Кофе сохраняет лидерство среди напитков в США в 2026 году, показывает отчет NCA

Дубай — Qahwa World

Согласно весеннему отчету 2026 года «Национальные тенденции потребления кофе» (NCDT), опубликованному Национальной ассоциацией кофе, кофе продолжает оставаться самым популярным напитком среди взрослых американцев. Почти 195 миллионов взрослых жителей США — около 73% взрослого населения — пьют кофе каждую неделю, сохраняя его на вершине потребительских предпочтений.

Ежедневное потребление остается стабильным на уровне 66% взрослых американцев, что соответствует показателям, наблюдаемым с 2022 года. Недельные привычки также демонстрируют устойчивость. Это подтверждает важную роль кофе в повседневной жизни, опережая такие напитки, как бутилированная вода, чай, газированные напитки и соки в долгосрочных исследованиях, проводимых с 1950 года.

Основные выводы весеннего отчета 2026 года

Данные, собранные с 5 по 20 января 2026 года среди репрезентативной выборки из 1850 взрослых жителей США, употреблявших напитки (кроме водопроводной воды) в предыдущий день, показывают ряд устойчивых и развивающихся тенденций:

  • Утренние привычки и приготовление дома: Среди тех, кто пил кофе в предыдущий день, 82% готовят его дома, тогда как 28% приобретают кофе вне дома. Потребление остается тесно связано с привычками: 86% пьют кофе рано утром, 38% — позже утром, 22% — днем и только 11% — вечером. Эти показатели практически не изменились с 2022 года.
  • Традиционный кофе сохраняет позиции: 62% взрослых американцев употребляли традиционный кофе в течение последней недели, что соответствует уровню 2022 года.
  • Рост популярности спешиалти-кофе: Потребление спешиалти-кофе за неделю выросло на 9,4% с 2022 года — с 53% до 58% взрослых американцев. Основной вклад внесли напитки на основе эспрессо, показатель которых увеличился с 40% до 45%. В частности:
    • Латте: с 17% до 21%
    • Эспрессо: с 16% до 20%

Этот сдвиг отражает растущий интерес потребителей к напиткам в стиле кофеен, чему способствуют распространение домашних эспрессо-машин, капсул премиум-класса и развитие культуры спешиалти-кофе.

Комментарий руководства отрасли

Президент и генеральный директор Национальной ассоциации кофе Билл Мюррей отметил:

«Кофе давно стал важной частью повседневной жизни американцев и значимым элементом экономики, адаптируясь к различным вкусам, трендам, бюджетам и привычкам. Мы ожидаем, что эта тенденция сохранится на протяжении многих десятилетий».

Экономическое значение отрасли также остается значительным: она поддерживает 2,2 миллиона рабочих мест в США, представлена во всех штатах и территориях и ежегодно вносит почти 350 миллиардов долларов в экономику.

Почему это важно

Результаты 2026 года подчеркивают устойчивость кофе. Несмотря на стабилизацию общего уровня потребления на высоких значениях с 2022 года, рост сегмента спешиалти и напитков на основе эспрессо указывает на развитие рынка, где потребители все больше ценят качество, разнообразие и опыт потребления — как дома, так и вне его.

Как самое продолжительное исследование такого рода, проводимое дважды в год с 1950 года, данный отчет остается ключевым ориентиром для кофейной индустрии.

Полную версию отчета за весну 2026 года можно найти на сайте ncausa.org/NCDT. Там же доступны материалы для СМИ. Национальная ассоциация кофе, основанная в 1911 году, объединяет компании, на долю которых приходится 90% кофейного рынка США.

Армия США израсходовала почти миллион галлонов кофе во время конфликта с Ираном

Вашингтон — Qahwa World

Вооружённые силы США израсходовали около одного миллиона галлонов кофе в ходе недавнего конфликта с Ираном, сообщил председатель Объединённого комитета начальников штабов генерал Дэн Кейн на фоне вступления в силу хрупкого режима прекращения огня.

Выступая перед журналистами после объявления о приостановке боевых действий для продолжения переговоров, Кейн привёл данные о потреблении продовольствия и стимулирующих напитков в рамках операции «Эпическая ярость», продолжавшейся почти шесть недель.

По его словам, за это время военнослужащие потребили более 6 миллионов пайков, около 950 тысяч галлонов кофе, примерно 2 миллиона энергетических напитков, а также значительные объёмы никотина.

Кейн подчеркнул, что военные действовали в тяжёлых и непредсказуемых условиях, характеризующихся жарой, ограниченной видимостью и постоянной неопределённостью. Несмотря на это, личный состав продолжал выполнять поставленные задачи.

Министр обороны США Пит Хегсет отметил, что на данный момент Пентагон выполнил свои основные задачи, однако американские силы сохранят присутствие в регионе для контроля за дальнейшим развитием ситуации.

Режим прекращения огня направлен на создание условий для продолжения переговоров между сторонами.

Потребление кофе в Казахстане растет несмотря на повышение цен

Казахстан — Qahwa World

По итогам 2025 года жители Казахстана стали в среднем на 24% чаще покупать кофе по утрам. Рост популярности напитка продолжается, несмотря на увеличение цен: средняя стоимость чашки кофе выросла на 8% и достигла 1 310 тенге.

Исследование провела компания Poster, специализирующаяся на автоматизации кафе и ресторанов.

Классика сохраняет лидерство

Самым популярным напитком остается капучино. На втором месте латте, на третьем американо.

При этом кофейная культура в стране продолжает развиваться. Альтернативные методы заваривания и напитки вроде бамбла (эспрессо с апельсиновым соком, часто подается со льдом) пока уступают классике по объемам продаж, но демонстрируют быстрый рост.

