. Тем не менее сегмент спешелти-кофе продолжает активно расти. По данным отрасли, потребление такого кофе в Бразилии увеличивается примерно на пятнадцать процентов в год, что значительно превышает темпы роста традиционного кофейного рынка.

Экспорт и основные рынки

В бразильской статистике экспорта спешелти-кофе не выделяется в отдельную категорию. Обычно такие поставки включаются в группу так называемого дифференцированного кофе, куда входят зёрна с сертификатами устойчивого производства, повышенного качества или особыми характеристиками.

По данным Совета экспортёров кофе Бразилии, в две тысячи двадцать пятом году экспорт дифференцированного кофе составил около восьми миллионов ста тысяч мешков, что соответствует примерно двадцати процентам всех экспортных поставок кофе из страны.

Крупнейшим рынком остаются Соединённые Штаты, за которыми следуют Германия, Бельгия, Нидерланды и Италия. Некоторые европейские страны выполняют роль распределительных центров для дальнейших поставок кофе в другие регионы.

Международное продвижение и перспективы

Бразилия активно продвигает свой кофе высокого качества на мировых рынках. Одной из ключевых инициатив является программа «Бразилия — страна кофе», реализуемая совместно Бразильской ассоциацией спешелти-кофе и Бразильским агентством по продвижению экспорта и инвестиций.

Программа включает участие в международных выставках, маркетинговые кампании и поддержку компаний на стратегических рынках, среди которых Соединённые Штаты, Япония, Китай, Южная Корея, Объединённые Арабские Эмираты, Франция и Австралия.

Проект рассчитан до августа две тысячи двадцать седьмого года и направлен на укрепление международных позиций Бразилии в секторе спешелти-кофе.

Согласно отчёту, растущий мировой спрос на качественный кофе с подтверждённым происхождением и устойчивыми методами производства может способствовать дальнейшему развитию этого сегмента и укреплению роли Бразилии на глобальном кофейном рынке.

Кафе Неро прогнозирует рост цен на фоне стабильного глобального развития

Дубай – Qahwa World

Сеть Кафе Неро продолжает международную экспансию, несмотря на предупреждения о неизбежном росте цен на кофе. Руководство компании связывает это решение с волатильностью, вызванной геополитическими конфликтами, ростом затрат на оплату труда и дефицитом поставок из-за климатических изменений.

Семейная компания, управляющая 1 151 точкой по всему миру, нацелена на значительный рост в текущем году. В планах группы — открытие 30 новых кофеен в Великобритании и до 70 дополнительных локаций в 10 странах присутствия. Это расширение последовало за недавним поглощением вашингтонской сети Компас Кофе, что позволило интегрировать 15 новых объектов и собственный обжарочный цех в структуру бренда в Северной Америке.

  • В собственном ритме

Джерри Форд, основавший сеть в 1997 году, отмечает, что статус частной компании позволяет Кафе Неро эффективнее справляться с экономическими трудностями по сравнению с публичными конкурентами. В то время как такие гиганты, как Старбакс и Коста, сталкиваются с закрытием точек или заморозкой планов по продаже активов, Форд объясняет устойчивость сети «стабильным темпом» и долгосрочным планированием.

«Мы не стремимся захватить мир», — подчеркнул Форд. «У нас больше гибкости, так как мы не гонимся за квартальными показателями прибыли. Мы движемся в собственном ритме».

  • Финансовые вызовы

Несмотря на 13-процентный скачок годовых продаж до 587,6 млн фунтов стерлингов, убытки группы до налогообложения увеличились до 41 млн фунтов. В основном это связано с ростом стоимости обслуживания долга в размере 481 млн фунтов, вызванным повышением процентных ставок и чередой стратегических приобретений, таких как 200 Градусов и Харрис и Хул.

Кафе Неро прогнозирует рост цен на фоне стабильного глобального развития

Для управления этими расходами Форд подтвердил, что группа приостановит дальнейшие поглощения как минимум на год, чтобы сосредоточиться на интеграции последних приобретений и выполнении предстоящих долговых обязательств.

  • Кризис стоимости

Индустрия сейчас переживает период «идеального шторма». Цены на кофе утроились в период с 2023 по начало 2025 года, когда климатический кризис нанес серьезный ущерб урожаям в Бразилии и Колумбии. Хотя оптовые цены недавно стабилизировались, они все еще почти вдвое выше уровня трехлетней давности.

Форд предупредил, что потребителям не стоит ждать снижения цен в ближайшее время. Продолжающийся конфликт на Ближнем Востоке подстегивает стоимость энергии и логистики, а рост минимальной заработной платы в Великобритании создает дополнительное давление. Данные показывают, что средняя цена на латте уже выросла на 35% за последние пять лет, достигнув примерно 3,76 фунта стерлингов.

Несмотря на эти вызовы, Форд сохраняет оптимизм в отношении будущего сектора спешелти кофе, настаивая на том, что на мировом рынке все еще достаточно свободного пространства для процветания независимых премиальных брендов.

Ким Томпсон: кофе на грани потрясений

Дубай – Али  Альзакари

Мировая кофейная отрасль в последние годы живёт в условиях постоянных потрясений. Пандемия, климатические колебания в странах-производителях и резкий рост стоимости перевозок уже серьёзно повлияли на рынок. Сегодня к этим факторам добавляется новая неопределённость — геополитическая напряжённость на Ближнем Востоке и её возможное влияние на глобальные цепочки поставок.

На фоне этой нестабильности мировой рынок кофе продолжает испытывать давление. По оценкам отрасли, мировое производство кофе в 2025 году достигло примерно 175 миллионов мешков, однако издержки по всей цепочке — от фермы до чашки — растут из-за климатических рисков, роста стоимости обработки и перебоев в международной логистике. В этих условиях продолжающийся конфликт в регионе вызывает новые вопросы о безопасности торговых маршрутов и устойчивости поставок.

