Экспорт российского растворимого кофе вырос на 28% до $366 млн

Москва – QAHWA WORLD

Россия продемонстрировала устойчивый рост экспорта растворимого кофе в 2025 году: его стоимость увеличилась на 28% по сравнению с предыдущим годом и превысила $366 млн.

Как сообщил федеральный центр «Агроэкспорт» со ссылкой на оценки экспертов, поставки включали экстракты, эссенции и концентраты кофе, а также готовую продукцию на их основе.

В натуральном выражении объем экспорта превысил 51 тыс. тонн. Данные о динамике поставок в физическом объеме в сравнении с 2024 годом не раскрываются.

Крупнейшим рынком сбыта остается Казахстан: выручка от экспорта в эту страну превысила $131 млн против примерно $58 млн годом ранее, что означает более чем двукратный рост.

Белоруссия импортировала продукции почти на $95 млн. Поставки в Узбекистан составили около $33 млн, в Грузию — более $24 млн, в Израиль — порядка $12 млн.

В 2025 году также были возобновлены поставки данной продукции в Оман, их стоимость превысила $120 тыс. после ранее зафиксированного перерыва.

Представленные данные свидетельствуют о сохранении концентрации российского экспорта растворимого кофе на рынках стран СНГ, а также о попытках расширения географии поставок на фоне устойчивого спроса на эту категорию продукции.

Джей Ди И Питс: рост на 15,3% и новая эра на мировом рынке кофе

АМСТЕРДАМ — QAHWA WORLD

В год, отмеченный беспрецедентными экономическими трудностями, компания «Джей Ди И Питс» продемонстрировала выдающиеся финансовые результаты. Сегодня компания сообщила о впечатляющем органическом росте продаж на 15,3% за 2025 год , успешно защитив свою маржу от резкого скачка инфляции затрат на 1,6 миллиарда евро благодаря дисциплинированному ценообразованию и высокоэффективным инновациям.

Успешное преодоление инфляционного шторма Результаты подчеркивают способность «Джей Ди И Питс» процветать на нестабильном рынке. Благодаря росту производительности, скорректированная операционная прибыль выросла до 1,3 миллиарда евро. Еще более значимым стал свободный денежный поток, достигший 1 130 миллионов евро. Эта ликвидность позволила компании снизить чистый долг на 611 миллионов евро и довести уровень долговой нагрузки до 2,3.

Стратегическая трансформация и эффективность Успех года связан с внедрением стратегии «Возрождение величия». В рамках программы экономии объемом 500 миллионов евро компания сэкономила 70 миллионов евро только в этом году. Это включало оптимизацию производственной структуры с закрытием трех заводов в Великобритании, Бразилии и США для обеспечения более гибкой цепочки поставок.

Региональное доминирование и инновации Показатели на развивающихся рынках были выдающимися: регион, включающий Латинскую Америку, Россию, Ближний Восток и Африку, зафиксировал рост продаж на 39,7%. В Азии подразделение «Питс Китай» продолжило экспансию с двузначным ростом. От успеха продукта «Дубайский шоколад» до инновационной кофемашины «Лёр Бариста Абсолю», компания «Джей Ди И Питс» остается в центре мирового диалога о кофе.

Слияние с КДП: финальный отсчет Процесс приобретения компанией «Кьюриг Доктор Пеппер» вступает в завершающую фазу. Учитывая, что 69% акций уже задействованы в сделке, предложение по цене 31,85 евро за акцию, как ожидается, будет закрыто в начале второго квартала 2026 года.

Мир Кофе Сан-Диего 2026: Последний шанс на льготную цену

САН-ДИЕГО, КАЛИФОРНИЯ — QAHWA WORLD

Мировое сообщество профессионалов кофе замерло в ожидании. С приближением выставки Мир Кофе Сан-Диего 2026 Ассоциация спешелти кофе объявила, что льготный период регистрации завершится 1 марта 2026 года. У участников осталась всего одна неделя, чтобы воспользоваться значительными скидками до вступления в силу стандартных тарифов.

Стратегический центр растущей индустрии

Выставка в солнечном Сан-Диего станет ключевым событием года для экспертов и ценителей. Мероприятие объединит фермеров, обжарщиков, поставщиков оборудования и мастеров по приготовлению кофе. Это уникальная площадка для заключения сделок, изучения технологических инноваций и определения векторов развития рынка кофе на ближайшие годы.

Варианты участия и стоимость билетов

Билет на три дня (с 10 по 12 апреля 2026 года) предоставляет полный доступ к выставочному залу, Мировому чемпионату по рисованию на молочной пене, серии лекций Ассоциации и открытым дегустациям в специальных залах.

Обзор цен (льготный период до 1 марта):

Категория билета (3 дня) Льготная цена Стандартная цена (после 1 марта)
Для действующих членов Ассоциации 299 долларов 340 долларов
Для остальных участников 360 долларов 399 долларов

Также предусмотрены билеты на один день для тех, кто планирует частичное посещение.

Профессиональные семинары и практика

В рамках программы пройдет серия практических семинаров продолжительностью от двух с половиной до трех с половиной часов. Эти занятия ориентированы на решение реальных задач: от развития вкусового профиля до стратегий управления качеством. Стоимость участия в семинарах при раннем бронировании начинается от 250 долларов.

Цифровая регистрация и логистика

Организаторы подчеркивают, что выставка является полностью безналичным мероприятием. Все билеты необходимо приобретать онлайн через банковские карты. Для иностранных гостей предусмотрена возможность получения пригласительных писем для визы в процессе регистрации. Официальным партнером по размещению выступает компания «Маритц», предлагающая варианты проживания вблизи места проведения мероприятия.