Так, за 2025 год:

  • продажи фильтр-кофе выросли на 65%
  • бамбл стали покупать в 3 раза чаще

Интересно, что именно эти категории показывают наиболее заметный рост цен, однако спрос на них продолжает увеличиваться.

По словам основателя сети кофеен Espresso Day Асылжана Кази, классические напитки формируют основную долю продаж, однако сезонные предложения, особенно холодные напитки летом, дают дополнительный рост.

Средняя цена на кофейные напитки в Казахстане

Напиток Средняя цена (₸) Рост за 2025 год
Альтернатива (пуровер, кемекс, аэропресс и др.) 2180 ₸ ↑ 5%
Фильтр-кофе 1210 ₸ ↑ 14%
Латте 1200 ₸ ↑ 10,5%
Капучино 1160 ₸ ↑ 9,6%
Флет уайт 1050 ₸ ↑ 7,3%
Американо 880 ₸ ↑ 10,5%

Данные основаны на агрегированных обезличенных продажах в системе Poster.

Где пьют больше всего кофе

Лидером по потреблению кофе в 2025 году стала Астана, так как продажи там выросли примерно на треть по сравнению с предыдущим годом.

В Алматы также наблюдается рост, но более умеренный, около 16% при стабильно высоком спросе.

Утренний ритуал

Чаще всего кофе покупают перед началом рабочего дня. Около четверти дневной выручки кофейни получают с 8:00 до 10:00, а пик продаж приходится на 9:00.

До 13:00 формируется примерно половина дневной выручки. Это подтверждает, что привычка начинать утро с кофе становится все более распространенной.

Экономика чашки кофе

Ранее сообщалось, что рентабельность кофейного бизнеса в Алматы составляет не более 16%. К таким выводам пришел владелец кофейни Османжан Иминжанов, проанализировав структуру себестоимости одной чашки.

Бум спешелти‑кофе в Индонезии

Утром на улицах Джакарты история индонезийского кофе разворачивается прямо на глазах: пластиковый стул у простой уличной точки, небольшая стойка «кофе с собой» с безналичной оплатой и молодая офисная сотрудница, которая по дороге на работу заходит за порцией моно-сортового спешелти‑кофе.
Сегодня Индонезия — это уже не только страна происхождения зёрен на столах дегустаторов в Европе и Америке, но и один из самых динамично развивающихся рынков потребления кофе в мире.

За последние годы, особенно после пандемии, отношение индонезийцев к кофе радикально изменилось: вместо сильно обжаренной робусты с избытком сахара и сгущённого молока всё большую роль играют напитки из отборного спешелти‑кофе — горячие и холодные, заказанные через приложения доставки или поданные в концептуальных кофейных барах столицы. В результате рынок кофе взрослеет сразу на нескольких уровнях — экономическом, культурном и вкусовом.

  • Страна‑производитель учится пить собственный кофе

Индонезия давно является крупным производителем зелёного кофе: арабика и робуста выращиваются на островах Суматра, Ява, Сулавеси, Флорес и в других регионах. На долю страны приходится около пяти процентов мирового экспорта кофе, а валютная выручка от отрасли превышает полтора миллиарда долларов в год, что делает Индонезию одним из ведущих производителей кофе в мире.

Вы можете прочитать: Топ-9 индонезийских кофе в 2026 году

Долгое время лучшая часть урожая уходила на экспорт, а внутренний рынок в основном потреблял более дешёвый кофе, обжаренный «в тёмное» для маскировки дефектов и щедро приправленный сахаром, сгущённым молоком и специями. Кофейная жизнь сосредоточивалась вокруг простых уличных закусочных, домашнего заваривания и традиционных заведений, где кофе был частью привычного быта, а не предметом отдельной культуры.

Сегодня меняется уже не только объём потребления, но и его смысл. По оценкам аналитиков, потребление кофе в Индонезии по сравнению с доковидным периодом выросло примерно втрое, и страна вошла в число пяти крупнейших потребителей кофе в мире. Исследования рынка показывают, что при нынешних темпах роста около пяти процентов в год объём кофейного сектора Индонезии к две тысячи тридцатому году может достигнуть примерно двенадцати целых шести десятых миллиарда долларов.

Для страны‑производителя это принципиальный разворот. В условиях климатических рисков и ценовой волатильности на мировых биржах сильный внутренний спрос даёт фермерам, обжарщикам и сетям больше гибкости и возможностей создавать добавленную стоимость у себя дома, а не полагаться исключительно на экспорт.

  • Локальные сети, киоски и «средний класс» кофе

Чтобы понять нынешний кофейный бум, важно посмотреть на пространство между простой уличной точкой и дорогой международной сетью. Когда в начале двухтысячных в Индонезии начали активно открываться крупные зарубежные кофейни, они принесли с собой культуру напитков на основе эспрессо и новый формат «городского кафе», но цены были слишком высокими для массового посетителя: порой чашка стоила более трети среднедневного дохода.

Предприимчивые индонезийцы увидели в этом возможность. Появились новые местные бренды, которые построили свою модель на чётком обещании: современный кофе, близкие по вкусу напитки и доступная цена, при широкой опоре на цифровые заказы и оплату через приложения. Одна из таких сетей, стартовавшая в две тысячи семнадцатом году, всего за несколько лет выросла примерно до девятисот точек по всей стране к началу две тысячи двадцать пятого года, доказав, что рынок нуждается в формате между пластиковым стулом у лотка и мягким креслом в международном кафе.

Параллельно набирали обороты другие форматы, ориентированные на удобство: готовые к употреблению кофейные напитки в бутылках, небольшие киоски «кофе с собой», кофейные стойки внутри супермаркетов, автозаправок и магазинов шаговой доступности. Пандемия сильно ускорила этот тренд: одно из исследований фиксирует, что доля заказов кофе навынос и через интернет в Индонезии выросла более чем на пять процентов, причём среднее количество напитков в одном заказе увеличилось с одной до трёх порций, когда люди стали активнее пользоваться службами доставки.

