Лакин Кофе превысила 20 млрд юаней продаж напитков не на кофейной основе и расширила глобальную сеть до 35 000 магазинов

Лакин Кофе напитки не кофейные are gaining popularity among those looking for unique beverage options.

Источник: PRNewswire – пресс-релиз |
Автор: Qahwa World |
Дата: 8 июня 2026 года

Лакин Кофе превысила 20 млрд юаней продаж напитков не на кофейной основе и расширила глобальную сеть до 35 000 магазинов

Главное:

  • Совокупные продажи напитков не на кофейной основе Лакин Кофе превысили 20 млрд юаней по состоянию на 31 мая 2026 года.
  • 22 продукта-бестселлера продали каждый более 100 млн чашек.
  • Количество магазинов в мире превысило 35 000.
  • Кокосовый латте разошёлся тиражом более 2,1 млрд чашек.
  • Апельсиновый американо – более 500 млн чашек.
  • Компания создала интегрированную цепочку поставок, охватывающую Бразилию, Эфиопию, Индонезию и Китай.
  • Лакин Кофе задаёт новый стандарт диверсифицированного роста в индустрии свежеприготовленных напитков Китая.

Компания Лакин Кофе сегодня впервые опубликовала ключевые показатели своего бизнеса напитков не на кофейной основе. По состоянию на 31 мая 2026 года совокупные продажи этих напитков превысили 20 млрд юаней. Одновременно количество магазинов компании в мире превысило 35 000. Эти достижения демонстрируют способность Лакин Кофе успешно масштабироваться в нескольких категориях напитков за пределами кофе, укрепляя её позиции как ведущего игрока на более широком рынке напитков Китая.

В основе этого расширения лежит способность Лакин Кофе последовательно внедрять инновации и создавать продукты, которые находят отклик у потребителей. Компания превратила инновационные напитки в массовые феномены, задав новую модель для индустрии свежеприготовленных напитков.

Рекордные продукты: 22 наименования преодолели планку в 100 млн чашек

Лакин Кофе сообщила, что 22 продукта из категории напитков не на кофейной основе достигли совокупных продаж более 100 млн чашек каждый. Флагманский кокосовый латте лидирует с результатом более 2,1 млрд чашек. За ним следует апельсиновый американо с 500 млн чашек. Лёгкий жасминовый молочный чай превысил 400 млн чашек, маленький масляный латте – почти 300 млн чашек, а активный капустно-яблочный чай – более 100 млн чашек.

Продукт Совокупные продажи (чашек)
Кокосовый латте 2,1 млрд
Апельсиновый американо 500 млн
Лёгкий жасминовый молочный чай Более 400 млн
Маленький масляный латте Почти 300 млн
Активный капустно-яблочный чай Более 100 млн

Интегрированная цепочка поставок, охватывающая три континента

Для поддержки быстрых инноваций в нескольких категориях напитков Лакин Кофе создала интегрированную цепочку поставок и операционную инфраструктуру, рассчитанную на масштабирование. Компания расширила глобальный sourcing, включив ключевые регионы происхождения: Бразилию, Эфиопию, Индонезию, а также китайские провинции Юньнань и Гуанси. Это обеспечивает поставки премиальных ингредиентов – от кофейных зёрен, кокосов, цветов жасмина до апельсинов.

Помимо sourcing, Лакин Кофе продолжает укреплять производственные мощности через инвестиции в собственные предприятия. Среди них – завод по переработке зелёных кофейных зёрен в Баошане (провинция Юньнань) и центры обжарки в Циндао, Куньшане, Пиннане и Сямэне. Вместе эти активы создают интегрированную цепочку создания стоимости, охватывающую sourcing ингредиентов, переработку, разработку продуктов и цифровую дистрибуцию. Это обеспечивает надёжную основу для расширяющегося портфеля напитков Лакин Кофе.

Глобальная сеть более 35 000 магазинов и новая модель роста

Благодаря глобальной сети из более чем 35 000 магазинов и всё более диверсифицированному портфелю напитков Лакин Кофе теперь обслуживает потребителей в широком диапазоне ситуаций в течение всего дня – от рабочих перерывов и послеобеденного чая до досуга и социальных встреч. Поскольку бренды кофе и чая всё чаще выходят за рамки своих традиционных категорий, индустрия свежеприготовленных напитков Китая вступает в новую фазу конкуренции, определяемую масштабом, инновациями и операционными возможностями.