В России обновили ГОСТ на растворимый кофе впервые за 32 года

МОСКВА — QAHWA WORLD

В России вступил в силу обновлённый государственный стандарт на растворимый кофе — впервые с 1994 года. Как сообщает Readovka, прежний ГОСТ распространялся исключительно на порошкообразный продукт и действовал с января 1994 года. Новый документ существенно расширяет классификацию и охватывает все основные виды растворимого кофе, представленные на рынке.

Расширенная классификация

Теперь стандарт распространяется на три категории продукции:

  • порошкообразный кофе;

  • гранулированный кофе;

  • сублимированный (freeze-dried) кофе.

Таким образом, нормативная база приведена в соответствие с современными технологиями производства и структурой потребления.

Чёткие критерии качества

По данным Rosstandart, для каждого вида установлены конкретные показатели качества. Они включают:

  • внешний вид продукта (порошка или гранул);

  • цвет сухой массы;

  • аромат;

  • вкус готового напитка.

Новый ГОСТ запрещает наличие посторонних примесей, а также любых нехарактерных для кофе запахов и привкусов. Допускается использование вкусовых добавок, однако производитель обязан указывать их в составе.

Более строгие технические требования

Документ также устанавливает обновлённые физико-химические параметры:

  • полное растворение в горячей воде (96–98 °C) — не более 30 секунд;

  • растворение в холодной воде (18–20 °C) — не более трёх минут;

  • массовая доля влаги в сухом продукте — не выше 6%.

Эти требования направлены на обеспечение стабильного качества и потребительских характеристик продукта.

Рынок и потребление

Ранее сообщалось, что умеренное потребление кофе может быть связано со снижением общей смертности на 10–15%. При этом добавление сахара и сиропов способно нивелировать потенциальные полезные свойства напитка.

Одновременно рынок сталкивается с ценовым давлением: за последние два года стоимость кофе выросла более чем в 2,5 раза. Основной причиной называют глобальный дефицит зелёного кофейного зерна и сопутствующие сложности в цепочках поставок.

Обновление стандарта отражает стремление регулятора повысить прозрачность требований и адаптировать нормативную базу к реалиям современного кофейного рынка.

Рынок кофе и жареного кофе в России 2026

МОСКВА — QAHWA WORLD

Российский рынок кофе продолжает демонстрировать рекордные показатели продаж, при этом сохраняется высокий уровень внутреннего спроса и рост среднего потребления кофе на душу населения. Согласно анализу компании Роиф Эксперт, объем рынка увеличился примерно на 300 миллиардов рублей за последние периоды, что является рекордным показателем с начала мониторинга рынка.

Аналитики компании отмечают, что рост поддерживается увеличением производства как обычного, так и жареного кофе. Крупнейшие российские производители расширяют свои производственные мощности, чтобы удовлетворить растущий спрос потребителей. При этом импорт продолжает показывать устойчивую тенденцию к росту, делая российский рынок привлекательным для иностранных компаний. Экспорт, несмотря на имеющиеся международные ограничения, обладает потенциалом для расширения.

Рост производства жареного кофе

Сегмент жареного кофе демонстрирует значительное увеличение производства, что объясняется ростом внутреннего спроса и необходимостью частичной замены импортной продукции. Производство сосредоточено в ключевых регионах, а доли крупнейших компаний на рынке остаются относительно стабильными по сравнению с предыдущими периодами.

Роиф Эксперт подчеркивает, что вход новых игроков усиливает конкуренцию, особенно тех компаний, которые обладают ресурсами для расширения географии присутствия и увеличения объемов производства. Также на рынок напрямую влияют экономическая ситуация, региональные особенности и геополитические факторы, что делает адаптацию компаний к изменению рыночной конъюнктуры критически важной для сохранения доли рынка.

Импорт и экспорт жареного кофе

  • Импорт: определяется внутренним спросом и ценовыми колебаниями между отечественными и зарубежными производителями. В целом, тенденция импорта остается стабильной и демонстрирует рост.

  • Экспорт: преимущественно направлен на зарубежные рынки. Международные ограничения оказывают влияние на привлекательность глобального рынка для российского жареного кофе.

Основные тенденции рынка

Согласно данным Роиф Эксперт, на рынке наблюдаются следующие ключевые тенденции:

  • Рост производства обычного и жареного кофе для удовлетворения внутреннего спроса.

  • Продолжающийся рост среднего потребления кофе на душу населения.

  • Устойчивый рост импорта с потенциалом дальнейшего расширения экспорта.

  • Стабильность долей крупнейших производителей с увеличением конкуренции со стороны новых компаний.

  • Рост цен на кофе, опережающий темпы увеличения объемов продаж.

Прогнозы развития

Аналитики прогнозируют, что рынок будет продолжать рост в ближайшие годы за счет увеличения производства и расширения экспорта жареного кофе. Российский рынок остается привлекательным для инвесторов благодаря высокой доходности и растущему потреблению, особенно в сегменте жареного кофе, где наблюдается активная конкуренция между крупными игроками.

Анализ компании Роиф Эксперт подтверждает, что рынок российского кофе и жареного кофе обладает гибкостью и способностью адаптироваться к изменениям спроса и цен, что повышает потенциал его роста как на внутреннем, так и на внешнем рынке в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Кафе Неро покупает активы Компас Кофе за 4,75 млн долларов

ДУБАЙ — QAHWA WORLD

Британская сеть кофеен «Кафе Неро» выиграла аукцион по покупке большей части активов американской сети «Компас Кофе», базирующейся в Вашингтоне, после того как последняя подала заявление о защите от банкротства в прошлом месяце. Сумма сделки составила 4,75 миллиона долларов.