Сегодня кофейный ландшафт Индонезии многослоен, а не выстроен в одну вертикаль. На одной и той же улице можно увидеть:

  • простую уличную точку, где подают сладкий кофе с молоком по традиционному рецепту;

  • локальную сеть с холодными кофейными напитками по доступной цене;

  • небольшую спешелти‑кофейню, где обжарка, помол и заваривание контролируются до грамма, а бариста рассказывает о регионах и обработке.

Форматы не вытесняют друг друга, а выстраиваются в сеть, покрывающую разные жизненные ситуации, бюджеты и вкусы.

  • Молодёжь, кино и новая кофейная идентичность

Демография играет ключевую роль в истории индонезийского кофе. Около сорока процентов населения страны — это люди в возрасте от двадцати до сорока лет, у которых выше уровень дохода и совсем иной взгляд на потребление, чем у предыдущего поколения. Для них кофе — это не только заряд бодрости, но и элемент стиля жизни, повод для встречи, фон для работы с ноутбуком и часть визуального образа в социальных сетях.

Свою роль сыграла и массовая культура. Выход в две тысячи пятнадцатом году популярного фильма о кофейне в Джакарте, специализирующейся на отборном кофе, вывел в массовое поле такие понятия, как моно-сорт, альтернативные методы заваривания, профессиональный бариста. Работа в кофейне, прежде воспринимавшаяся как временный подработок, стала выглядеть как креативная и престижная профессия, объединяющая ремесло, гостеприимство и предпринимательство.

Это отразилось и на количестве заведений. По оценкам участников отрасли, Индонезия сегодня — одна из стран с самым большим числом кофеен и кофейных точек в мире, благодаря волне малых бизнесов, локальных сетей и независимых спешелти‑кофеен. В крупных городах походы по кофейням на выходных стали привычным занятием для студентов и молодых специалистов, которые обращают внимание не только на вкус напитка, но и на интерьер, музыку, атмосферу и подачу.

  • Джакарта как витрина спешелти‑сцены

Если массовые сети и киоски — это двигатель объёмов, то спешелти‑сцена Джакарты играет роль лаборатории. Столица превращается в площадку для обжарщиков, бариста и владельцев кофеен, которые экспериментируют с сортами, обработкой и форматами подачи кофе.

Один из самых заметных героев этой волны — многократный чемпион страны и победитель мировой бариста‑соревнований две тысячи двадцать четвёртого года. В Джакарте он развивает формат, вдохновлённый высокой авторской кухней: гости проходят через многоступенчатую дегустацию, где им подают несколько кофейных напитков, раскрывающих разные регионы, способы обработки и методы заваривания. Такой подход показывает, что индонезийский потребитель готов не только пить кофе, но и разбираться в его происхождении и вкусовых нюансах.

Тот же специалист отвечает за направление кофейных инноваций в одной из крупнейших индонезийских сетей, ориентированных на спешелти‑кофе. При выводе этой сети на биржу компании удалось привлечь около трёхсот пятидесяти трёх миллиардов рупий, что эквивалентно приблизительно двадцати одному миллиону долларов. После размещения акций сеть открыла в южной части Джакарты новый флагманский формат, где центр пространства занимает медленный бар с подачей моно-сортов из известных индонезийских регионов и подробными объяснениями бариста.

При этом спешелти‑кофе активно выходит за пределы столицы. В Сурабае, Бандунге, Медане, на Бали и в других крупных городах открываются новые обжарочные цеха и кофейни — от небольших баров с эспрессо до заведений с обслуживанием автомобилей и развивающихся региональных сетей. Некоторые бренды делают ставку на кофейные бары в аэропортах и других транспортных узлах, знакомя с индонезийским спешелти‑кофе как местных жителей, так и туристов.

Значительный импульс развитию сцены приносят и профильные события. В мае две тысячи двадцать пятого года Джакарта впервые приняла один из крупнейших мировых специализированных кофейных форумов и выставок, что привлекло в страну международных покупателей, производителей оборудования и профессионалов. Организаторы отмечали высокий уровень вовлечённости местной аудитории и большое разнообразие подходов — от акцента на происхождении и экспериментальных обработках до напитков, вдохновлённых традиционными индонезийскими вкусами.

  • Рынок, растущий во все стороны

Судя по цифрам, кофейный бум в Индонезии далёк от завершения. По данным профильных отчётов, внутреннее потребление в сезоне две тысячи двадцать четыре — две тысячи двадцать пять годов ожидается на уровне около четырёх миллионов восьмисот тысяч мешков по шестьдесят килограммов, что на десять тысяч мешков больше, чем годом ранее. Парадокс в том, что при этом экспорт в последние годы частично снижается из‑за проблем с урожайностью. Это говорит о том, что всё больше кофе остаётся внутри страны и потребляется в более высоком ценовом сегменте.

Важно и то, что рост не сосредоточен только в верхней части рынка. Дорогие спешелти‑кофейни и дегустационные бары развиваются параллельно с доступными форматами «кофе с собой», кофейными стойками в магазинах и сетями среднего ценового сегмента. В совокупности это формирует сложную и зрелую экосистему, в которой потребитель может в зависимости от настроения и бюджета менять формат, оставаясь внутри кофейной категории.

Пандемия оставила и более глубокий след в поведении. Приложения доставки стали не только логистическим каналом, но и полем для экспериментов: компании тестируют сезонные вкусы, лимитированные напитки и совместные проекты, а удачные рецепты быстро масштабируются благодаря вирусному распространению в социальных сетях.