Кофе проходит длинный путь, прежде чем попасть в чашку потребителя: от плантаций в Латинской Америке, Африке и Азии — через порты и международные морские маршруты — к обжарщикам и кофейням. Любые сбои в судоходстве, страховании перевозок или логистике способны быстро отразиться на рынке. Особенно чувствителен к таким изменениям сектор спешиалти-кофе, где ключевую роль играют свежесть продукта и долгосрочные отношения с производителями.

Вам может понравиться: Рост цен на нефть может повысить стоимость кофе в мире 

Чтобы понять, как представители отрасли оценивают происходящее, мы поговорили с Ким Томпсон, сооснователем и директором по культуре и бренду компании РАВ Кофе в Дубае. В разговоре Томпсон рассказывает о реакции кафе и гостиниц, о том, как долго можно удерживать цены на меню, о сложностях с морскими перевозками и о том, как компании готовятся поддерживать работу кофейного бизнеса, если логистика столкнётся с новыми препятствиями.

  • Чувствуется ли уже фактор страха? Начали ли кафе или гостиницы закупать кофе впрок, опасаясь возможного дефицита?

Пока нет. Реальность кофейного бизнеса такова, что большинство операторов работают с денежным потоком от недели к неделе, а не создают стратегические запасы. Поэтому разговоры, которые мы сейчас ведём с клиентами, в основном касаются контроля затрат, а не накопления запасов.

Есть и другой важный фактор — свежесть. Спешиалти-кофе — это не товар, который может месяцами лежать на складе. Мы обжариваем кофе каждую неделю и поставляем его свежим, поэтому идея запасаться им в больших объёмах не очень соответствует тому, как работают компании, ориентированные на качество.

Мы предполагаем, что если какая-то реакция рынка и появится, то, скорее всего, уже после Eid al-Fitr, когда у владельцев кафе будет время оценить геополитическую ситуацию и продумать свою стратегию. Пока большинство просто внимательно наблюдает за развитием событий.

  • Кофе, который вы обжариваете сегодня, был куплен ещё по довоенным ценам. Как долго вы сможете удерживать текущие цены в меню, прежде чем новые логистические расходы вынудят их повысить?

Неприятная правда заключается в том, что давление на цены в кофейной отрасли началось задолго до этого конфликта. Уже два года сектор сталкивается с ростом стоимости кофе в странах происхождения, удорожанием обработки и увеличением расходов на транспортировку.

Нам уже пришлось один раз скорректировать цены, просто потому что экономика производства высококачественного кофе во всём мире изменилась.

Если морские маршруты будут ограничены или логистические расходы снова резко вырастут из-за региональной нестабильности, у цепочки поставок есть предел того, сколько она может взять на себя. Обжарщики могут какое-то время смягчать удар, но рано или поздно экономическая реальность настигает всех участников рынка.

Исторически кофе долгое время был недооценён с точки зрения цены, если учитывать объём труда и рисков, связанных с его производством. Сейчас мы наблюдаем постепенную коррекцию этой ситуации на мировом рынке.

كيم تومبسون: القهوة على حافة الاضطراب

  • Есть ли уже такие страны происхождения или сорта спешиалти-кофе, которые фактически оказались отрезанными из-за маршрутов, проходящих через зону конфликта?

На данный момент ничего полностью не отрезано, но логистика буквально за одну ночь стала значительно сложнее.

Сейчас у нас несколько контейнеров находятся в море, и мы постоянно отслеживаем их передвижение, одновременно рассматривая альтернативные маршруты, которые позволят избежать прохода через Strait of Hormuz.

Во многом это напоминает первые месяцы COVID-19: планирование различных сценариев, поиск альтернативных маршрутов доставки и активное использование отношений внутри всей цепочки поставок, чтобы сохранить движение товара.

Индустрия спешиалти-кофе на удивление устойчива именно потому, что она строится на долгосрочных отношениях с фермерами, экспортёрами и логистическими партнёрами. Когда ситуация становится непредсказуемой, ценность этих отношений только возрастает.

  • Какова ситуация с оборудованием и запасными частями? Есть ли риск, что сломанная эспрессо-машина в кафе будет долго простаивать из-за задержек с доставкой?

Мы внимательно следим за этим вопросом. К счастью, мы заранее планировали поставки, и сейчас у нас несколько контейнеров уже находятся в пути — они везут как профессиональные, так и бытовые кофейные машины. Поставки могут стать более ограниченными, но мы не начинаем этот период без запасов.

Кроме того, мы серьёзно инвестировали в собственную техническую инфраструктуру. У нас есть полноценная сервисная служба внутри компании, большой склад запасных частей, квалифицированные техники и резервные машины, которые можно временно установить у наших партнёров.

На практике это означает, что если у кафе выходит из строя кофемашина, мы способны поддержать его работу. Самая большая проблема в нашей отрасли обычно не сама машина, а глобальная логистика, которая стоит за всей системой поставок.

Спешелти кофе из Йемена: Традиции на Amazon

ДУБАЙ — QAHWA WORLD

С высокогорных плантаций Йемена прямо к вашему порогу! Мы представляем первый йеменский спешелти кофе в инновационном формате дрип-пакетов. Мы отобрали лучшие зерна, вобравшие в себя богатство йеменской земли, чтобы вы могли насладиться идеальной чашкой за считанные секунды.

В офисе или в путешествии — вам больше не нужно идти на компромисс с качеством. В честь эксклюзивного запуска на Amazon мы предлагаем очень привлекательную цену, которая делает роскошь доступной.

Чтобы попробовать кофе, нажмите Ссылка на покупку на Amazon