Аукцион продолжался три дня, в нём участвовали пять претендентов. На продажу были выставлены оборудование, товарные запасы, права на торговую марку и другие операционные активы. Первоначальное предложение составило 2,9 миллиона долларов, однако в ходе торгов цена выросла до итоговой суммы. Сделка должна быть утверждена судом по делам о банкротстве.

Работа заведений продолжится

Ожидается, что новый владелец сохранит работу 17 кофеен в столичном регионе под действующим названием на первоначальном этапе. Решение о возможном изменении бренда в дальнейшем пока не принято.

Судебное заседание по утверждению продажи назначено на 26 февраля — это ближайшая дата, после которой возможен официальный переход собственности. В переходный период представители нового владельца начнут встречи с сотрудниками и руководством для обсуждения дальнейших шагов. Сообщается о намерении сохранить управленческую команду, однако окончательные решения по контрактам ещё не объявлены.

История компаний

«Кафе Неро» была основана в 1997 году и за годы развития открыла более тысячи заведений в 11 странах. В Соединённых Штатах её присутствие ограничено и сосредоточено главным образом в районе Бостона.

«Компас Кофе» была создана в 2014 году двумя бывшими офицерами корпуса морской пехоты США. В первые годы компания активно расширялась, открывая точки в оживлённых районах центра Вашингтона. Значительные средства были вложены в обжарочное и производственное предприятие в районе Айви-Сити для масштабирования операций.

Финансовые трудности

Несмотря на быстрый рост, компании не удалось выйти на устойчивую прибыльность. Пандемия привела к временному закрытию ряда заведений, что вынудило руководство диверсифицировать источники дохода: расширить розничные продажи, развивать прямые поставки потребителям и наладить выпуск дезинфицирующих средств в период повышенного спроса.

В последующие годы давление усилилось из-за роста цен на кофе, повышения минимальной заработной платы, сокращения деловой активности в центре города, а также судебных споров с арендодателями и поставщиками. Внутренние разногласия между основателями завершились уходом одного из них в 2021 году.

6 января компания официально обратилась за судебной защитой в рамках процедуры банкротства.

Долги и перспективы

Общий объём задолженности превышает 12 миллионов долларов, поэтому вырученные средства не покроют всех обязательств. Предполагается, что обеспеченные кредиторы получат выплаты, тогда как часть долгов перед другими кредиторами останется непогашенной. Инвесторы, по имеющейся информации, средств не получат.

Сделка знаменует завершение 12-летнего периода независимого развития сети и открывает новый этап под управлением международного владельца, намеренного укрепить позиции на рынке столицы США.

Эфиопия продвигает кофейную церемонию к мировому признанию

Сеада Мустафа продвигает инициативу по включению церемонии в список нематериального культурного наследия

Аддис-Абеба — QAHWA WORLD × Буна Курс 

В то время как мировые дискуссии о кофе сосредоточены на прослеживаемости, справедливом распределении доходов и устойчивости отрасли, Эфиопия делает акцент на более глубинном основании кофейной культуры — традиции.

В Мемориальном музее Победы при Адве в Аддис-Абебе собрались представители кофейной отрасли, государственных структур, культурных учреждений, дипломатического корпуса и международных организаций для участия в Дне кофейной культуры Эфиопии 2026 года. Инициатива направлена на продвижение включения эфиопской кофейной церемонии в список нематериального культурного наследия Организации Объединённых Наций по вопросам образования, науки и культуры.

Однако мероприятие стало не просто символическим событием. Оно обозначило стратегическое стремление Эфиопии закрепить кофейную церемонию как культурное наследие и одновременно как экономическую платформу.

Живая система, а не фольклорный образ

На протяжении веков эфиопская кофейная церемония формировала социальное взаимодействие внутри общин, закрепляя ценности диалога, терпения, уважения и коллективного присутствия. Это не сценический ритуал, а социальный механизм, организующий повседневную жизнь.

В рамках мероприятия было представлено более одиннадцати региональных вариантов церемонии в формате «живого музея». Гости не просто наблюдали — они участвовали в обжарке, помоле, приготовлении и дегустации кофе под руководством хранителей традиций из различных регионов страны.

Таким образом кофе был представлен как основа социальной структуры, а не только как напиток.

От традиции к стратегическому ресурсу

В обсуждениях приняли участие представители профильных министерств, органов по охране наследия, туристических и торговых структур, а также предприятий, возглавляемых женщинами.

В центре внимания оказались следующие темы:

  • Кофе как инструмент культурной дипломатии

  • Роль женщин как хранительниц церемонии и двигателей развития малого бизнеса

  • Связь между фермерами, рынками, туризмом и современными технологиями

  • Социальное значение совместного приготовления кофе

Подчёркивалось, что кофейная церемония Эфиопии — это не просто традиция, а культурный и экономический ресурс, укрепляющий позиции страны на мировом кофейном рынке.

Лидерство с культурным видением

Ключевую роль в продвижении инициативы играет Сеада Мустафа — основательница компании, организовавшей мероприятие. Её подход объединяет сохранение традиций и развитие кофейного сектора.

Под её руководством событие объединило предпринимательниц, мастеров традиционной керамики, экспортёров и специалистов в области технологий в единую систему взаимодействия.

Также была организована программа обмена кофейными традициями с дипломатическими представительствами, аккредитованными в Аддис-Абебе, что подчеркнуло статус Эфиопии как родины кофе и центра культурного диалога.

Культурная ценность в товарном рынке

На фоне нестабильности мировых цен и вызовов, связанных с устойчивостью отрасли, День кофейной культуры Эфиопии предложил иной взгляд на будущее кофе.

