المصدر: إنترناشونال كوفي بارتنرز – التقرير السنوي 2025 |
الكاتب: قهوة ورلد |
التاريخ: 19 يونيو 2026
إنترناشونال كوفي بارتنرز تدعم سبل العيش المتكاملة وتعزز دور المرأة في قطاع القهوة خلال 2025
أبرز النقاط:
- مؤسسة إنترناشونال كوفي بارتنرز استفادت 12,819 أسرة من صغار مزارعي البن في 5 دول خلال 2025، مع إطلاق مشروع “كافي ليجاسي” الجديد في إثيوبيا.
- ارتفع دخل الأسر المشاركة في البرازيل من 16,033 دولاراً إلى 18,170 دولاراً، وفي هندوراس من 7,938 إلى 10,372 دولاراً.
- شهدت إندونيسيا قفزة في الدخل من 2,925 إلى 4,781 دولاراً، بينما ارتفع في تنزانيا من 1,227 إلى 1,441 دولاراً وفي أوغندا من 1,793 إلى 1,949 دولاراً.
- مؤشر تمكين المرأة شهد تحسناً ملحوظاً: من 52% إلى 63% في البرازيل، ومن 61% إلى 68% في هندوراس، ومن 65% إلى 84% في تنزانيا.
- في إثيوبيا، تم إطلاق مشروع “كافي ليجاسي” بالتعاون مع 10 تعاونيات واتحاد تعاوني واحد، ليصل إلى أكثر من 2,000 عضو ويستفيد منه 12,000 أسرة بشكل غير مباشر.
- تم تدريب 45% من النساء و21% من الشباب في مشاريع المؤسسة خلال 2025، بمشاركة 487 منظمة مزارعين.
- منذ تأسيسها عام 2001، نفذت المؤسسة 28 مشروعاً في 13 دولة، ووصلت إلى 125,700 أسرة باستثمارات بلغت 25 مليون يورو.
أصدرت مؤسسة إنترناشونال كوفي بارتنرز (ICP) تقريرها السنوي لعام 2025، والذي يكشف عن استمرار جهودها في دعم صغار مزارعي البن عبر خمس دول هي البرازيل، هندوراس، إندونيسيا، تنزانيا، وأوغندا، مع إطلاق مشروع جديد طموح في إثيوبيا يحمل اسم “كافي ليجاسي” (CAFE Legacy). ورغم ارتفاع أسعار القهوة العالمية الذي حقق مكاسب قصيرة الأجل، إلا أن تقلبات المناخ واستمرار الاعتماد على ظروف السوق المواتية سلطت الضوء على الطبيعة الدورية للقطاع وتعرض المزارعين لتقلبات السوق العالمية.
يواجه صغار مزارعي البن تحديات كبيرة مرتبطة بتقلبات الأسواق، وتغير المناخ، ومحدودية الوصول إلى الخدمات والتمويل. وتتجلى هذه التحديات بشكل أكبر في المناطق الريفية حيث تعتمد سبل العيش على أنظمة زراعية حساسة للمناخ وتفتقر إلى التنويع الكافي، مما يجعل الأسر عرضة للصدمات المناخية والسوقية على حد سواء.
أرقام وإنجازات 2025: استفادة 12,819 أسرة وإطلاق مشروع جديد في إثيوبيا
في عام 2025، استفادت مشاريع المؤسسة من 12,819 أسرة من صغار مزارعي البن في الدول الخمس، مع استمرار الأنشطة الأساسية التي تتضمن بناء القدرات، والزراعة الذكية مناخياً، وتنويع سبل العيش، وتعزيز المنظمات المزارعة، وإدماج النساء والشباب. كما تم إطلاق مشروع “كافي ليجاسي” في إثيوبيا، الذي يعمل مع 10 تعاونيات واتحاد تعاوني واحد، ليصل إلى أكثر من 2,000 عضو، ويستفيد منه حوالي 12,000 أسرة من مزارعي البن بشكل غير مباشر.
