Кока-Кола предпринимает последнюю попытку сохранить сделку по продаже сети Коста Кофе

Лондон – Qahwa World

Компания «Кока-Кола» пытается возобновить переговоры о продаже сети кофеен «Коста Кофе» после того, как обсуждение сделки с приоритетным покупателем зашло в тупик из-за разногласий по оценке стоимости бизнеса.

По данным деловых источников, переговоры между американским производителем напитков и британской инвестиционной компанией «Ти Ди Ар Кэпитал» приостановились. Компания, владеющая сетью супермаркетов «Асда», была ранее выбрана основным претендентом на покупку «Коста Кофе». Предполагаемая сделка охватывает бизнес сети в Великобритании и на международных рынках, за исключением китайского подразделения, насчитывающего около 300 кофеен.

Сообщается, что «Кока-Кола» готова рассматривать предложения на сумму около двух миллиардов долларов за сеть, включающую примерно 4200 торговых точек по всему миру. Это значительно ниже суммы, выплаченной при приобретении компании в 2019 году. Окончательное решение по сделке ожидается до 21 декабря 2025 года.

Для ускорения процесса компания рассматривает альтернативные форматы сделки, включая продажу контрольного пакета акций вместо полного выхода из бизнеса.

Стратегический пересмотр активов «Коста Кофе» начался в августе 2025 года после заявлений уходящего генерального директора Джеймса Куинси о том, что инвестиции в кофейное направление не оправдали ожиданий по доходности.

Интерес к приобретению сети ранее проявляли несколько инвестиционных групп, включая американскую компанию «Бэйн Кэпитал» и китайскую «Сентуриум Кэпитал», владеющую сетью кофеен «Лакин Кофе». В то же время такие фонды, как «Апполло» и «Кей Кей Ар», вышли из переговоров в последние месяцы.

Глава Института Качества Кофе Обратился с Важным Посланием к Мировому Кофейному Сообществу

ДУБАЙ – Qahwa World

Майкл Шеридан, исполнительный директор Института Качества Кофе (CQI), направил важное послание кофейному сообществу и членам Института, в котором подвел итоги основных достижений организации в течение 2025 года и изложил планы на 2026 год.

В своем обращении, приуроченном к приближающемуся концу года, Майкл Шеридан подчеркнул насыщенный четвертый квартал 2025 года, отмеченный широким распространением образовательных программ и стратегическим планированием будущего организации.

Шеридан отметил, что заключительный квартал был очень активным, подчеркнув роль Института в поддержке растущей сети своих Преподавателей (CQI Educators), которые проводят курсы по обработке кофе по всему миру. Основное внимание уделялось сотрудничеству как с давними, так и с новыми партнерами в проектах, специально разработанных для расширения возможностей производителей кофе.

Шеридан заявил: «Три инициативы, о которых мы рассказали ниже, предоставили образование в области кофе более чем 350 женщинам-производителям кофе в Мексике и Колумбии, и это не полная история нашей проектной работы в четвертом квартале».

Эти усилия подчеркивают основную миссию Института Качества Кофе, заключающуюся в создании образовательных возможностей для производителей, которые являются ядром отрасли.

За кулисами команда Института интенсивно сосредоточилась на стратегическом планировании следующего этапа своей работы. Организация выразила глубокую благодарность своему сообществу за щедрый вклад, который является решающим в определении дальнейшего пути.

Усилия по консультациям охватили весь мир и включали:

Беседы с производителями в Сальвадоре, Индонезии, Мексике и Перу.

Сотни электронных опросов, заполненных производителями, обработчиками, торговцами, обжарщиками, Экспертами по качеству и другими заинтересованными сторонами.

Десятки личных интервью.

Шеридан подтвердил: «Мы с нетерпением ждем возможности сообщить вам о том, что мы услышали, и о том, как, по нашему мнению, мы можем наилучшим образом служить благородной миссии Института Качества Кофе вместе».

Несмотря на исторические колебания рынка и масштабное сокращение инвестиций в экономическое развитие регионов выращивания кофе, Шеридан вновь подтвердил непоколебимую приверженность Института своей основополагающей миссии.

Он сказал: «Ушедший год был отмечен множеством перемен и потрясений в кофейном секторе, и это было не всегда легко… На протяжении всего этого мы снова и снова обращались к нашей миссии для вдохновения и ориентации – миссии по улучшению качества кофе и жизни людей, которые его производят. На фоне этой ситуации данная работа никогда не казалась более важной».

