Производство кофе в Перу стабильно на уровне 4.78 млн мешков

Автор: Qahwa World – Лима
Источник: Служба сельского хозяйства за рубежом USDA – отчет PE2026-0008
Дата: 20 мая 2026 года

Производство кофе в Перу стабильно на уровне 4.78 млн мешков

Краткое содержание

  • Производство кофе в Перу в 2026/2027 оценивается в 4.78 млн 60-килограммовых мешков, практически без изменений по сравнению с предыдущим годом.
  • Уборочная площадь оценивается в 340 тыс. гектаров, что примерно на 1% больше, чем в прошлом сезоне.
  • Экспорт оценивается в 4.55 млн мешков, также без существенных изменений, поддерживаемый стабильным предложением и высоким спросом на качественную арабику.
  • США являются крупнейшим рынком для перуанского кофе с долей 32%, за ними следуют Германия (16%) и Бельгия (11%).
  • Более 90% кофе выращивается мелкими фермерами на участках площадью менее 5 гектаров.
  • Перу – крупнейший в мире экспортёр органического кофе, имея около 90 тыс. сертифицированных гектаров.
  • Внутреннее потребление оценивается в 305 тыс. мешков, из которых 75% приходится на растворимый кофе.

Офис Службы сельского хозяйства за рубежом USDA в Лиме оценивает производство кофе в Перу в маркетинговом году 2026/2027 на уровне 4.78 млн 60-килограммовых мешков, практически без изменений по сравнению с 2025/2026 (4.76 млн мешков). Общий экспорт оценивается в 4.55 млн мешков, также без существенных изменений, поддерживаемый стабильным предложением и устойчивым спросом на высококачественную арабику и сертифицированный кофе. Внутреннее потребление оценивается в 305 тыс. мешков.

Уборочная площадь в 2026/2027 оценивается в 340 тыс. гектаров, что примерно на 1% больше, чем в 2025/2026. Количество плодоносящих деревьев оценивается в 630 млн, а общая численность деревьев – около 668 млн. Доминирует арабика, в основном сорта Типика и Катура. Большинство хозяйств мелкие (менее 5 гектаров) и используют традиционные методы: затенённое выращивание, ручной сбор и сушку на солнце.

Проблемы доступа к кредитам и инфраструктуры

Ограниченный доступ к кредитам остаётся серьёзной проблемой для мелких производителей. Частные банки часто отвергают земли без оформленных прав собственности в качестве залога, вынуждая фермеров полагаться на неформальных кредиторов или покупателей. Это приводит к обременительным контрактам с фиксированными ценами и высоким процентным ставкам.

Многие фермеры объединяются в кооперативы для получения лучших цен, технической поддержки и маркетинговых ресурсов. Однако инфраструктурные проблемы, особенно плохие дороги и неадекватные складские помещения, продолжают ограничивать конкурентоспособность Перу на мировых рынках кофе.

Таблица 1: Производство, поставки и распределение кофе в Перу (тыс. мешков по 60 кг)

Показатель 2024/2025 2025/2026 2026/2027
Посадочная площадь (тыс. га) 370 370 375
Уборочная площадь (тыс. га) 332 335 340
Производство арабики (тыс. мешков) 3,700 4,200 4,780
Производство робусты (тыс. мешков) 0 0 0
Всего производство (тыс. мешков) 3,700 4,764 4,780
Всего экспорт (тыс. мешков) 3,440 4,238 4,550
Внутреннее потребление (тыс. мешков) 220 300 305
Конечные запасы (тыс. мешков) 28 26 21

Производство, урожайность и риски

Исходя из оценок производства и уборочной площади, средняя урожайность в 2026/2027 составляет около 843 кг с гектара. Урожайность сильно варьируется: хорошо управляемые плантации достигают до 45 мешков (2700 кг) с гектара.

Рабочая сила составляет самую высокую долю производственных затрат – около 58% от всех расходов, за ней следуют удобрения (24%) и агрохимикаты (12%).

Кофейный сектор Перу сталкивается с рядом рисков, которые могут повлиять на производство и экспорт в 2026/2027:

  • Изменчивость климата: Нерегулярные осадки, повышение температур и экстремальные погодные явления влияют на цветение, урожайность и качество.
  • Соответствие EUDR: Выполнение требований Регламента ЕС о борьбе с обезлесением остаётся серьёзной проблемой, особенно для мелких фермеров, не имеющих документов на землю и геопространственных данных.
  • Ограничения по рабочей силе: Рост затрат на рабочую силу и её нехватка в периоды пикового сбора увеличивают производственные расходы.

Экспорт и ключевые рынки

Экспорт перуанского кофе в 2026/2027 оценивается в 4.55 млн мешков, практически без изменений по сравнению с предыдущим годом. На экспорт зёрен приходится основная часть поставок – 4.25 млн мешков, в то время как экспорт жареного и молотого кофе оценивается в 300 тыс. мешков, а растворимого – в 4 тыс. мешков.