Одновременно растёт и сегмент готовых к употреблению напитков в бутылках и банках. Холодный кофе и молочно‑кофейные смеси появились на полках супермаркетов и небольших магазинов по всей стране, расширяя присутствие кофе далеко за пределы традиционных кафе.

  • От Джакарты к региону и дальше

По мере зрелости внутреннего рынка индонезийские кофейные концепции начинают выходить за пределы страны. Ряд местных сетей одним из первых протестировал расширение на рынки соседних государств в Южной и Юго‑Восточной Азии, открывая точки там, где климат, уровень доходов и вкусовые предпочтения во многом схожи. В основе этих концепций — сладкие и часто холодные кофейные напитки по умеренной цене, хорошо воспринимаемые широкой аудиторией.

Другие индонезийские бренды открывают кофейни в крупных региональных центрах, используя их роль как узлов гастрономических трендов и кофейной культуры. Такие выходы за рубеж работают и как бизнес‑эксперимент, и как «мягкий экспорт» вкусов, визуального языка и сервисных стандартов, сформированных в Индонезии.

На более нишевом уровне появляются кофейни, принадлежащие выходцам из Индонезии или вдохновлённые индонезийской культурой, в городах Северной Америки и других регионов. Для стран‑импортёров, среди которых Соединённые Штаты занимают значимые позиции в закупках индонезийского кофе, такие заведения становятся точкой входа в более сложное представление о стране‑происхождении, выходящее далеко за рамки привычного слова «Суматра» на упаковке.

В подобных кофейнях гости знакомятся с напитками на основе индонезийского кофе с молоком и льдом, с сочетаниями с местными растительными ароматами и с использованием пальмового сахара — вкусами, глубоко укоренёнными в индонезийской традиции, но при этом понятными и привлекательными для международной аудитории.

  • Аутентичность, доступность и следующий шаг

Главная линия в истории индонезийского спешелти‑кофе — это сочетание подлинности и доступности. Многие успешные бренды не отказались от привычных для местных жителей вкусов и форматов, а переупаковали их в современную оболочку: охлаждённый сладкий кофе с молоком в бутылках, которые заказывают через приложения, авторские латте с местными ароматами в минималистичных кофейнях, панорамы моно-сортов с конкретных индонезийских плантаций.

Молодое население, рост доходов, быстрый темп урбанизации и многовековая кофейная традиция дают Индонезии редкое сочетание глубины и динамики. Страна одновременно остаётся крупным производителем зелёного кофе и стремительно превращается в продвинутого потребителя, где местные сети и независимые кофейни постоянно проверяют, каким может быть кофе и для кого он предназначен.

Вопрос уже звучит не так: «Будет ли расти кофейный рынок Индонезии?» — а так: «Насколько далеко распространится его влияние?» По мере того как местные сети выходят на соседние рынки, готовые напитки и вкусы, рождённые в Джакарте и других индонезийских городах, находят путь в зарубежные магазины и кофейни, становится всё более очевидно: то, что сегодня заваривают и наливают в индонезийских чашках, будет влиять на то, как мир пьёт кофе в ближайшие годы.

Индия — тихая сверхдержава кофе

Автор: Доктор Штеффен Шварц

Как страна, долгие годы остававшаяся в тени государственного регулирования и обезличенных поставок растворимого кофе, возвращается на мировую сцену под давлением климата, благодаря развитию обжарочного сектора и формированию современной кофейной культуры.

Индия на протяжении десятилетий входит в число крупнейших производителей кофе в мире. Однако её присутствие в глобальном разговоре о качестве и происхождении долгое время оставалось ограниченным. Значительная часть урожая растворялась в массовых смесях и сегменте растворимого кофе, где происхождение теряет индивидуальность. В результате страна производила много, но редко ассоциировалась с ярко выраженным сенсорным профилем.

  • От централизованной модели к экономике качества

Большую часть XX века индийский кофейный сектор функционировал в рамках централизованной системы, управляемой Советом по кофе. Урожай поступал в общий пул, а продажи осуществлялись через регулируемые каналы. Такая модель обеспечивала стабильность торговли, но снижала стимулы к дифференциации. Исключительные партии усреднялись в общей массе, и инвестиции в селективный сбор, разделение микролотов или тонкую постобработку не всегда имели прямую экономическую отдачу.

Вам может понравиться: Новая эра для кофе: Соглашение о свободной торговле между Европейским союзом и Индией

Либерализация 1990-х годов изменила логику рынка. Производители получили больше свободы в продаже и экспорте. Качество стало фактором, за который можно было получить премию. Инвестиции в контроль ферментации, точную сушку и сегментацию партий превратились в рациональное решение.

  • Крупный производитель с «нишевым» восприятием

Сегодня Индия стабильно входит в семёрку крупнейших мировых производителей кофе, с годовым объёмом более 360 тысяч тонн по последним официальным данным. Основное производство сосредоточено на юге — в штатах Карнатака, Керала и Тамилнад, а также в отдельных районах Восточных Гхат.

Структурная особенность индийского кофе — выращивание под плотным древесным пологом. Тень смягчает температурные колебания, замедляет созревание ягод и поддерживает биоразнообразие. В условиях климатической нестабильности такая система становится агрономическим преимуществом.

Индия производит как арабику, так и канефору (робусту), причём доля последней значительна. Это отражает структуру внутреннего спроса, где преобладают напитки с молоком, требующие плотного тела и выраженной структуры вкуса.

  • Климат как фактор стратегии

Муссон всё чаще определяет риски отрасли. Нерегулярные осадки и экстремальные погодные явления влияют как на объёмы, так и на качество. В этих условиях контроль влажности, модернизация сушильных площадок и точное управление ферментацией становятся не технологическими деталями, а элементами финансовой устойчивости.

