المصدر: تقرير استدامة سوكافينا (Sucafina) لعام 2025
التاريخ: مايو 2026
- سوكافينا حققت 43% من مبيعاتها مسؤولة المصدر أو قابلة للتتبع على مستوى المزرعة في 2025.
- استثمرت الشركة 7.42 مليون دولار في مشاريع تدريب ودعم المجتمعات الزراعية.
- تم توريد القهوة من 214,313 مزارعاً معتمداً حول العالم.
- رصدت الشركة 437,602 قطعة أرض زراعية في 18 دولة لخطر إزالة الغابات، بنسبة خلو 99.2% من الغابات.
- وزعت سوكافينا 895,085 شتلة قهوة عالية الجودة و203,748 شتلة أشجار محلية.
- أضافت الشركة قيمة “المساءلة” كقيمة مؤسسية سابعة وتبنت استراتيجية “القيمة المتصلة”.
- طورت سوكافينا مسار IMPACT Industrial ليشمل مراحل تصنيع القهوة سريعة الذوبان.
أعلنت شركة سوكافينا، الرائدة العالمية في تجارة القهوة من المزرعة إلى المحمصة، عن نتائج استثنائية في تقريرها السنوي للاستدامة لعام 2025. جاء هذا الإعلان وسط عام اتسم بعدم اليقين العالمي وارتفاع التكاليف وتطور التشريعات. نجحت الشركة في تحقيق أرقام قياسية في برنامج المصادر المسؤولة IMPACT، ورفعت استثماراتها الخارجية في مبادرات الاستدامة إلى مستوى غير مسبوق، مع تبسيط استراتيجيتها ودمج قيمة “المساءلة” كقيمة مؤسسية سابعة.
قال نيكولا أ. تماري، الرئيس التنفيذي لشركة سوكافينا: “على الرغم من البداية الصعبة لعام 2025، كشف النصف الثاني من العام عن واقع أكثر تشجيعاً. شهدنا تجدد الالتزام من العملاء الذين أدركوا أن الاستدامة، وتتبع المصادر، وحقوق الإنسان، والإشراف البيئي ليست خيارات، بل هي جزء لا يتجزأ من قيمة العلامة التجارية وثقة المستهلك. وبحلول نهاية العام، وصلنا إلى إنجاز مهم: 43% من مبيعاتنا كانت مسؤولة المصدر أو قابلة للتتبع على مستوى المزرعة، وهي إشارة قوية على أن استثماراتنا طويلة الأجل تتوافق مع توقعات السوق.”
أبرز أرقام الاستدامة لعام 2025
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| مزارعون معتمدون تم التوريد منهم | 214,313 |
| شتلات قهوة عالية الجودة تم توزيعها | 895,085 |
| قطع أراض زراعية تمت مراقبتها لإزالة الغابات | 437,602 (مساحة 674,161 هكتاراً في 18 دولة) |
| نسبة الأراضي الخالية من إزالة الغابات | 99.2% |
| شتلات أشجار تم توزيعها للحفاظ على الغابات | 203,748 |
| مزارعون معتمدون ضمن IMPACT Verification | 69,229 |
| ساعات تدريب إجمالية للموظفين | 11,971 |
| استثمارات في مشاريع تدريب ودعم المجتمعات | 7.42 مليون دولار |
| موظف دائم تلقى تدريباً على السلامة والصحة المهنية | 680 |
| جائزة EcoVadis | برونزية (ضمن أفضل 35%) |
تحديث استراتيجي: تبسيط وتكامل وتركيز على المساءلة
بعد خمس سنوات من تطبيق استراتيجية الاستدامة لعام 2030، أجرت سوكافينا مراجعة شاملة في منتصف المدة، أسفرت عن تحديث استراتيجيتها وتبسيطها حول مفهوم “القيمة المتصلة”. تم دمج أهداف برنامج IMPACT الخمسة (سبل العيش، الزراعة المتجددة، العمل المناخي، رفاهية المجتمع، الحفاظ على الغابات) داخل الأعمدة الثلاثة الرئيسية: الاستثمار في المزارعين، ورعاية الناس، وحماية كوكب الأرض. كما تم إضافة قيمة سابعة للشركة هي “المساءلة”، إلى جانب القيم الست السابقة: التكيف، التواضع، روح المبادرة، النزاهة، الخبرة، والشغف.
في خطوة استراتيجية، قررت سوكافينا الابتعاد عن إطار مبادرة الأهداف القائمة على العلم (SBTi) والانتقال نحو مسار عمل مناخي مخصص لعملياتها وسلسلة التوريد، مع التركيز على التدخلات العملية التي تحقق خفضاً ملموساً في الانبعاثات وتعزز المرونة في مناطق إنتاج القهوة، بدلاً من الامتثال لإطار لا يتكيف دائماً مع واقع تداول السلع الزراعية.
أبرز المشاريع والمبادرات الميدانية
الاستثمار في المزارعين
تم التحقق الخارجي من منهجية الزراعة المتجددة لشركة سوكافينا، التي تقيم تنفيذ 15 ممارسة مستهدفة مرتبطة بأربعة أبعاد بيئية (التربة، المياه، التنوع البيولوجي، انبعاثات غازات الاحتباس الحراري). كما تم إنشاء مزارع تجريبية في أوغندا وأماكن أخرى. ومن أبرز المشاريع: مشروع SEMEIA في البرازيل (بالشراكة مع Itochu و Ajinomoto AGF) لدعم 9 مزارعين في مناطق أرابيكا وروبوستا، حيث تم زراعة 30,000 شجرة قهوة جديدة وتركيب وحدات سماد وزراعة 6,680 شجرة محلية، بهدف خفض الانبعاثات وتكاليف الإنتاج بحلول 2028. كما تضمنت المبادرات مشروع Tools for Prosperity في أوغندا لتوزيع أدوات زراعية أساسية، ومشروع تحفيز التجديد في رواندا (مع 100WEEKS و Ahold Delhaize) حيث بلغت نسبة المزارعين الذين نفذوا التقليم الجذري في المجموعات المحفزة 95-97% مقابل 63% في المجموعة غير المحفزة.