США остались главным направлением в 2024/2025, получив 32% экспорта, за ними следуют Германия (16%) и Бельгия (11%).

Экспортные цены резко выросли в 2025/2026, составив в среднем 7 577 долларов за тонну, что на 55% выше предыдущего года. Ожидается, что цены останутся выше исторических средних значений из-за сохраняющейся неопределённости с поставками, роста производственных затрат и устойчивого спроса на высококачественную арабику.

Перу – крупнейший в мире экспортёр органического кофе: около 90 тыс. гектаров сертифицированы как органические. Многие дополнительные гектары являются органическими де-факто из-за ограниченного использования химических ресурсов. Для удовлетворения внешнего спроса на спешелти кофе многие производители проходят сертификацию по программам: Fair Trade, Organic, Rainforest Alliance и Starbucks C.A.F.E. Practices.

Внутреннее потребление и политика

Внутреннее потребление кофе в 2026/2027 оценивается в 305 тыс. мешков, что примерно на 2% больше, чем в 2025/2026. На растворимый кофе приходится 75% общего внутреннего потребления. Однако структура потребления меняется: растёт предпочтение жареного и молотого кофе, особенно среди молодых городских потребителей. Несмотря на эти тенденции, внутреннее потребление составляет лишь около 6% от общего производства кофе.

В рамках программы «Продовольствие для прогресса» FAS финансировала региональный проект MOCCA по укреплению цепочек создания стоимости кофе. В Перу MOCCA обучил более 27 тыс. производителей, поддержал создание 515 питомников и предоставил почти 17 млн долларов кредитных средств.

Перуанские производители кофе выразили обеспокоенность по поводу Регламента ЕС о борьбе с обезлесением (EUDR), который требует, чтобы продукция не происходила с земель, обезлесенных после 31 декабря 2020 года. Национальный кофейный совет предупреждает, что мелкие производители могут столкнуться с трудностями в соблюдении требований из-за отсутствия сертификатов землепользования и прав собственности. Хотя в январе 2024 года Конгресс внёс поправки в лесное законодательство для упрощения сертификации, производители утверждают, что необходима дополнительная поддержка для сохранения доступа на рынки ЕС.

Кофейный сектор Перу обеспечивает 855 тыс. рабочих мест, в основном в отдалённых и экономически уязвимых регионах. Правительство через Национальную комиссию по развитию и жизни без наркотиков (DEVIDA) продвигает выращивание кофе как законную альтернативу производству листьев коки.

Часто задаваемые вопросы

Сколько кофе произведёт Перу в 2026/2027 году?

Производство оценивается в 4.78 млн 60-килограммовых мешков, практически без изменений по сравнению с предыдущим годом.

Каковы основные направления экспорта перуанского кофе?

США являются крупнейшим рынком с долей 32%, за ними следуют Германия (16%) и Бельгия (11%).

Какова позиция Перу на рынке органического кофе?

Перу – крупнейший в мире экспортёр органического кофе с примерно 90 тыс. сертифицированных гектаров.

Какой процент перуанского кофе производится мелкими фермерами?

Более 90% кофе выращивается мелкими фермерами на участках площадью менее 5 гектаров.

Каков уровень внутреннего потребления кофе в Перу?

Внутреннее потребление оценивается в 305 тыс. мешков, из которых 75% приходится на растворимый кофе.


Автор: Qahwa World – Лима | Источник: Служба сельского хозяйства за рубежом USDA – отчет PE2026-0008 | Дата: 20 мая 2026 года

Международная программа укрепляет связи между странами происхождения и рынками спешиалти кофе

Дубай — Qahwa World

Международная организация кофе подчеркивает стратегическое направление, сосредоточенное на укреплении связей между странами происхождения и рынками спешиалти кофе, отмечая, что более сильные связи между странами происхождения и рынками спешиалти кофе означают более широкие возможности для производителей кофе.

Организация выражает гордость партнерством с Международным торговым центром в поддержке инициатив, направленных на устранение этого разрыва, более прямое соединение производителей с рынками высокой добавленной стоимости, продвижение добавленной стоимости в стране происхождения и укрепление знаний по всей цепочке создания стоимости кофе. Общая цель четко определена как работа над более инклюзивным, прозрачным и устойчивым сектором кофе для всех.

Это видение также отражено в инициативе под названием «Сокращение разрыва между странами происхождения и рынками спешиалти кофе», которая объединяет Эфиопию, Гондурас и другие страны-производители через структурированное партнерство в области обучения.

Программа демонстрирует, как производители кофе и кооперативы получают руководство по пониманию рынков спешиалти кофе, развитию навыков взаимодействия с правильными покупателями и уверенной коммуникации своей идентичности. Центральная идея заключается в переходе от простых поставок кофе к активным продажам.

Международный торговый центр в партнерстве с Ассоциацией спешиалти кофе и Международной организацией кофе реализует серию практических семинаров под названием «Введение в рынки спешиалти кофе». Эти семинары реализуются через проекты ITC ACP Business-Friendly и CLEAR Supply Chains и направлены на повышение рыночной готовности и коммерческого позиционирования производителей кофе в странах происхождения.