Благодаря многокатегорийному портфелю, интегрированной цепочке поставок и широкому охвату потребительских сценариев Лакин Кофе создала новую модель роста для отрасли. Как один из первых брендов, успешно масштабировавших этот подход, Лакин Кофе устанавливает новый стандарт диверсифицированного роста и предоставляет практический план для долгосрочного устойчивого развития отрасли.

Показатель Значение
Совокупные продажи напитков не на кофейной основе 20 млрд юаней
Количество магазинов в мире Более 35 000
Продуктов, превысивших 100 млн чашек 22 продукта
Самый продаваемый продукт (кокосовый латте) 2,1 млрд чашек

Часто задаваемые вопросы о достижениях Лакин Кофе

Вопрос: Каковы совокупные продажи напитков не на кофейной основе у Лакин Кофе?

Ответ: Более 20 млрд юаней по состоянию на 31 мая 2026 года.

Вопрос: Сколько магазинов у Лакин Кофе в мире?

Ответ: Более 35 000 магазинов.

Вопрос: Какой продукт самый продаваемый?

Ответ: Кокосовый латте – более 2,1 млрд чашек.

Вопрос: Как Лакин Кофе поддерживает инновации?

Ответ: Через интегрированную цепочку поставок, охватывающую Бразилию, Эфиопию, Индонезию и Китай, а также через несколько собственных производственных предприятий.

Вопрос: Что уникально в модели роста Лакин Кофе?

Ответ: Сочетание многокатегорийного портфеля, интегрированной цепочки поставок и широкого охвата потребительских сценариев – новый отраслевой стандарт.

Лакин Кофе доказывает, что успех на рынке напитков больше не ограничивается одной категорией. Благодаря инновациям и интегрированной цепочке поставок компания создала новый план, который может изменить конкуренцию в индустрии свежеприготовленных напитков во всём мире.

Подготовлено и отредактировано: Qahwa World – на основе пресс-релиза Лакин Кофе через PRNewswire.

Все права защищены. Перепечатка возможна с указанием источника.

Дата публикации: 8 июня 2026 года

Нестле продает Блю Боттл Кофе компании-владельцу Лакин Кофе

ВЕВЕ, Швейцария — Qahwa World

В ходе решительного шага, меняющего ландшафт мирового кофейного сектора, компания Нестле официально подтвердила продажу своего контрольного пакета акций известного бренда «Блю Боттл Кофе» инвестиционной компании Сентуриум Кэпитал, которая является крупнейшим акционером китайской сети Лакин Кофе.

Это заявление, приуроченное к отчету о прибылях компании за первый квартал 2026 года, знаменует собой завершение почти десятилетнего опыта швейцарского гиганта в сфере розничной торговли спешелти кофе высокого качества.

Сентуриум Кэпитал является основной инвестиционной силой, стоящей за Лакин, которая на данный момент является крупнейшей сетью кофеен в Китае.

Согласно этому соглашению, Сентуриум приобретет всю глобальную розничную сеть Блю Боттл, состоящую примерно из 140 элитных точек по всему миру, а также большую часть бизнеса по производству фасованных потребительских товаров, связанных с этим брендом.

Хотя эта продажа свидетельствует об отходе Нестле от управления физическими торговыми точками, компания не полностью отказалась от маркетинговой мощи бренда. В рамках стратегического шага, направленного на повышение рентабельности и концентрацию на быстрорастущих сегментах, Нестле сохранит за собой исключительные права на производство и продажу кофейных капсул под маркой Блю Боттл, предназначенных для системы Неспрессо.

Такое стратегическое разделение позволяет Нестле избавиться от высоких операционных расходов, связанных с управлением недвижимостью и рабочей силой в физических кафе, сохранив при этом наиболее прибыльный и расширяемый сегмент: сектор домашнего и упакованного кофе.

Филипп Навратил, генеральный директор Нестле, заявил, что этот шаг является частью всестороннего пересмотра портфеля для укрепления основных брендов и достижения устойчивого роста.

Финансовые детали сделки не были официально раскрыты ни одной из сторон, однако источники в отрасли и отчеты, циркулирующие с марта 2026 года, предполагают, что стоимость сделки составляет примерно 400 миллионов долларов.

