Расследование: Али Азакари |
Qahwa World |
2 июня 2026В этом материале мы рассматриваем цены на специалити кофе Дубай.
Ключевые выводы
- Цены на специалити кофе в Дубае значительно выросли, вызвав жаркие споры среди экспертов.
- Драгослав Джудович детально разбирает реальную себестоимость чашки: от 15 до 35 дирхамов без учёта прибыли.
- Сара Сахван утверждает, что некоторые кафе добавляют «жадную» наценку до 200% без оправдания.
- Кусай Аль Джабал настаивает, что высокая цена справедлива только для редких, исключительных зёрен.
- Альбина Хамидуллина находит цены разумными с точки зрения индустрии, но признаёт, что специалити кофе остаётся роскошью для большинства потребителей.
- Большинство экспертов согласны: во многих кафе существует разрыв между ценой и качеством.
- Единой устойчивой модели нет: низкие цены с высоким объёмом и высокая цена с индивидуальным опытом могут работать.
Цены на специалити кофе в Дубае: справедливо или завышено?
За последние годы в Дубае быстро выросло количество кафе специалити кофе. Цены также выросли, особенно на ручные заваривания, такие как V60 и фильтр-кофе. Этот рост вызвал широкую дискуссию. Остаётся ли специалити кофе повседневным продуктом? Или он превратился в эксклюзивный, роскошный опыт?
Qahwa World задала эти вопросы девяти ведущим экспертам. Их ответы варьируются от защиты цен как реального отражения операционных затрат до обвинений в неоправданном завышении. Это расследование представляет их полные ответы.
Реальная себестоимость: подробный анализ изнутри отрасли
Драгослав Джудович, известный бариста и консультант по кофе, приводит редкий цифровой расклад. Он настаивает, что большинство потребителей не знают реальной стоимости одной чашки.
«Реальная себестоимость одной чашки кофе с молоком на вынос, в зависимости от локации в ОАЭ, составляет от 15 до 25 дирхамов и до 25-35+ дирхамов. Да, вы правильно прочитали. Это себестоимость. Давайте разберём по чашке: стоимость ингредиентов – 4-7 дирхамов (зёрна, молоко, упаковка). Труд – 40% себестоимости, то есть 5-15 дирхамов (время приготовления, обслуживание, зарплата, виза, чаевые, жильё, страховка и другие льготы). Операционные расходы – 4-10 дирхамов (аренда, коммунальные услуги, кондиционер, кофемашина, льдогенератор, холодильники, морозильники). Не забывайте лицензию, разрешения, маркетинг, страховку, оснащение, POS-систему и банковские сборы».
Следовательно, когда кафе берёт 35 дирхамов за чашку, это может быть не чрезмерно. Однако Драгослав предупреждает, что большинство кафе устанавливают цены, ориентируясь на конкурентов, а не на реальные затраты. Это приводит к банкротству многих из них в первый год из-за неверных расчётов.
Сигрид Баллард, эксперт по специалити кофе, согласна с этим анализом. Она объясняет, что цены в Дубае выше, чем во многих мировых рынках, но они отражают операционную реальность города.
«В Дубае аренда и операционные расходы являются главными факторами ценообразования, особенно в престижных туристических локациях. Качество зёрен важно, но конечная розничная цена в гораздо большей степени зависит от затрат на локацию, персонал, оснащение и позиционирование бренда».
Самсон Кибунджа, опытный бариста, добавляет, что цену нельзя рассматривать изолированно. Он утверждает, что чашка кофе – результат длинной цепочки.
«Цена кофе формируется целой экосистемой. Дубай – это рынок, где высокие операционные стандарты и премиальные локации существенно влияют на ценообразование. Чашка кофе – это итог длинной цепочки: от фермы до обжарки, обучения, оборудования, гостеприимства и финального обслуживания».
Альбина Хамидуллина, из проекта drinkit, предлагает нюансированный взгляд. Она согласна, что затраты оправдывают цены, но признаёт реальность потребителя.
«Я считаю, что специалити кофе оценён вполне разумно, учитывая стоимость зёрен, труда и аренды. Но я говорю это как работник индустрии, и я понимаю все затраты, которые входят в конечную цену продукта. Он оценён разумно, но для конечного потребителя он всё ещё может быть слишком дорогим.