Читайте также:Экспорт кофе из Индии приблизится к двум миллиардам долларов к концу 2025

Особое место занимает «монсунированный» кофе — традиционная индийская обработка, при которой зёрна подвергаются воздействию влажных муссонных ветров. При строгом контроле процесс формирует мягкий профиль с пониженной кислотностью и плотным телом. При слабом управлении — приводит к потере чистоты вкуса. Ключевым остаётся уровень технологической дисциплины.

  • Внутренний рынок: рост с низкой базы

Потребление кофе в Индии постепенно увеличивается и, по оценкам, приближается к 96 тысячам тонн в год. При этом потребление на душу населения остаётся низким по мировым меркам.

Однако даже небольшое увеличение ежедневного потребления в стране с населением свыше миллиарда человек способно существенно изменить структуру спроса. Растворимый кофе по-прежнему занимает около 70% внутреннего рынка, оставаясь главным драйвером объёмов благодаря доступности и удобству.

  • Эволюция кофейной розницы

Развитие рынка кофеен происходило поэтапно. Национальные сети сыграли ключевую роль в формировании культуры посещения кофеен как повседневного пространства. Позднее международные бренды вышли на рынок через партнёрские модели и расширили присутствие в крупных городах.

Почитать полезно: Вторая жизнь листа кофе

Параллельно возник сегмент спешелти — независимые обжарщики, работающие с прямыми закупками, прозрачностью происхождения и более лёгкими профилями обжарки. Этот тренд отражает стремление удерживать большую добавленную стоимость внутри страны.

  • Экспорт и внутренний баланс

Экспорт остаётся фундаментом индийской кофейной экономики, с доходами, приближающимися к 1,8 млрд долларов США в одном из последних финансовых периодов. Европа остаётся ключевым направлением.

Рост внутреннего спроса может усилить конкуренцию за качественные партии между экспортным и внутренним рынками, особенно в годы неблагоприятных климатических условий.

  • Двойная идентичность

Сегодня Индия — это одновременно крупная страна-производитель кофе под тенью деревьев и развивающийся рынок потребления. Она сочетает масштаб и потенциал роста.

Её дальнейшее развитие будет зависеть от способности соединить экологические преимущества, технологическую точность и культурные особенности в устойчивую модель качества. Индия больше не может рассматриваться как тихий поставщик сырья. Это сложная кофейная экосистема, формирующая собственную роль на глобальной карте — последовательно и без лишнего шума.

Капучино – самый популярный кофейный напиток у москвичей

Москва — Qahwa World

Жители Москвы чаще всего выбирают капучино среди кофейных напитков. Такое мнение высказал экономист и эксперт в области мировой экономики Хаджимурад Белхароев, комментируя структуру потребления кофе в столице.

По его словам, капучино уверенно занимает первое место по популярности, за ним следуют американо и различные варианты латте. В целом, москвичи употребляют кофе значительно активнее, чем жители других крупных городов страны: по оценкам специалиста, уровень потребления в Москве примерно на половину выше, чем в Санкт-Петербурге. Сезонность также влияет на выбор напитков — в холодное время года растёт спрос на кофе и чай, тогда как летом предпочтение чаще отдают воде и прохладительным напиткам.

Экономист отметил, что интерес к кофе продолжает усиливаться, и рынок сохраняет потенциал для дальнейшего роста. Дополнительным фактором спроса становится изменение отношения к напитку: всё чаще звучат рекомендации о допустимом умеренном потреблении кофе, что также отражается на привычках населения.

Говоря об историческом контексте, Белхароев напомнил, что в советский период доминирующим напитком оставался чай. Это было связано как с торговыми связями с Индией, так и с ограниченной доступностью качественного кофе, который считался дефицитным товаром.

Сегодня ситуация кардинально изменилась. Мировое производство кофе измеряется десятками миллионов тонн, значительная часть которых поставляется на экспорт. Глобальный рынок оценивается в сотни миллиардов долларов, а количество чашек кофе, выпиваемых ежегодно вне дома, исчисляется сотнями миллиардов. С начала 2020-х годов мировые цены на кофе демонстрируют устойчивый рост, что отражается и на внутреннем рынке России, где потребление постепенно смещается от чайной модели к кофейной.

Эксперт связывает эти изменения с поколенческими и рыночными факторами. Молодые потребители чаще выбирают кофе в заведениях общественного питания, а сам кофейный бизнес остаётся одним из наиболее маржинальных сегментов. Существенную роль играет и развитие бытовой техники: распространение кофемашин и кофеварок стимулирует рост домашнего потребления.

Ценовая динамика также остаётся заметной. За последний год розничные цены на различные виды кофе выросли, а в сегменте HoReCa подорожание стало практически повсеместным. При этом ожидается увеличение мирового урожая, прежде всего за счёт робусты, что может сдержать резкие колебания цен. Однако, по мнению Белхароева, эпоха дешёвого кофе уже завершилась.

Цены на кофе в России продолжают расти: сколько теперь стоит чашка?

Цены в магазинах и кофейнях продолжают расти на фоне ожиданий дальнейших повышений в 2026 году

Москва — Qahwa World

Российский рынок кофе в 2025 году столкнулся с заметным ростом цен, который стал ощутим как для покупателей в рознице, так и для посетителей кофеен. С началом 2026 года стоимость растворимого и зернового кофе продолжает оставаться на повышенных уровнях, усиливая опасения, что привычная чашка кофе превращается в более затратное удовольствие.