| الدولة |
عدد الأسر |
الدخل 2024 (دولار) |
الدخل 2025 (دولار) |
مؤشر تمكين المرأة 2024 |
مؤشر تمكين المرأة 2025 |
| البرازيل |
1,157 |
16,033 |
18,170 |
52% |
63% |
| هندوراس |
2,303 |
7,938 |
10,372 |
61% |
68% |
| إندونيسيا |
3,607 |
2,925 |
4,781 |
70% |
72% |
| تنزانيا |
3,620 |
1,227 |
1,441 |
65% |
84% |
| أوغندا |
2,132 |
1,793 |
1,949 |
64% |
66% |
| إثيوبيا* |
مشروع جديد |
– |
– |
– |
– |
المصدر: التقرير السنوي 2025 – إنترناشونال كوفي بارتنرز (ICP). * تم إطلاق مشروع “كافي ليجاسي” في إثيوبيا خلال 2025، ومن المتوقع توفر البيانات في السنوات القادمة.
أبرز النتائج حسب الدولة: تحسن الدخل وتمكين المرأة في المقدمة
البرازيل: ارتفع الدخل السنوي للأسر من 16,033 دولاراً إلى 18,170 دولاراً، مع زيادة نسبة المزارعين الذين يمارسون حفظ السجلات من 54% إلى 72%. كما ارتفع مؤشر تمكين المرأة من 52% إلى 63%، مما يعكس تعزيز صنع القرار المشترك على مستوى الأسرة.
هندوراس: قفز الدخل السنوي من 7,938 دولاراً إلى 10,372 دولاراً، مع ارتفاع مؤشر تمكين المرأة من 61% إلى 68%، وتحسن في تبني الممارسات الزراعية الجيدة والزراعة الذكية مناخياً.
إندونيسيا: شهدت أعلى زيادة نسبية في الدخل، من 2,925 دولاراً إلى 4,781 دولاراً، مع تركيز على تمكين المرأة اقتصادياً من خلال مجموعات نسائية وممارسات زراعية محسّنة.
تنزانيا: ارتفع الدخل من 1,227 دولاراً إلى 1,441 دولاراً، وشهد مؤشر تمكين المرأة زيادة ملحوظة من 65% إلى 84%، مما يعكس تحسناً كبيراً في مشاركة المرأة في صنع القرار وتمثيلها في قيادة التعاونيات.
أوغندا: ارتفع الدخل من 1,793 دولاراً إلى 1,949 دولاراً، مع تركيز على النهج المتكامل الذي يجمع بين التخطيط المناخي التشاركي وتدريب المدارس الحقلية وتعزيز المؤسسات التعاونية.
إثيوبيا: في عام 2025، تم إطلاق مشروع “كافي ليجاسي” (CAFE Legacy)، وهو مشروع طموح يبني على إنجازات مشاريع “كافي” السابقة التي عملت فيها المؤسسة عن كثب مع صغار المزارعين والمنظمات المزارعة لتعزيز المهارات والإنتاجية والقدرة على التكيف مع المناخ. سيعمل المشروع مع 10 تعاونيات قهوة واتحاد تعاوني واحد، ليصل إلى أكثر من 2,000 عضو من التعاونيات، بما في ذلك النساء والشباب، وسيستفيد منه بشكل غير مباشر حوالي 12,000 أسرة من مزارعي البن. تشمل مجالات التركيز الرئيسية للمشروع: تعزيز حوكمة التعاونيات والقدرات الإدارية، وتحسين الأداء التجاري والقدرة التنافسية في الأسواق، وتعزيز جودة القهوة من خلال تحسين الممارسات ما بعد الحصاد والمعايير، وتعزيز مشاركة وقيادة الشباب والنساء، ودعم البنية التحتية مثل أسرة التجفيف ومرافق التخزين.
المرأة محرك رئيسي للتحول، ومؤشر تمكينها يشهد تحسناً ملموساً
تؤكد المؤسسة أن تمكين المرأة يعزز المرونة الاقتصادية والإنتاجية لأسر مزارعي البن والمجتمعات. وقد شهد مؤشر تمكين المرأة تحسناً ملحوظاً في جميع الدول، حيث ارتفع بشكل خاص في تنزانيا من 65% إلى 84%، وفي هندوراس من 61% إلى 68%، وفي البرازيل من 52% إلى 63%. وتضمنت الأنشطة التركيز على النوع الاجتماعي والشباب لتعزيز المشاركة والفرص الاقتصادية.