Специалити кофе, к сожалению, является роскошью в большинстве мест. Самый большой фактор – аренда, затем труд (не только зарплаты, но и визы, страховка и т.д.), и, конечно, капитальные затраты и необходимость кафе получить возврат инвестиций. В большинстве мест специалити кофе чашка V60 стоит 50-60 дирхамов. Я считаю это больше роскошью, чем повседневным продуктом, учитывая, что вы можете получить приличную чашку кофе за 15-20 дирхамов.
(Мы в ДринкИт подаём только специалити зёрна, и вы можете получить американо за 15 дирхамов, фильтр за 17 и V60 за 25 дирхамов – это очень хорошая цена по сравнению с рыночными ориентирами.) Текущему рынку не хватает последовательного места, где вы получаете тот же отличный продукт и обслуживание каждый раз.
В Дубае много замечательных мест, но нет двух одинаковых визитов с точки зрения качества. Конечно, существует большой разрыв между ценой и качеством продукта. Но в этом случае необходимо учитывать окружение: какой интерьер, сколько людей там работает, находится ли он в престижном месте, используют ли они громкий маркетинг? Всё это включено в цену конечного продукта. Это зависит от бизнес-модели и целей бренда. Оба способа имеют свои преимущества, поэтому я не могу ответить на этот вопрос, не зная целей. Мы в ДринкИт пытаемся найти золотую середину между ними».
Противоположное мнение: завышение и фактор «жадности»
Сара Сахван, основатель кафе The Optimist, занимает резкую позицию. Она считает, что некоторые кафе устанавливают цены намного выше необходимого.
«Я считаю, что два самых больших фактора – это аренда и жадность. Чашка кофе стоит около 5 — 10 дирхама, И это без учета стоимости рабочей силы, прочих расходов, таких как аренда, коммунальные услуги и инфляция, то есть есть возможность для наценки, но не на 200%. В торговых центрах цена чашки сейчас составляет от 25 до 50 дирхамов, и не все они предлагают хорошее качество».
Хасса бинт Гувайфа, эмиратская журналистка и любитель кофе, также считает цены завышенными. Она сравнивает Дубай с другими рынками Залива и видит явный разрыв.
«Цены высоки, особенно по сравнению с рынками Залива. Стало нормальным, когда одна чашка превышает 45 дирхамов. Специалити кофе остаётся повседневным продуктом для многих, но по аномально высокой цене. Существует разрыв между ценой и качеством. Я платила более 70 дирхамов за чашку, которая стоила каждого дирхама. Но я также платила вдвое меньше за чашки, о которых пожалела».
Стефан Кица, наблюдатель отрасли, резюмирует свою позицию ещё более жёстко.
«Как обычный потребитель, цены очень высоки. Как B2B-пользователь, они очень доступны. Эта разница и есть проблема. Специалити кофе стал роскошным продуктом. Рынку не хватает доступного кофе для всех. Существует разрыв между ценой и качеством – неоправданно завышенные цены без причины».
Условный взгляд: качество и редкость как оправдание высокой цены
Кусай Аль Джабал, сооснователь фермы Джабал Бин в Йемене и основатель Mocha Roots в Дубае, предлагает иной взгляд. Он не отвергает высокие цены абсолютно, а связывает их с исключительным качеством.
«Зависит от качества. Слишком дорого, если кафе подаёт обычный кофе, но берёт премиальную цену. Однако высокая цена справедлива, когда вы пьёте редкие, высококачественные зёрна, которые трудно выращивать, собирать и отправлять. Самый большой фактор в Дубае – высокая аренда в престижных местах и дорогое оснащение кафе. Специалити кофе быстро движется в сторону роскоши. Он стал роскошным ритуалом».
Кусай также предупреждает о разрыве между внешним видом и содержанием: «Если кофе дорогой, качество в чашке должно соответствовать цене. Неправильно покупать дешёвое, низкосортное зерно, повышать цену в десять раз только потому, что кафе модное, и подавать плохую чашку».
Сайд Навид, известный кофейный блогер и фотограф, занимает среднюю позицию. Он считает цены справедливыми по сравнению с коммерческим кофе, но признаёт, что некоторые крайности трудно защитить.