Если эти цифры точны, они представляют собой заметное снижение по сравнению с оценкой бренда в 700 миллионов долларов в 2017 году, когда Нестле изначально приобрела свою долю в 68 процентов примерно за 425 миллионов долларов.

По мнению экспертов, такая оценка отражает значительные трудности, с которыми сталкиваются крупные корпорации при масштабировании «ремесленных» брендов без потери их уникальной идентичности.

Когда Нестле впервые приобрела Блю Боттл, ставка делалась на возможность сохранения души бренда при глобальном расширении. Однако операционная сложность поддержания высоких стандартов качества в 140 различных точках оказалась серьезным вызовом для целей Нестле по повышению эффективности.

Для Сентуриум Кэпитал добавление Блю Боттл в свой портфель обеспечивает люксовую опору, дополняющую массовое доминирование Лакин Кофе на рынке товаров общего потребления. Лакин Кофе в настоящее время управляет более чем 31 000 точек и следует беспрецедентному пути глобального расширения.

Благодаря приобретению Блю Боттл, Сентуриум получит немедленный выход в сегмент спешелти кофе ультра-премиум класса без ущерба для репутации Лакин Кофе, основанной на скорости и технологиях.

Источники указывают на то, что Сентуриум намерена держать два бренда полностью разделенными, при этом Блю Боттл будет служить «престижным» предложением группы, особенно в элитных азиатских торговых центрах, где спрос на люксовые бренды неуклонно растет.

С точки зрения специализированной кофейной журналистики, эта сделка представляет собой поворотный момент в истории отрасли. Она предполагает, что эпоха крупных мировых компаний, покупающих ремесленные обжарочные производства, начала сменяться более специализированными моделями владения. Это также подчеркивает продолжающуюся миграцию центров мировой торговли кофе в сторону азиатских рынков.

Присутствие инвестиционной компании с китайским капиталом во главе ведущего американского бренда, такого как Блю Боттл, отражает новую геополитическую реальность кофейной индустрии.

Поскольку завершение сделки ожидается в первой половине 2026 года, эксперты по спешелти кофе ждут, сможет ли Блю Боттл сохранить свою ремесленную идентичность, родившуюся в Окленде, под управлением одной из самых агрессивных машин роста в мире.

Лакин Кофе рассматривает возможность приобретения Блу Боттл Кофе

Дубай — Qahwa World

Китайская сеть кофеен Лакин Кофе, по сообщениям источников, изучает возможность приобретения компании Блу Боттл Кофе, большая часть которой принадлежит Нестле. Этот шаг направлен на укрепление позиций Лакин Кофе в сегменте премиального кофе.

Источники указывают, что Лакин Кофе и её основной инвестор, Сентуриум Капитал, стремятся сформировать портфель премиальных брендов и расширить международное присутствие. Ранее сообщалось, что Нестле рассматривает продажу своей доли в компании, которую она приобрела в 2017 году за 425 миллионов долларов при оценке Блу Боттл Кофе примерно в 700 миллионов долларов. Сейчас цена покупки может быть ниже.

Блу Боттл Кофе управляет более чем 100 бутиковыми кафе в Соединённых Штатах и Восточной Азии, включая 12 в материковом Китае и 4 в Гонконге.

Кроме Блу Боттл, Лакин Кофе и Сентуриум изучают возможность приобретения компании Лаки Эйс Интернэшнл, которая владеет эксклюзивными правами на мастер-франшизу японской сети % Арабика в Китае и Гонконге. % Арабика в настоящее время управляет 84 точками в материковом Китае и 15 в Гонконге.

Ранее Сентуриум Капитал проявляла интерес к сети Коста Кофе, принадлежащей Кока-Кола, однако теперь внимание фирмы сосредоточено на расширении Лакин Кофе.

Лакин Кофе является крупнейшей сетью кофеен в Китае с более чем 29 000 магазинов, значительно опережая ближайшего конкурента, Котти Кофе. В январе 2022 года Сентуриум стала контролирующим акционером, владея более 50% голосующих акций, после инвестиций, которые помогли компании реструктурировать долги и решить вопросы бухгалтерской отчетности.

Помимо Китая, Лакин Кофе управляет 68 кафе в Сингапуре, 45 в Малайзии и 5 в Соединённых Штатах. В ноябре 2025 года генеральный директор Цзиньи Го сообщил о подготовке к новому публичному размещению акций в США.