Если развитие отрасли зависит от укрепления роли стран происхождения, то защита культурных систем может оказаться не менее важной, чем производственные показатели и торговая статистика.

Мероприятие 2026 года, собравшее тысячи участников из различных сфер, продемонстрировало намерение Эфиопии закрепить своё глобальное кофейное присутствие не только через экспорт, но и через культурную традицию.

В отрасли, где происхождение нередко сводится к характеристикам вкуса и техническим описаниям, Аддис-Абеба напомнила: сила кофе всегда заключалась в человеческих связях.

И в Эфиопии эта связь по-прежнему начинается с традиционного сосуда для приготовления кофе, вокруг которого собираются в круг.

Цены на кофе в США бьют рекорды

Дубай – QAHWA WORLD

Теоретически, цены на кофе должны были начать снижаться.

Мировой рынок кофе демонстрирует снижение цен на зелёный кофе благодаря улучшению урожайности в крупнейших странах-производителях и постепенному восстановлению стабильности цепочек поставок. Тем не менее, рынок США движется в противоположном направлении.

По данным Бюро статистики труда США, средняя цена на кофе в США достигла 9,37 доллара за фунт в январе, что на 33% выше по сравнению с прошлым годом. Это самый высокий уровень с 1980-х годов, когда начали официально вести статистику.

В то же время средняя мировая цена на кофе составляет около 3,64 доллара за фунт, что обусловлено улучшением предложения и снижением давления на рынок за последние годы.

Влияние тарифов на крупнейших поставщиков кофе

Разрыв цен объясняется в первую очередь торговой политикой, проводимой при администрации бывшего президента Дональд Трамп, которая ввела пошлины на импорт из стран, являющихся основными поставщиками кофе для США.

Среди мер:

  • 46% пошлина на импорт из Вьетнама

  • 10% пошлина на импорт из Бразилии и Колумбии

Эти три страны обеспечивают более 60% импорта кофе в США, поэтому любые изменения стоимости напрямую отражаются на ценах для потребителей.

В июле была предложена дополнительная 40%-я пошлина на бразильский импорт продуктов питания и напитков, но позднее её отменили. Тем не менее эффект ощущается до сих пор, поскольку контракты на кофе заключаются за месяцы до поставки, а изменения в политике сказываются на рынке с задержкой.

Разрыв между мировыми ценами и ценой на чашку кофе

Мировая цена кофе — лишь часть общей стоимости. На конечную цену влияют транспортировка, обжарка, хранение, упаковка, зарплаты и торговая наценка.

Даже если мировые цены снижаются, розничные цены в магазинах и кафе меняются медленно. Сначала нужно распродать старые запасы, затем пересмотреть контракты, прежде чем снижение отразится на потребителях.

Кроме того, спрос остаётся высоким. Для американских потребителей кофе — не просто напиток, а ежедневная привычка, что позволяет компаниям сохранять высокие цены без значительного падения продаж.

Корпоративные показатели отражают устойчивый спрос

Акции крупнейших компаний кофе показывают устойчивость рынка.
Акции Starbucks выросли на 14% с начала 2026 года, а акции Keurig Dr Pepper — на 5%.

Это подтверждает способность компаний переносить рост затрат на потребителей без существенного влияния на спрос, что объясняет продолжение высокой розничной цены.

Разделённый рынок: глобальная стабилизация и локальное давление

Пока мировые рынки выигрывают от улучшения урожайности, особенно в Бразилии, рынок США подчинён другой логике, объединяющей торговую политику, структуру затрат и силу внутреннего потребления.

Результат — явная разница между снижением мировых цен на кофе и ростом розничных цен в США.

Снизятся ли цены в ближайшее время?

Теоретически, цены могут начать падать с завершением старых контрактов и поступлением новых партий по более низкой цене. Но скорость снижения будет зависеть от рыночной конкуренции, стратегии ценообразования компаний и устойчивого спроса.

До тех пор американские потребители будут платить больше за свою утреннюю чашку кофе, отражая сложность глобальной торговли кофе больше, чем динамику цен на мировых биржах.

Как ночная кофейная экономика Рамадана меняет глобальные цепочки поставок

Автор: Курниаван Ариф Маспул

В тишине, которая наступает незадолго до заката в Эр‑Рияде, Джакарте или Дубае, возникает момент коллективной остановки. Атмосфера наполнена предвкушением. Затем раздаётся призыв к молитве, поднимают финики, делают глоток воды, и почти инстинктивно за этим следует кофе. В этом простом действии — налив арабского гахвы или звон бокала со льдом и молоком — скрывается экономическая история, гораздо более масштабная, чем просто кофеин.

Ночная кофейная экономика Рамадана стала показательным зеркалом стратегического развития, мягкой силы и устойчивости на Ближнем Востоке и в Юго‑Восточной Азии.

Кофе — это не мелкая прихоть в этих регионах. ЮНЕСКО включила арабский кофе в Список нематериального культурного наследия, описав его как символ щедрости и диалога. Сейчас этот символизм пересекается с жесткими экономическими показателями. Рынок зернового кофе на Ближнем Востоке оценивается примерно в 2,2 миллиарда долларов США и продолжает расти, что подпитывается молодым населением и бурно развивающейся культурой специализированных кофеен. В Объединённых Арабских Эмиратах продажи кофе превышают 12 миллиардов дирхамов — примерно 3,2 миллиарда долларов — причем около 93 % потребляется вне дома. В Саудовской Аравии ежедневно наливают примерно 36 миллионов чашек, поддерживая более 61 000 кофеен и сектор фирменных кофеен стоимостью около 1,38 миллиарда долларов в 2024 году, что на более чем 11 % больше за один год.