Шеридан объявил, что команда возьмет необходимый период отдыха в конце этого месяца, но планирует «начать Новый год с полной отдачей».

Шеридан завершил свое послание, выразив наилучшие пожелания от имени персонала и правления Института: «Я хочу пожелать всем вам радости, крепкого здоровья и мира в этот праздничный сезон, а также отличного начала Нового года. И я знаю, что выражаю мнение всей команды, когда говорю, что с нетерпением жду встречи с вами и совместной работы в 2026 году для продвижения нашей миссии».

Стоит отметить, что Институт Качества Кофе является некоммерческой организацией, занимающейся улучшением качества кофе и жизни людей, которые его производят.

CQI CEO Michael Sheridan: 2026 Plans & 350 Women Producers Trained in 2025

Мировой рынок кофе: рушащиеся запасы и хрупкое ценовое перемирие

Дубай – Qahwa World

Мировой рынок кофе в настоящее время находится в состоянии неустойчивого покоя, согласно отчету Международной организации по кофе (МОК) за ноябрь 2025 года. Несмотря на крупные геополитические и климатические события, Сводный индикатор цен ICO (I-CIP) показал лишь незначительный рост на 1,2%, составив в среднем 330,44 цента США за фунт.

Эта неожиданная стабильность не является признаком здоровья рынка, а скорее результатом «драматического эффекта противовеса» между двумя мощными, противоположными силами: историческим решением США смягчить тарифы на бразильский кофе (медвежий сигнал) и разрушительными наводнениями во Вьетнаме (бычий фактор). Эти силы временно нейтрализовали влияние друг друга.

  • Слабый эффект отмены американских тарифов

Самым заметным политическим событием месяца стало решение администрации США постепенно отказаться от дополнительного 40% тарифа, ранее введенного на импорт бразильского кофе. Предполагалось, что эта мера спровоцирует резкую коррекцию цен вниз, учитывая статус Бразилии как крупнейшего мирового производителя.

Профессиональный анализ: Реакция рынка оказалась на удивление сдержанной. Индикатор I-CIP действительно опускался до своего месячного минимума (320,39 цента/фунт) сразу после объявления, но эффект исчез в течение трех дней. Аналитики сходятся во мнении, что рынок «уже заложил в цену» отмену тарифов заранее, что значительно снизило их немедленное воздействие.

Отсутствие прямого «медвежьего» давления усугубляется тем, что экспортные показатели Бразилии остаются слабыми. Экспорт бразильской кофе группы «Натуралс» (Brazilian Naturals) снизился на 8,2% в октябре, что стало восьмым месяцем подряд отрицательного роста для этой ключевой группы и указывает на фундаментальные проблемы, связанные с производственным циклом кофе «Арабика», а не только с торговыми барьерами.

  • Катастрофа во Вьетнаме: неожиданный стабилизатор цен

В то время как американские новости не смогли оказать устойчивого понижательного давления, крупный климатический шок в Азии обеспечил необходимый противовес. Сильные наводнения обрушились на Центральное нагорье Вьетнама — мировой центр производства кофе «Робуста».

Оценки ущерба: Первоначальные сообщения из Даклака указывают на то, что, по оценкам, от 10% до 15% урожая кофе 2025/26 года, который уже был собран и находился на стадии сушки, был значительно поврежден.

Устойчивость цен: Эта тревожная новость оказала решающую поддержку, предотвратив резкое падение цен на кофе «Робуста» (они сократились всего на незначительные 0,1%). Более того, опасения по поводу поставок из Азии помогли подтолкнуть цены на все группы кофе «Арабика» (включая бразильские «Натуралс» и «Колумбийские Мягкие») вверх, где рост составил от 1,4% до 1,8%, что решительно способствовало общей стабильности индекса I-CIP.

  • Красный флаг: обвал мировых запасов

Самые тревожные данные в отчете МОК касаются состояния биржевых сертифицированных запасов, которые быстро истощаются и указывают на острую структурную уязвимость в глобальной цепочке поставок.

Крах запасов «Робусты»: Сертифицированные запасы кофе «Робуста» на Лондонской бирже рухнули на 28,3% в ноябре, установившись на опасном уровне 0,73 миллиона мешков.

Сокращение «Арабики»: Запасы кофе «Арабика» в Нью-Йорке также сократились на 5,9%.