«По сравнению с коммерческим кофе, я считаю цены справедливыми. Качество в чашке, история происхождения, опыт в специалити-кафе – всё это складывается. Но ценообразование может выйти из-под контроля, когда мы переходим к микролотам и нанолотам. Самый крайний пример недавно – Nido 7 по цене тысяча долларов. Это уже не чашка кофе. Это заявление».
Сайед Навид добавляет, что цены на зелёный кофе выросли, и обжарщики больше не могут поглощать рост. Аренда, электричество, вода, логистика и рабочая сила – всё подорожало. В результате капучино легко может достичь 30 дирхамов или больше в некоторых местах.
Где находятся эксперты? Краткое резюме
| Эксперт |
Позиция по ценам |
Наиболее устойчивая модель |
| Драгослав Джудович |
Высоки, но отражают реальные затраты (15-35 дирхамов себестоимость) |
Низкие цены с высоким объёмом после правильного расчёта затрат |
| Сигрид Баллард |
Высоки, но оправданы арендой и операционными расходами |
Сбалансированная: качество + эффективность + повторяемая цена |
| Самсон Кибунджа |
Справедливы в контексте целостной экосистемы |
Обе модели могут работать при честности и ясности |
| Альбина Хамидуллина |
Разумны с точки зрения индустрии, но роскошь для потребителя |
Зависит от целей бренда; drinkit ищет золотую середину |
| Сара Сахван |
Неразумны; жадность – главный фактор |
Низкие цены с высоким объёмом |
| Хасса бинт Гувайфа |
Слишком высоки по сравнению с соседями по Заливу |
Более низкие цены с особыми более дорогими опциями |
| Стефан Кица |
Очень высоки как для потребителя |
Низкие цены с высоким объёмом |
| Кусай Аль Джабал |
Справедливы только для редких высококачественных зёрен |
Более высокие цены с индивидуальным опытом |
| Сайд Навид |
Справедливы по сравнению с коммерческим, но микролоты завышены |
Обе модели работают, если концепция сильна |
Часто задаваемые вопросы о ценах на специалити кофе в Дубае
В: Почему специалити кофе в Дубае такой дорогой по сравнению с другими городами?
О: По мнению экспертов, основные причины – высокая аренда, операционные расходы, зарплаты, импорт зёрен и бизнес-модели, ориентированные на премиальный опыт. Драгослав показывает, что реальная себестоимость чашки может достигать 35 дирхамов без учёта прибыли.
В: Все ли эксперты согласны, что цены несправедливы?
О: Нет. Мнения разделились. Драгослав, Сигрид и Самсон считают, что цены отражают среду с высокими затратами. Сара, Стефан и Хасса называют их чрезмерными. Кусай и Альбина считают, что высокие цены могут быть справедливы при исключительном качестве, но Альбина добавляет, что для потребителя это остаётся роскошью.
В: Что Сара Сахван имеет в виду под «жадностью» как фактором?
О: Она считает, что некоторые кафе завышают цены более чем на 200% без соответствующего повышения качества. По её мнению, чашка, которая стоит 5 — 10 дирхама, не должна продаваться за 45 дирхамов без реальной причины, такой как редкость или уникальный опыт.
В: Специалити кофе в Дубае – повседневный продукт или роскошь?
О: И то, и другое, в зависимости от кафе и клиента. Альбина отмечает, что работники индустрии видят цены разумными, но для большинства потребителей это роскошь, особенно когда V60 стоит 50-60 дирхамов во многих местах.
В: Какая бизнес-модель наиболее устойчива по результатам расследования?
О: Единого ответа нет. Драгослав и Сара предпочитают низкие цены с высоким объёмом. Кусай – более высокие цены с индивидуальным опытом. Альбина говорит, что это зависит от целей бренда, и drinkit пытается найти золотую середину.
В: Чего не хватает текущему рынку кофе в Дубае по мнению экспертов?
О: Прозрачности, образования и реальной связи с фермами. Альбина добавляет, что не хватает последовательности: ни одно посещение кафе не гарантирует того же качества, что и предыдущее.
Расследование: Али Азакари | Qahwa World | 2 июня 2026
Источники: эксклюзивные интервью с экспертами отрасли и дискуссии в социальных сетях, как указано в исходном тексте.