Между тем Индонезия стоит на другом конце цепочки поставок, но всё активнее становится её центром. Она является четвертым по величине производителем и пятым по величине потребителем кофе в мире, экспортировала зерна на сумму 1,63 миллиарда долларов в 2024 году и отправила более 200 000 тонн кофе по всему миру только в первой половине 2025 года. Внутреннее потребление выросло с 4,45 до 4,8 миллиона мешков всего за пять лет. То, что раньше в стране считалось «напитком пожилых людей», стало символом городской современности. В результате образовался стратегический коридор, протянувшийся от нагорий Суматры и Сулавеси до неоновых кофеен Персидского залива.

Рамадан усиливает этот коридор. Месяц перепрограммирует экономическое время. Дневная коммерция замедляется, а ночное потребление растёт. Саудовские рынки бурлят до рассвета. Кофейни продлевают часы работы до трёх часов ночи, нанимают дополнительный персонал, несут более высокие расходы на электроэнергию и генерируют концентрированные потоки доходов. Хотя некоторые исследования отмечали кратковременное падение ВВП во время Рамадана — одна оценка указала, что до пандемии спад в экономике ОАЭ составлял около 1,4 миллиарда долларов — экономисты Персидского залива утверждают, что такие метрики упускают суть. Экономический пульс месяца смещается, но не исчезает. Расходы переходят в сферу питания и напитков, в совместный опыт, в то, что городские планировщики ныне называют «ночной экономикой».

Для государств, зависимых от нефти и стремящихся к диверсификации в рамках стратегий вроде «Видения 2030» Саудовской Аравии, эта ночная активность не случайна — она структурная. Кофейни стали микро‑двигателями роста вне нефтяного сектора, социальной сплочённости и гибкости на рынке труда. Продлённые часы работы создают поступления от налога на добавленную стоимость и занятость в сфере услуг. Они также способствуют формированию того, что можно назвать социальным капиталом — нематериальным клеем доверия и принадлежности, который лежит в основе политической стабильности.

Во время Рамадана кофейни функционируют как современные маджлисы: пространства, где обсуждаются деловые вопросы, смягчаются обиды и преодолеваются разрывы поколений за маленькими фарфоровыми чашками.

Это не просто социологическая поэзия. Это геополитика другими средствами. Аналитики Центра общественной дипломатии Университета Южной Калифорнии описывали кофейни как нетрадиционные, но стратегические площадки мягкой силы. Индонезия открыто приняла эту логику, используя «кофейную дипломатию» во время официальных визитов и на многосторонних форумах для демонстрации региональных сортов кофе как символов культурного разнообразия. Государства Персидского залива также используют кофейный ритуал как часть повествования: чашка гахвы, предложенная гостю, символизирует связь между бедуинской гостеприимностью и ультрасовременными небоскрёбами.

Торговые потоки подкрепляют этот символизм. Египет стал одним из крупнейших рынков для индонезийского кофе. Импортеры Персидского залива, опасаясь климатической нестабильности в Бразилии и Вьетнаме, диверсифицируют поставки в сторону поставщиков из Юго‑Восточной Азии. Порты Дубая обработали около 3,5 миллиарда дирхамов (приблизительно миллиард долларов) зелёного кофе в 2024 году, укрепив роль эмирата как перевалочного узла для реэкспорта. Эти обмены углубляют связи «юг‑юг» в то время, когда глобальная торговая система кажется хрупкой.

Тем не менее аромат возможностей сопровождается тревогой. Изменение климата нависает над поясом произрастания кофе. Всемирный банк предупреждал, что повышение температур и неустойчивость осадков угрожают обширным районам, где выращивают арабику. Около 125 миллионов человек во всём мире зависят от кофе в своей жизнедеятельности. В Индонезии 98 % ферм меньше двух гектаров, они особенно уязвимы к изменчивой погоде и таким вредителям, как кофейная ржавчина. Устойчивость уже не является маргинальным вопросом — это стратегическая необходимость.

Регуляторные течения усиливают давление. Правила Европейского союза в отношении обезлесения формируют новые требования к прослеживаемости и экологическому соответствию. Глобальная кофейная платформа сообщает, что сертифицированный устойчивый кофе теперь составляет примерно 21 % мирового экспорта среди участвующих членов, и доля продолжает расти. Саудовская Аравия запустила собственную инициативу по устойчивости в кофейной отрасли, встраивая прослеживаемость и экологичные стандарты в государственную политику. Программы адаптации к климату в Индонезии, включая партнерства при поддержке международных агентств и частных компаний, направлены на оснащение мелких фермеров тенистыми системами, улучшенным орошением и устойчивыми сортами.

В этом контексте ночная кофейная экономика Рамадана служит микрокосмом более широкого перехода. Всплеск спроса в ночное время во время поста подчёркивает как взаимозависимость, так и уязвимость. Цепочки поставок должны быть гибкими сквозь часовые пояса и полушария. Порты, логистические компании и обжарщики координируют работу так же по лунному календарю, как и по сигналам рынка. Чашка, поднятая после молитвы таравих, — это конечная точка цепочки, которая начинается на холме, подверженном климатическому давлению.

В этом хореографическом процессе есть тонкий урок для стратегической политики. Экономическая диверсификация не может быть абстрактной. Она должна быть укоренена в живой культуре. Успех кофейных отраслей Персидского залива частично заключается в их способности объединять наследие — ритуалы гостеприимства, внесённые в список ЮНЕСКО — с ультрасовременными розничными экосистемами и глобальным снабжением. Рост Индонезии отражает подобное сочетание: традиции мелких фермеров пересекаются с городскими стартапами и цифровыми платёжными платформами.