Этот обвал запасов означает, что рынок быстро теряет свой буферный потенциал. Он становится почти полностью зависимым от непрерывных и бесперебойных потоков нового урожая, что делает его чрезвычайно чувствительным к любым сбоям (например, к будущим последствиям наводнений во Вьетнаме) и очень подверженным резким скачкам цен вверх.

  • Смена курса: снижение доминирования Латинской Америки

В то время как общий мировой экспорт зеленого кофе продемонстрировал небольшой рост на 1,9% в октябре 2025 года, географическое распределение выявило критический стратегический сдвиг:

Отступление Южной Америки: Экспорт из Южной Америки (в основном за счет Бразилии) сократился на 13,0%, что стало одиннадцатым месяцем подряд отрицательного роста для этого региона.

Рывок Африки и Азии: Этот пробел был агрессивно восполнен другими регионами: экспорт из Азии и Океании подскочил на 23,9% (благодаря Вьетнаму), а экспорт из Африки взлетел на 21,9% (во главе с Эфиопией и Угандой).

Доля «Арабики» сокращается: Общая доля кофе «Арабика» в экспорте зеленого кофе упала до 68,8% с 70,2% годом ранее, что подчеркивает растущую зависимость рынка от кофе «Робуста» для удовлетворения общего мирового спроса.

  • Вывод

Ценовая стабильность, наблюдавшаяся в ноябре, была случайностью, результатом взаимного погашения сильных сил. Однако истинный экономический фон — обрушение биржевых запасов и устойчивое снижение экспорта от крупнейшего мирового производителя — предполагает, что рынок находится в крайне нестабильном состоянии «активного ожидания».

Кофейный сектор сейчас опасно уязвим. Любой дальнейший негативный климатический отчет или логистический сбой, вероятно, разрушит нынешнее равновесие, немедленно спровоцировав резкую волну ценовой волатильности. Покупателям следует готовиться к потенциальным шокам предложения и связанному с ними повышательному ценовому давлению в ближайшие месяцы.

Лион начинает масштабную реструктуризацию и готовится закрыть ряд точек

Лондон – Qahwa World

Сеть быстрого питания и кофеен Лион запустила процедуру добровольного соглашения с кредиторами, направленную на закрытие убыточных филиалов и формирование более устойчивой модели работы.

Шаг был предпринят спустя чуть более месяца после того, как сооснователь Джон Винсент выкупил сеть у компании Асда.

По итогам 2024 года Лион зафиксировала убыток до налогообложения в размере 8.4 млн фунтов стерлингов (11.3 млн долларов), что стало девятым годом подряд, когда компания остаётся в минусе.

В рамках плана реструктуризации сеть может закрыть до 20 нерентабельных точек. Процедура добровольного соглашения позволяет сохранить деятельность и организовать выплаты кредиторам, хотя и может привести к сокращению персонала.

Первый этап предусматривает закрытие филиалов, которые стабильно работают с убытками. По словам Винсента, компания рассчитывает стать «более гибким бизнесом», способным проще вернуться к своим начальным принципам.

После возвращения к руководству Лиона Винсент уже внёс важные изменения, включая отмену программы кофейной подписки, прекращённой спустя 18 месяцев после её повторного запуска.

Компания не демонстрирует прибыль с 2015 года, и несмотря на снижение убытков более чем на 50% в прошлом году, завершила 2024 год с существенным минусом.

Лион был основан в 2004 году Джоном Винсентом, Генри Димблби и шеф-поваром Аллегрой МакИведи для продвижения более здорового фастфуда на улицах Великобритании. Однако после продажи группе ИДжи в 2021 году, а затем Асде в 2023 году, критики отмечают снижение внимания к первоначальной концепции.

В октябре 2025 года, за месяц до возвращения Винсента, Димблби — бывший государственный советник по вопросам пищевого здоровья — обвинил Асду в том, что она «разрушила» бренд, делая ставку на более дешёвые и солёные блюда.

Во время управления Асды Лион значительно расширил присутствие в супермаркетах. Запущенная в 2019 году линейка товаров, начавшаяся с упакованного кофе и соусов, выросла до ассортимента готовых и замороженных блюд, включая картофель, бургеры и куриные изделия, что вызвало критику с точки зрения соответствия первоначальному образу компании.

Для контроля процесса назначена финансово-консультационная фирма Квантумa. Лион также сообщил о договорённости с сетью Прeт А Мaнже, которая готова рассматривать сотрудников компании, находящихся под риском сокращения.