Структура обучения остается одинаковой во всех сессиях и сосредоточена на трех основных направлениях: понимание того, что делает кофе спешиалти и как решения на уровне фермы влияют на качество; определение правильного рыночного сегмента для конкретного профиля кофе; и обучение эффективной коммуникации с покупателями и представлению истории кооператива в разных культурных и коммерческих контекстах.

Первая сессия прошла 3 февраля 2026 года в Аддис-Абебе, Эфиопия, с участием 21 человека, включая представителей кооперативов из Уганды. Сессия была проведена Сарой Йирга, сертифицированным тренером по спешиалти кофе и консультантом Международного торгового центра в Эфиопии.

Вторая сессия состоялась 19 марта в Сан-Педро-Сула, Гондурас, с участием 32 человек, из которых 17 мужчин и 15 женщин представляли кооперативы и производственные организации страны. Ее провел Андрес Монтенегро, директор по устойчивому развитию Ассоциации спешиалти кофе.

Третья сессия запланирована перед мероприятием World of Coffee в Брюсселе, которое состоится 24 июня этого года, с дальнейшими сессиями, запланированными в странах-производителях до конца года.

Сессия в Гондурасе собрала участников всей цепочки создания стоимости, включая кооперативы, обжарщиков и экспортеров. Участники описали обучение как поворотный момент в понимании своего положения на мировом рынке спешиалти кофе.

В Эфиопии обратная связь подчеркнула немедленные практические изменения, включая планы более точного выхода на различные рынки, адаптацию историй фермерских хозяйств под профили покупателей и более активное участие в мировом кофейном сообществе через мероприятия и социальные сети.

Отзывы участников отражают влияние программы.

Карла Мария Картахена из Cafico заявила: «Участие в этом семинаре стало очень обогащающим опытом. Оно позволило нам укрепить знания о рынках спешиалти кофе и подтвердить ценность работы, которую мы выполняем как организация для продвижения нашего кофе на международном уровне.»

Орлин Аларваро из Proexo отметил: «Обучение предоставило ключевые инструменты для улучшения принятия решений по всей цепочке создания стоимости кофе — от понимания внутренних и внешних характеристик кофе до стратегического позиционирования нашего кофе в сегменте спешиалти.»

Кристи Матаморос из Olanch Café сказала: «Для Olanch Café участие в этом семинаре подтверждает нашу приверженность совершенству. Это практический, динамичный и обогащающий опыт, который расширил наше стратегическое видение и мотивирует нас продолжать повышать нашу роль в спешиалти кофе.»

Майра Лизет Гомес из кооператива COMIPRONIL в Гондурасе поделилась: «Это был наш первый опыт участия в обучении по этой теме. Это обучение мотивирует нас продолжать улучшать наши процессы и выявлять новые возможности на рынке спешиалти кофе. Я глубоко благодарна за эти возможности, которые укрепляют наши способности и способствуют росту нашего кооператива.»

Из Эфиопии Дегага Вакехум из Yedesta Buna Trading PLC сказал: «Пилотная программа по введению в маркетинг спешиалти кофе была действительно хорошей. Всё было объяснено простым языком и легко для понимания. Теперь я могу легко собирать информацию и представлять её так, чтобы рынок легко понимал её и чтобы она соответствовала ценностным характеристикам, на которых нужно сосредоточиться.»

Хором Тешоме из Buunni Coffee добавил: «Обучение было сосредоточено на трёх основных направлениях: знание продукта, знание рынка и правильное соответствие. Это было очень познавательное обучение, особенно для меня как для человека, который недавно в кофейной индустрии. Оно было практичным, вовлекающим и экспериментальным.»

Более широкая структура проекта основана на двух основных инициативах развития. Программа ACP Business-Friendly финансируется Европейским союзом и Организацией государств Африки, Карибского бассейна и Тихого океана и совместно реализуется ITC, Всемирным банком и ЮНИДО. Она направлена на повышение способности агробизнеса в странах ACP конкурировать, расти и развиваться на внутренних, региональных и международных рынках через инклюзивные и устойчивые цепочки создания стоимости.

Проект CLEAR Supply Chains, финансируемый Европейским союзом, объединяет Международный торговый центр, Международную организацию труда как ведущую агентуру ООН, Продовольственную и сельскохозяйственную организацию и ЮНИСЕФ. Он направлен на устранение коренных причин детского труда в цепочках поставок, с основным фокусом на кофе, поддерживая фермерские организации, малые и средние предприятия и участников цепочки создания стоимости в укреплении коммерческой ценности, устойчивости и соблюдении прав человека и экологических стандартов, а также доходов мелких фермеров в странах-производителях кофе, включая Уганду, Гондурас, ДР Конго и Вьетнам.

В совокупности эти усилия отражают скоординированный подход к укреплению потенциала стран происхождения, улучшению доступа к рынкам и созданию более прозрачного и устойчивого мирового кофейного сектора.