Для государств среднего уровня, которые проходят через нестабильный век, урок распространяется далеко за пределы любого одного региона. Кофе уже не периферийный товар, тихо скользящий через глобальные торговые статистики. Он стал живой артерией влияния, связывая Латинскую Америку с Восточной Азией, Африку с Персидским заливом и Европу с Юго‑Восточной Азией. То, что выглядит как простая цепочка поставок, на самом деле является сетью общей уязвимости и общих возможностей.

По всему миру кофе обеспечивает средства к существованию примерно 120 миллионам людей. Он является источником экспортных доходов в странах‑производителях и подпитывает огромные потребительские рынки в городах, где редко видят кофейное дерево. Он связывает мелких фермеров, работающих на двух гектарах, с городскими профессионалами в стеклянных башнях. Его торгуют на миллиарды долларов, он регулируется ужесточающимися экологическими стандартами и находится под пристальным вниманием новых правил в отношении обезлесения и прослеживаемости. Зерно, выращенное в одном полушарии, теперь несёт с собой климатические тревоги, трудовую политику и ожидания устойчивости в другом.

В этом смысле кофе стал тихим инструментом геополитической значимости. Цепочки товарных поставок, считавшиеся когда‑то обыденными, становятся платформами влияния. Тот, кто формирует стандарты, формирует рынок. Тот, кто финансирует климатическую адаптацию, обеспечивает долгосрочное снабжение. Тот, кто рассказывает историю происхождения и устойчивости, строит мягкую силу. Развивающие банки, транснациональные корпорации и региональные блоки уже не наблюдатели; они архитекторы будущего кофе.

В этом есть нечто глубоко человеческое. Кофейни всегда были пространствами для обмена — идей, жалоб, амбиций. Сегодня этот обмен простирается через океаны. Общинам, разделённым языком, идеологией или географией, остаётся общим ритуал и торговля кофе. От высокогорных ферм до космополитических кофеен, цепочка сплетает культуру в коммерцию и развитие в повседневную привычку.

В мире, расколотом стремлением к экономическому национализму и стратегическому недоверию, такие связующие элементы имеют глубокое значение. Климатические шоки в одной стране‑производителе отражаются на ценах и политике в других местах. Регуляторные сдвиги в одном блоке меняют сельскохозяйственные практики на континентах. Стабильность в сельских регионах за рубежом становится неотделима от уверенности потребителей дома. Взаимозависимость уже не теоретическая; она создаётся заново в каждой чашке.

Глубинная истина такова: власть в двадцать первом веке не будет опираться только на военную силу или технологическое превосходство. Она также будет опираться на управление цепочками поставок, стандартами, устойчивостью и доверием. Кофе предлагает взгляд на эту альтернативную грамматику силы. Он показывает, что устойчивость можно развивать, что влияние можно внедрять через партнёрство, а не давление.

Одна чашка, поднятая на рассвете или разделённая на закате, несёт больше, чем аромат. Она несёт труд далеких рук, риски изменяющегося климата, груз регулирования и обещание сотрудничества. В этом скромном ритуале скрыто тихое предложение для глобального порядка: процветание, подобно кофе, сильнее, когда его выращивают вместе, торгуют справедливо и разделяют через границы.

Когда последние глотки выпиты перед рассветом и города снова затихают, экономическая книга Рамадана покажет больше, чем просто поступления. Она зафиксирует ежегодную репетицию адаптации: как общества соглашают время, торговлю и ритуалы для совместного существования. В этой репетиции скрыт образец стратегической устойчивости. Пар, поднимающийся от маленькой чашки в ранние часы утра, несёт больше, чем аромат; он несёт возможность того, что традиция, когда она согласована с инновациями и устойчивостью, может стать опорой будущего региона — и тихо перестроить геополитику глобального товара.

Рынок кофе в Италии в 2026–2031 годах

Рост поддерживают капсулы, спешиалти и готовые напитки

ДУБАЙ — QAHWA WORLD

Согласно последним оценкам аналитической компании «Рисёрч энд Маркетс», объём рынка кофе в Италии в 2026 году достигнет примерно 5,92 млрд долларов США по сравнению с 5,61 млрд долларов в 2025 году. К 2031 году показатель может вырасти до 7,71 млрд долларов. Среднегодовой темп роста в прогнозируемый период оценивается на уровне 5,44 процента.

Кофейная культура как фундамент рынка

Кофе остаётся неотъемлемой частью повседневной жизни итальянцев. Традиции приготовления эспрессо, культура городских кофеен и региональные особенности потребления формируют устойчивый спрос как в розничном сегменте, так и в сфере общественного питания.

По данным Европейской федерации кофе, продажи кофе в Европе выросли с 2,45 млрд евро в 2022 году до 2,57 млрд евро в 2023 году, что отражает стабильность зрелых рынков, к которым относится и Италия.

Структура рынка: лидеры и точки роста

Молотый кофе — крупнейший сегмент

Молотый кофе сохраняет лидирующие позиции с долей 34,10 процента в 2025 году. Это объясняется приверженностью традиционным способам приготовления, прежде всего эспрессо, как дома, так и в кофейнях.

Капсулы и чалды — самый быстрый рост

Сегмент капсул и чалд демонстрирует наиболее высокую динамику с ожидаемым среднегодовым ростом 6,31 процента до 2031 года. Основные факторы — удобство, распространение домашних кофемашин и стремление к стабильному качеству напитка.