رعاية الناس (المجتمعات والموظفين)
شملت المبادرات توسيع نطاق الوصول للرعاية الصحية عبر مشروع REACH في أوغندا (مع JDE Peet’s و Elucid و RVO) لتطوير منصة رقمية للتمويل الصحي تخدم 2,700 أسرة زراعية. كما تم إنشاء مجموعات ادخار وإقراض نسائية في بوروندي ورواندا وكينيا، ودعم تربية الماشية والنحل كمصادر دخل إضافية. في مجال حماية الطفل، انضمت سوكافينا إلى التحالف من أجل حقوق الطفل في أوغندا (مع ChildFund، JDE Peet’s، Nestlé، NKG، Volcafe) لتطبيق نظام لرصد ومعالجة مخاطر عمالة الأطفال. أما في مجال التعليم، فقد تم بناء فصول دراسية في كولومبيا بتمويل من 1% من صافي أرباح Sucafina Instant، ودعم برامج الطفولة المبكرة في غواتيمالا، وتحسين مرافق مدرسية في أوغندا. كما استجابت الشركة للكوارث بتوزيع طرود غذائية طارئة على 913 مزارعاً و69 مورداً في مجتمعات غايو الإندونيسية بعد إعصار سينيار.
حماية كوكب الأرض
في مجال مراقبة إزالة الغابات والامتثال للوائح الاتحاد الأوروبي، تمت مراقبة 437,602 قطعة أرض زراعية بنسبة 99.2% خالية من إزالة الغابات. طورت سوكافينا منهجية للتحقق من الامتثال للوائح EUDR تشمل جمع البيانات الجغرافية وتقييم المخاطر عبر الأقمار الاصطناعية. كما ركزت على الطاقة الشمسية في مصنع Beyers Koffie ببلجيكا بتركيب 642 لوحاً شمسياً ينتج حوالي 243,000 كيلوواط/ساعة سنوياً، ما يغطي 4-5% من استهلاك الكهرباء الإجمالي للمصنع. وفي رواندا، أطلقت الشركة برنامجا للحراجة الزراعية بالشراكة مع كلية لندن للاقتصاد، وزعت خلاله 110,064 شجرة ظل على 3,735 مزارعاً مع تقديم حوافز نقدية لتجديد الأشجار.
IMPACT Industrial: توسيع نطاق البرنامج ليشمل التصنيع
كشفت سوكافينا عن تطوير مسار جديد ضمن برنامج IMPACT، هو IMPACT Industrial، ليشمل مراحل إنتاج وتصنيع القهوة سريعة الذوبان. يهدف هذا المسار إلى تقييم الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة لدى شركاء التصنيع، وفتح حوار بنّاء لتحسين الأداء، حيث كانت هذه المرحلة تعاني من نقص في الرؤية والتوحيد.
نظرة على حجم عمليات سوكافينا في 2025
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| موظفون دائمون | 1,528 (38% نساء) |
| موظفون موسميون | 7,138 (54% نساء) |
| القهوة المتداولة | 541,000 طن متري |
| مزارعون معتمدون تم التوريد منهم | 214,313 |
| الحصة السوقية | أكثر من 1 من كل 20 كوب قهوة في العالم يمر عبر سلاسل توريد سوكافينا |
أسئلة شائعة (FAQ)
1. ما هي نسبة مبيعات سوكافينا المسؤولة المصدر في 2025؟
بلغت نسبة المبيعات المسؤولة المصدر أو القابلة للتتبع على مستوى المزرعة 43% من إجمالي مبيعات الشركة.
2. كم بلغت استثمارات سوكافينا في مشاريع الاستدامة خلال 2025؟
استثمرت الشركة 7.42 مليون دولار أمريكي في مشاريع تدريب ودعم المجتمعات الزراعية من خلال مؤسسة Kahawatu Foundation ومشاريع أخرى.
3. ما هي قيمة المساءلة التي أضافتها سوكافينا؟
أضافت سوكافينا “المساءلة” كقيمة مؤسسية سابعة، إلى جانب القيم الست السابقة: التكيف، التواضع، روح المبادرة، النزاهة، الخبرة، والشغف.
4. ما هو مسار IMPACT Industrial الجديد؟
مسار جديد ضمن برنامج IMPACT يهدف إلى تقييم الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة لدى شركاء تصنيع القهوة سريعة الذوبان، وتحسين الشفافية في هذه المرحلة.
5. كيف تتعامل سوكافينا مع لائحة الاتحاد الأوروبي لإزالة الغابات؟
طورت الشركة منهجية للتحقق من الامتثال تشمل جمع البيانات الجغرافية وتقييم المخاطر عبر الأقمار الاصطناعية، ونتج عنها أن 99.2% من الأراضي المراقبة خالية من إزالة الغابات.
6. ما هي أهداف مشروع SEMEIA في البرازيل؟
يهدف المشروع الذي يستمر أربع سنوات إلى خفض الانبعاثات وتكاليف الإنتاج بحلول 2028، من خلال زراعة أشجار جديدة وتركيب وحدات سماد وزراعة أشجار محلية.
تاريخ النشر: مايو 2026