  • Устойчивый рост за последние три года

За последние три года цены на кофе в России демонстрировали устойчивую восходящую динамику. Согласно данным Росстата, в январе 2022 года средняя цена килограмма растворимого кофе составляла 2638 рублей. К концу того же года показатель вырос примерно на 25%. В 2023 году было зафиксировано кратковременное снижение, однако оно не носило долгосрочного характера.

С января 2024 года цены вновь перешли к росту, достигнув в декабре уровня 3500 рублей за килограмм. В ноябре 2025 года был обновлён ценовой максимум — 4152 рубля. Таким образом, за три года растворимый кофе подорожал почти на 60%.

Цены на зерновой кофе росли более плавно, но практически без откатов. В январе 2022 года килограмм стоил 1136 рублей, а к декабрю цена увеличилась до 1490 рублей. В течение 2023 года стоимость оставалась относительно стабильной, после чего в 2024 году началась новая волна роста. К ноябрю 2025 года цена достигла 2061 рубля за килограмм, что означает рост примерно на 80% за три года.

Эксперты отмечают, что официальная статистика отражает усреднённую динамику, тогда как фактические расходы потребителей часто оказываются выше ожидаемых.

  • Ключевые причины подорожания

В начале 2025 года прогнозы указывали на возможный рост цен на кофе в пределах 30–40%, однако фактические изменения в ряде сегментов превысили эти ожидания.

По оценкам участников рынка, за последние 2–3 года стоимость многих популярных марок молотого и зернового кофе в розничной продаже выросла на 50–100% по сравнению с уровнем 2021 года.

Основными факторами роста остаются высокая зависимость от импорта, повышение мировых цен на кофейное сырьё, а также колебания курса рубля. Существенную роль сыграли и дополнительные издержки — удорожание международных расчётов, логистики и упаковочных материалов, что увеличивает себестоимость продукции ещё до стадии обжарки.

  • Ситуация в кофейнях

Рост цен на сырьё отразился и на сегменте общественного питания. В течение 2025 года стоимость напитков на основе кофе в среднем увеличилась на 15–30% в годовом выражении. В отдельных форматах, особенно в сегменте 100% арабики и specialty, рост достигал 35–45%.

Во многих случаях повышение происходило поэтапно — через несколько корректировок цен в течение года, а не одномоментно.

При этом представители отрасли подчёркивают, что маржинальность бизнеса остаётся ограниченной. Стоимость самого кофе в чашке составляет лишь небольшую часть итоговой цены, тогда как значительную долю формируют операционные расходы — аренда, фонд оплаты труда и налоги.

  • Прогноз на 2026 год

Прогнозирование цен на кофе в 2026 году остаётся сложной задачей из-за множества переменных факторов — от погодных условий в странах-производителях до динамики валютного курса и состояния логистических цепочек. Дополнительным источником давления может стать изменение налоговой нагрузки.

Текущие оценки предполагают продолжение роста, но более умеренными темпами. В базовом сценарии ожидается повышение в пределах 8–15% в год при условии относительной стабильности валюты и логистики. В случае неблагоприятных внешних факторов рост может оказаться выше, особенно в сегментах более качественного кофе.

Несмотря на подорожание, спрос на кофе в России остаётся устойчивым. Потребительская приверженность продукту позволяет рынку адаптироваться к новым ценовым уровням без резкого падения объёмов потребления.

  • Новый этап для рынка кофе

Эксперты сходятся во мнении, что российский рынок кофе вступает в новую фазу. Период резких ценовых скачков, вероятно, подходит к концу, однако возврат к прежним низким уровням цен в ближайшей перспективе маловероятен.

Ожидается, что рынок перейдёт в состояние относительного ценового плато, где стоимость кофе будет формироваться под влиянием валютных факторов, конкуренции и способности потребителей адаптироваться к изменившимся условиям.

Почему Ближний Восток становится формирующей силой мировой кофейной индустрии

Автор: Шук бин Реда

Руководитель выставочных проектов, «Мир кофе 2026»

  • Сдвиг, который отрасль больше не может игнорировать

Мировая кофейная индустрия давно привыкла к уверенным прогнозам. Каждые несколько лет новый регион объявляют «следующим рынком роста», однако затем развитие замедляется, когда проявляются структурные ограничения — пределы доходов, демографическая стагнация, недостатки инфраструктуры или потребительские привычки, меняющиеся медленнее, чем ожидалось.

Однако трансформация, происходящая сегодня на Ближнем Востоке, — это не очередной всплеск завышенных ожиданий. Это фундаментальный сдвиг в источнике глобального влияния. Если индустрия продолжит рассматривать регион лишь как развивающийся рынок, она рискует неверно оценить масштаб и глубину происходящих изменений.

Ближний Восток не просто увеличивает потребление кофе. Он меняет сами условия, в которых кофе производится, продаётся и приобретает ценность. Без пересмотра устоявшихся представлений отрасль недооценит регион, который во многих отношениях лучше подготовлен к тому, чтобы определять направление развития мировой кофейной индустрии в ближайшее десятилетие, чем рынки, ранее считавшиеся ключевыми.

  • Новое поколение и новая логика рынка

Наиболее неправильно истолкованный аспект этого сдвига — демография. Молодое население региона часто упоминается как впечатляющая статистика, но редко анализируется по существу. Молодость сама по себе не создаёт рынок кофе с высокой добавленной стоимостью. Его формирует поколение, обладающее доступом, амбициями и глобальным культурным опытом.

В странах Персидского залива, где более шестидесяти процентов населения моложе тридцати пяти лет, а также во всё большем числе стран Северной Африки, именно такая реальность и наблюдается. Поколение, выросшее в условиях международной культурной открытости, воспринимает кофе как элемент вкуса, идентичности и самовыражения — скорее как часть моды, музыки или дизайна, чем как утилитарный утренний напиток. Эти потребители не наследуют кофейную культуру — они создают её самостоятельно, практически без тех ограничений, которые формировали более зрелые рынки.