Чёрный кофе доминирует

На долю традиционного чёрного кофе приходится 78,20 процента рынка в 2025 году. Итальянские потребители по-прежнему отдают предпочтение чистому вкусу, подчёркивающему качество зёрен и мастерство обжарки.

Ароматизированный кофе набирает обороты

Ароматизированные варианты показывают ожидаемый среднегодовой рост 7,02 процента до 2031 года, особенно среди молодых потребителей и жителей крупных городов, стремящихся к новым вкусовым впечатлениям.

Инновации и устойчивое развитие

Несмотря на сильную приверженность традициям, рынок постепенно расширяется за счёт кофе повышенного качества, готовых к употреблению напитков и продукции с подтверждённым ответственным происхождением сырья. Развитие цифровых каналов продаж и современных технологий приготовления также способствует укреплению позиций отрасли.

В 2023 году компания «Старбакс» представила в Италии линейку напитков с добавлением оливкового масла, что стало примером адаптации международных брендов к местным гастрономическим традициям.

Конкуренция со стороны альтернативных напитков

Итальянский рынок напитков претерпевает изменения: растёт популярность премиального чая, энергетических и растительных напитков. Эти категории постепенно привлекают молодую аудиторию, что усиливает конкуренцию за традиционное «кофейное» время потребления.

Корпоративные тенденции

Итальянская компания «Илли» объявила о планах начать производство в Соединённых Штатах Америки в 2026 году в рамках международного расширения. Руководство компании отмечает, что это позволит повысить гибкость цепочек поставок и приблизить производство к ключевым рынкам.

При этом отрасль сталкивается с ростом стоимости зелёного кофе, что оказывает давление на себестоимость и прибыльность.

Перспективы

Итальянский рынок кофе остаётся зрелым, но сохраняет потенциал для роста. Традиции продолжают поддерживать устойчивый спрос, тогда как дальнейшее развитие ожидается в сегментах капсул, кофе повышенного качества и готовых напитков. Сочетание культурного наследия и инноваций позволяет Италии сохранять значимое место на европейской кофейной карте.

Университет Кентукки запускает сертификат по науке и культуре кофе

ДУБАЙ — QAHWA WORLD

Университет Кентукки объявил о запуске первой в своей истории академической программы, полностью посвящённой кофе. Новый сертификат Coffee, Science and Culture ориентирован на студентов бакалавриата и отражает растущий интерес к кофе как к сельскохозяйственной культуре, экономическому ресурсу и культурному феномену.

Инициатором проекта выступил Дэвид Гонтье, доцент кафедры энтомологии колледжа Колледж Мартина-Гаттона по сельскому хозяйству, продовольствию и окружающей среде. Программа объединяет изучение производства кофе, мировой торговли, сенсорного анализа, обжарки и культурной истории напитка.

  • От семейных корней к академическому проекту

Интерес Гонтье к кофе связан с его семейной историей: его мать родом из Гондураса — одной из ведущих стран-производителей кофе. Общение с родственниками, занимающимися выращиванием кофе, позволило ему глубже понять особенности производства и сложности, с которыми сталкиваются мелкие фермеры.

В дальнейшем его академические исследования были посвящены кофейным агросистемам на юге Мексики. Параллельно он продолжал участвовать в небольшом кофейном проекте в Гондурасе и получил профессиональную сертификацию Q Grader, подтверждающую квалификацию в области оценки качества кофе и сенсорного анализа.

  • Междисциплинарный формат обучения

Сертификат Coffee, Science and Culture предлагает комплексный взгляд на кофейную индустрию — от плантации до чашки. Учебная программа охватывает:

историю и культурное значение кофе;

глобальные торговые цепочки и роль мелких производителей;

основы обжарки и методов заваривания;

сенсорную науку и анализ вкуса.

В рамках запуска предусмотрены два ключевых курса:

Not Just Coffee — курс о происхождении кофе и его культурной роли в мире;

Coffee Sensory Science — дисциплина, посвящённая восприятию вкуса, методам дегустации и оценке качества.

  • Практика в университетской кофейной лаборатории

Практические занятия будут проходить в лаборатории UK Coffee Lab, расположенной на исследовательской ферме университета (South Farm). Студенты смогут наблюдать процесс обжарки, изучать различные разновидности кофейных зёрен и анализировать влияние профиля обжарки на аромат и вкусовые характеристики напитка.

В разработке программы и запуске лаборатории также приняли участие преподаватель Бриана Базиль и исследователь Виктор Халмос.

  • Сроки запуска

Ожидается, что при завершении всех процедур утверждения студенты смогут начать обучение по программе сертификата уже осенью 2026 года.

Для получения дополнительной информации о программе можно обратиться к Дэвиду Гонтье по электронной почте: [email protected]
.

Тобби Ву о запуске «Кафин» — первой в Дубае вьетнамской спешелти-кофейни

ДУБАЙ — АЛИ АЛЬЗАКАРИ

Тобби Ву в эксклюзивном интервью после открытия «Кафин» — первой в Дубае концепции вьетнамского спешелти-кофе

Когда Тобби Ву открыла «Кафин» в районе Джумейра Лейк Тауэрс, она не просто запустила ещё одну кофейню на насыщенном рынке Дубая. Она привезла с собой частицу Вьетнама — его вкусы, ритм жизни, уличную культуру и традицию встреч за чашкой кофе.

Для Тобби вьетнамский кофе — это не про бежевые интерьеры и не про идеально поставленные фотографии напитков.
«Во Вьетнаме кофе — это часть повседневной жизни», — говорит она. «Ты сидишь на улице с друзьями. Это не должно быть роскошно».