الحضور العالمي: 28 مشروعاً في 13 دولة ووصول إلى 125,700 أسرة
منذ تأسيسها في عام 2001، نفذت المؤسسة 28 مشروعاً في 13 دولة، ووصلت إلى 125,700 أسرة، باستثمارات إجمالية بلغت 25 مليون يورو من مساهمي المؤسسة. وتعمل المؤسسة مع 487 منظمة مزارعين، وشارك 45% من النساء و21% من الشباب في أنشطة المشاريع والتدريبات خلال 2025.
الشركاء المؤسسيون والعوائد المتوقعة
تتعاون المؤسسة مع شركاء مؤسسيين رئيسيين هم: مجموعة نيوترال، وإي إم إس، وإي إس تي، وكافيه جولد، وكابي، ونستله. وتشير تقديرات المؤسسة إلى أن كل يورو مستثمر من قبل مساهميها يحقق عوائد اجتماعية وبيئية واقتصادية تبلغ حوالي 7 يورو، مما يعكس فعالية النموذج التنموي المتكامل الذي تتبناه.
ما يهم حقاً: دعم سبل العيش المتكاملة وتمكين المرأة
تؤكد المؤسسة أن دعم سبل العيش المتكاملة يتطلب تمكين صغار المزارعين من تقييم المخاطر والفرص في بيئات معقدة. من خلال نهج تشاركي وشامل، يتم تصميم المحتوى وفقاً للاحتياجات المحلية مع دمج التعليقات المجتمعية المستمرة. ويتم ربط التدريب والدعم التقني بتعزيز المؤسسات والتنمية الاقتصادية الشاملة، مما يمكن المزارعين من إدارة المخاطر المناخية والوصول إلى فرص السوق. وترى المؤسسة أن النساء يمكن أن يكن محركات رئيسية للتحول، وأن تمكينهن يعزز المرونة الاقتصادية والإنتاجية لأسر ومجتمعات مزارعي البن.
أسئلة شائعة حول تقرير إنترناشونال كوفي بارتنرز 2025
س: ما هي الدول التي عملت فيها المؤسسة خلال 2025؟
ج: البرازيل، هندوراس، إندونيسيا، تنزانيا، أوغندا، بالإضافة إلى إطلاق مشروع جديد في إثيوبيا.
س: كم عدد الأسر التي استفادت من مشاريع المؤسسة في 2025؟
ج: 12,819 أسرة من صغار مزارعي البن.
س: ما هي أبرز الزيادات في الدخل حسب الدول؟
ج: شهدت إندونيسيا أكبر زيادة نسبية من 2,925 إلى 4,781 دولاراً، تلتها هندوراس من 7,938 إلى 10,372 دولاراً.
س: كيف تطور مؤشر تمكين المرأة في المشاريع؟
ج: شهد تحسناً في جميع الدول، مع ارتفاع كبير في تنزانيا من 65% إلى 84%، وفي هندوراس من 61% إلى 68%، وفي البرازيل من 52% إلى 63%.
س: ما هو مشروع “كافي ليجاسي” في إثيوبيا؟
ج: مشروع جديد تم إطلاقه في 2025 بالتعاون مع 10 تعاونيات واتحاد تعاوني واحد، يهدف إلى تعزيز الحوكمة والإنتاجية وجودة القهوة ومشاركة الشباب والنساء.
س: ما هي الاستثمارات التراكمية للمؤسسة منذ تأسيسها؟
ج: بلغت 25 مليون يورو، ووصلت إلى 125,700 أسرة في 13 دولة.
يؤكد التقرير السنوي لمؤسسة إنترناشونال كوفي بارتنرز لعام 2025 أن الاستثمار في صغار مزارعي البن، وتمكين المرأة، وتعزيز المؤسسات المحلية، هي ركائز أساسية لبناء قطاع قهوة أكثر مرونة واستدامة. ومع استمرار التحديات المناخية والسوقية، تبرز الحاجة إلى نماذج تنموية متكاملة تضع المزارعين في قلب الحلول.
إعداد وتحرير: قهوة ورلد – بناءً على التقرير السنوي 2025 الصادر عن إنترناشونال كوفي بارتنرز (ICP).
جميع الحقوق محفوظة. يُسمح بإعادة النشر مع ذكر المصدر.
تاريخ النشر: 19 يونيو 2026