Большинству западных рынков потребовались десятилетия, чтобы перейти от товарного кофе к специализированному. Ближний Восток прошёл этот путь значительно быстрее. Переход от растворимого кофе к зерну одного происхождения и альтернативным способам заваривания произошёл практически в рамках одного поколения. Такое сжатие времени имеет решающее значение: модели потребления, формировавшиеся в других регионах двадцать лет, здесь сложились почти мгновенно.

В Саудовской Аравии ежедневно потребляется более тридцати шести миллионов чашек кофе, а число лицензированных кофеен превышает шестьдесят одну тысячу — показатели, впечатляющие в любом мировом контексте. В Объединённых Арабских Эмиратах более девяноста процентов расходов на кофе приходится на потребление вне дома, что является одним из самых высоких показателей в мире. Египет почти удвоил годовое потребление кофе за пять лет — с примерно тридцати шести тысяч до более чем семидесяти тысяч тонн, а Марокко зафиксировало рост импорта кофе на двадцать три процента только за один год.

Этот новый базовый уровень ожиданий — в отношении качества, происхождения, методов обработки и этичности цепочек поставок — трансформирует экономику отрасли. Во многих странах «премиализация» происходила постепенно, начиная с нишевых кофеен и распространяясь на массовый рынок. На Ближнем Востоке она не развивалась постепенно — она возникла сразу в зрелом виде.

  • Когда спрос и возможности растут одновременно

Готовность платить за высокое качество не является в регионе маргинальным явлением. Это фундаментальная часть восприятия культуры еды и напитков молодым городским населением. Кофе лишь наиболее наглядно демонстрирует этот процесс, поскольку именно этот сегмент развивается быстрее всего.

Вслед за этим появляется влияние. Когда высокие стандарты становятся массовой нормой, на рынок обращают внимание мировые поставщики. Производители из Восточной Африки, Центральной Америки и Юго-Восточной Азии всё чаще рассматривают Ближний Восток как стратегическое направление, а не как второстепенный рынок. Многие из них адаптируют методы ферментации, вкусовые профили и технологии обработки специально под покупателей в Эр-Рияде, Дубае и Кувейте.

Редко когда развивающийся регион начинает оказывать столь сильное притяжение на столь раннем этапе своего развития. Тем не менее именно это происходит сейчас — быстро и последовательно.

Вторым ключевым фактором роста значения региона является экономическая согласованность. Увеличение потребления сопровождается развитием всех уровней цепочки создания стоимости: культуры кофеен, домашнего заваривания, специализированной розницы, мощностей по обжарке, торговли зелёным зерном, логистической инфраструктуры и профессиональных кадров.

В мировой кофейной индустрии редко наблюдается одновременный рост спроса и компетенций. Как правило, либо потребление опережает развитие цепочек поставок, либо инфраструктура развивается быстрее рынка. На Ближнем Востоке эти процессы идут параллельно.

Именно поэтому влияние региона будет ощущаться далеко за его пределами. Когда рынок становится не только крупным потребителем с высокой добавленной стоимостью, но и активным участником закупок, обжарки и торговли, он начинает формировать направление развития отрасли. Здесь создаётся репутация, формируются партнёрства и тестируются новые стандарты.

Географическое положение усиливает этот эффект. Ближний Восток располагается на стратегическом перекрёстке между странами-производителями и странами-потребителями. Для производителей Восточной Африки рынки Персидского залива географически ближе, логистически проще и зачастую коммерчески надёжнее, чем европейские направления. Для азиатских производителей маршруты поставок в регион отличаются стабильностью и эффективностью.

Значительная часть кофе, поставляемого в Северную Африку и Южную Азию, проходит через страны Персидского залива, при этом Дубай выполняет ключевую функцию центра реэкспорта. За последние годы совокупная стоимость операций по реэкспорту кофе в городе превысила три с половиной миллиарда дирхамов, а только в 2024 году объём реэкспорта зелёного кофе вырос на двадцать процентов, укрепляя позиции страны как глобального логистического и распределительного узла.

Когда регион становится не конечной точкой, а коридором и связующим звеном, он неизбежно приобретает более значимую роль в формировании мировых торговых потоков. Именно это и происходит сегодня. Эти изменения ещё не полностью отражены в макроэкономической статистике, но они отчётливо проявляются в рыночном поведении, а поведение почти всегда опережает данные.

  • Культура, готовая к переосмыслению

Последняя причина, по которой Ближний Восток способен определить траекторию роста кофейной индустрии в следующем десятилетии, связана не столько с экономикой, сколько с культурой. В отличие от более зрелых рынков, где кофейные традиции устоялись и стали менее гибкими, регион отличается культурной пластичностью, позволяющей органично сочетать традиции и инновации.

Традиционная йеменская церемония приготовления кофе может сосуществовать рядом с экспериментальными методами обработки редких сортов. Форматы кофеен меняются стремительно, а предприниматели свободно экспериментируют. Эта открытость — редкое явление для сложившихся кофейных регионов — создаёт благоприятные условия для постоянного обновления.

К 2030 году мировая кофейная отрасль, вероятно, будет рассматривать нынешний период как поворотный момент — время, когда центр влияния начал заметно смещаться в сторону региона, который слишком долго воспринимался через призму устаревших представлений. Ближнему Востоку не требуется признание со стороны традиционных рынков, чтобы влиять на развитие отрасли. Он уже делает это — через ожидания своих потребителей, уверенность предпринимателей, развитие цепочек поставок и растущее внимание производителей, понимающих, где формируется будущее.

История мировой кофейной индустрии не статична.
Она меняется.
И этот сдвиг происходит здесь.