Прошёл всего месяц с момента тихого открытия, без громкого анонса, а «Кафин» уже привлекает офисных сотрудников, путешественников, вернувшихся из Вьетнама, и любителей кофе, которым хочется попробовать что-то новое. В этом разговоре Тобби рассказывает, почему она отказалась от идеи просто продавать зёрна и решила создать полноценный опыт, с какими трудностями столкнулась при запуске и почему качество для неё важнее масштабирования через франшизу.

  • «Мы даже не планировали открывать кофейню»

Изначально план Тобби был простым: привезти в Дубай вьетнамские зёрна спешелти-кофе.

«Здесь не было вьетнамских спешелти-зёрен», — объясняет она. «В начале мы просто хотели привезти зёрна».

Она рассматривала торговлю зелёным или обжаренным зерном, но вскоре поняла, что этого недостаточно.

«Как сделать так, чтобы люди приблизились к вьетнамскому кофе? Как они смогут его понять?» — говорит она. «Поэтому мы начали готовить напитки».

Вьетнамский кофе, по её словам, — это не ещё одна версия американского латте. Это кофе со сгущённым молоком, с кокосом, с яичным кремом — то, что во Вьетнаме считается обычным, но для многих в Дубае звучит необычно.

«Это то, что мы действительно пьём во Вьетнаме», — говорит она. «Мы не пьём американский стиль».

Прежде чем открыть постоянное пространство, Тобби организовала несколько временных проектов. Реакция гостей стала для неё неожиданностью.

«Мы провели несколько проектов, и после их окончания люди продолжали спрашивать, где мы находимся», — вспоминает она. «Тогда мы поняли, что нам нужно своё место».

  • Кофейня для общения

«Кафин» выделяется не только вкусом, но и атмосферой.

«Если честно, здесь часто один и тот же стиль — чистый, светлый, всё очень изысканно», — говорит Тобби. «Но во Вьетнаме кофе — это иначе. Это просто. Ты сидишь снаружи и разговариваешь часами».

Она намеренно создала пространство, где приоритет — общение, а не работа за ноутбуком.

«У нас есть небольшая зона, если кому-то нужно поработать», — объясняет она. «Но это не кофейня для того, чтобы сидеть с ноутбуком весь день. Не нужно работать сверхурочно каждый день. Нужна социальная жизнь. Приходите, встречайтесь с друзьями, разговаривайте».

Для Тобби важно, чтобы гости чувствовали себя спокойно и не спешили.

«Это не только для фотографий», — говорит она. «Это для вашего момента».

  • Напитки, к которым возвращаются

Несмотря на то что «Кафин» открыт всего месяц, некоторые напитки уже стали фаворитами.

«Самый продаваемый напиток у нас — солёный кофе», — рассказывает Тобби. «Люди пробуют его и советуют другим».

Второй по популярности — кофе «Сапа», десертный напиток, который подаётся в маленькой чашке.

«Он очень маленький», — говорит она с улыбкой. «Многие сразу заказывают второй. Некоторые просят сделать его больше, но если увеличить объём, возможно, эффект будет другим».

Также в меню есть кокосовый кофе и знаменитый вьетнамский кофе с яичным кремом.

«Многие слышали о нём, но никогда не пробовали», — говорит она. «Мы используем пастеризованные яйца из-за требований».

Каждый напиток отражает, по её словам, настоящую вьетнамскую кофейную культуру — без адаптации под тренды.

  • Осваивать новую сферу с нуля

Запуск заведения в сфере общественного питания оказался сложнее, чем ожидалось.

«Это наш первый опыт», — признаётся Тобби. «Мы ничего не знали. Даже как спроектировать бар и кухню».

Регулирование, проверки, требования — всё это стало частью ежедневной работы.

«Это серьёзный процесс обучения», — говорит она. «Есть много правил, которые нужно соблюдать и понимать».

Несмотря на сложности, она воспринимает этот этап как важную подготовку к будущему развитию.

  • Сильная концепция и задача узнаваемости

На конкурентном рынке Дубая Тобби чётко видит свои преимущества и слабые стороны.

«Наша сила — в концепции», — говорит она. «У нас есть что-то новое».

Многие гости уже были во Вьетнаме и ищут знакомые вкусы. «Кафин» даёт им эту возможность.

Однако она признаёт, что узнаваемость пока остаётся задачей.

«Мы открылись очень тихо», — говорит она. «Поэтому сейчас рост в основном органический. Нам нужно больше осведомлённости».

  • Расширение — но без франшизы

На вопрос о том, что для неё будет означать успех через год, Тобби отвечает прямо:

«Сначала нужно проверить счёт. Если цифры хорошие — это успех».

Но для неё важно не только финансовое развитие. Она планирует открывать новые точки, но не через франшизу.

«Очень сложно контролировать качество во франшизе», — объясняет она. «Я каждый день прихожу, чтобы проверять качество».

У неё есть постоянный гость, который заказывает один и тот же напиток ежедневно и сразу замечает любые изменения.

«Поэтому стабильность важна. Всё должно быть идеально».

Будущие точки также будут посвящены вьетнамскому спешелти-кофе, но каждая получит свою уникальную концепцию.

«Я не хочу копий», — говорит она. «Каждое место должно быть особенным».

Прошёл всего месяц, но «Кафин» уже стал заметным местом в районе Джумейра Лейк Тауэрс. Утром сюда приходят сотрудники офисов, вечером — гости соседних ресторанов.

Путь оказался сложнее, чем она ожидала вначале. Но теперь Тобби движется вперёд более осознанно.

В основе «Кафин» — не просто кофе. Это культурное заявление и приглашение замедлиться, сесть вместе и попробовать вьетнамский кофе так, как его пьют во Вьетнаме — спокойно и в компании друзей.