Синьхуа: как культура кофе в Иордании превратилась в повседневную привычку

Амман — Qahwa World

Агентство Синьхуа опубликовало репортаж о растущей роли кофе в повседневной жизни иорданцев на фоне изменений образа жизни и ускоренной урбанизации, особенно в столице страны.

В материале отмечается, что кофе в Иордании больше не ограничивается общественными мероприятиями и официальными визитами. Он все чаще становится частью ежедневного распорядка, чему способствует активное распространение кафе и специализированных кофейных заведений в городах.

Глава отдела экономических исследований и анализа Торгово-промышленной палаты Аммана Амин аль-Суфи заявил, что кофе в Иордании эволюционировал из символа гостеприимства в товар повседневного потребления. По его словам, рост численности населения, высокая плотность застройки и изменение социальных привычек привели к устойчивому росту спроса.

Согласно приведённым данным, в 2024 году Иордания импортировала более 55,6 тысячи тонн кофе на сумму 151,2 миллиона иорданских динаров. Среднегодовое потребление на душу населения составляет около пяти килограммов, что свидетельствует о стабильном и продолжительном росте рынка.

В отчёте также указывается, что число кафе, работающих по всей стране, превысило 1664 заведения, увеличившись на 9,6 процента по сравнению с 2023 годом. Современные кафе все чаще выполняют несколько функций одновременно, становясь местами для общения, учебы и неформальных деловых встреч.

Владелец специализированного кофейного заведения в западной части Аммана Мухаммад Одех отметил, что спрос на кофе остается устойчивым даже в условиях экономических колебаний. По его словам, люди могут сокращать другие расходы, но кофе продолжает занимать важное место в их повседневной жизни.

Социолог Фадия Ибрахим связала изменения в культуре потребления кофе с трансформацией социального поведения. Она подчеркнула, что традиционный арабский кофе по-прежнему символизирует гостеприимство, уважение и социальную сплоченность, особенно во время свадеб, траурных церемоний и примирительных встреч. В то же время современные кафе привлекают молодежь, предлагая более гибкие форматы общения и разнообразие вкусов.

В центральных районах Аммана традиционные кофейни, специализирующиеся на турецком кофе, продолжают работать рядом с современными заведениями, отражая сосуществование культурного наследия и новых городских тенденций. Владелец одного из старейших кафе города, основанного в 1930-е годы, Саиф Абд аль-Муним отметил, что, несмотря на влияние новых форматов, традиционные заведения по-прежнему сохраняют свою аудиторию.

В завершение репортажа Синьхуа подчеркивает, что для иорданцев значение кофе выходит за рамки формы его подачи. Сотрудник из Аммана Ахмад Халиль заявил, что кофе всегда первым предлагается гостям независимо от повода, поскольку он символизирует уважение и гостеприимство.

Рост цен меняет привычки потребления кофе

ДУБАЙ —  Qahwa World

Резкий рост цен на кофе не заставил потребителей отказаться от ежедневной чашки. Вместо этого подорожание привело к изменению способов потребления. На фоне глобального инфляционного давления многие предпочли скорректировать свои привычки, а не отказаться от напитка, который стал частью повседневной жизни.

Рыночные показатели свидетельствуют о том, что спрос на кофе остаётся относительно стабильным, несмотря на рост издержек. Это подчёркивает устойчивость сектора и его способность адаптироваться к экономическим изменениям в условиях климатических и торговых вызовов.

Производство под давлением и рост цен

Мировой рынок кофе сталкивается с увеличивающимся разрывом между спросом и предложением. В ряде ключевых регионов производство оказалось под воздействием неблагоприятных условий, тогда как расходы на логистику и транспортировку продолжают расти. В совокупности эти факторы поддерживают высокие ценовые уровни.

Крупнейшие страны — производители кофе

(тыс. мешков, вес мешка — 60 кг)

Место Страна Ожидаемый объём производства
1 Бразилия 63 000
2 Вьетнам 30 800
3 Колумбия 13 800
4 Индонезия 12 450
5 Эфиопия 11 560
6 Уганда 6 875
7 Индия 6 050
8 Гондурас 5 800
9 Перу 4 200
10 Мексика 3 903

Новые способы сохранить привычку

Столкнувшись с ростом цен, потребители всё чаще выбирают более доступные альтернативы. Приготовление кофе дома становится распространённой практикой, позволяя воспроизводить кофейные напитки с помощью простых инструментов и при меньших затратах.

Такой подход отражает стремление сохранить удовольствие от потребления, одновременно контролируя расходы, а не отказываться от привычки полностью.

Кофейни меняют свои стратегии

Изменение поведения потребителей заставляет кофейни пересматривать бизнес-модели. Всё больше внимания уделяется быстрым форматам обслуживания и более доступным позициям в меню, что помогает удерживать клиентов в условиях повышенной чувствительности к ценам.

Анализ рынка показывает, что потребление кофе не снижается, а лишь принимает новые формы, с переходом к более простым и экономичным вариантам.

Кофе как устойчивый товар в условиях инфляции

Рынок кофе демонстрирует пример товара с высокой устойчивостью спроса к ценовым колебаниям. Даже при достижении исторически высоких цен уровень потребления остаётся сравнительно стабильным, поскольку для многих кофе является ежедневной необходимостью.

Крупнейшие рынки потребления кофе (2025–2026 годы)

(тыс. мешков, вес мешка — 60 кг)

Место Страна / объединение Ожидаемое потребление
1 Европейский союз 41 870
2 Соединённые Штаты Америки 26 550
3 Бразилия 22 162
4 Япония 7 550
5 Филиппины 6 780
6 Китай 5 500
7 Индонезия 4 900
8 Канада 4 800
9 Вьетнам 3 750
10 Россия 3 610