Истории с места происхождения: путь каждой чашки кофе РАВ


Автор: Ким Томпсон 

Дубай, 30 июля 2025 года (Qahwa World) — Когда мы говорим о кофе, мы имеем в виду не только качество или вкусовые ноты — мы говорим о людях. Наш кофе выращивается выдающимися фермерами в одних из самых красивых, но порой и самых уязвимых уголках мира. Каждый пакет, который мы обжариваем, — это результат настоящих отношений, честного партнёрства и глубокого уважения к земле и тем, кто о ней заботится. Мы верим в то, чтобы делать всё правильно, даже если это не самый лёгкий путь — ведь это путь с настоящим смыслом.

От вулканических склонов Мексики до высокогорий южной Эфиопии — зелёный кофе поступает к нам напрямую от производителей из 10 стран, с которыми мы выстраивали долгосрочные отношения. Это не безликие поставщики из таблицы Excel. Это реальные люди, которых мы знаем по именам. Мы бывали на их фермах, делили с ними трапезу, слушали их истории. И теперь мы делимся этими историями с вами.

Мы не работаем по принципу товарных цен. Мы не покупаем кофе вслепую. И мы никогда не ведём переговоры таким образом, чтобы кто-то остался без достойной оплаты труда. Напротив, мы договариваемся о ценах напрямую с производителями — всегда выше уровня биржи C-market — и стремимся укреплять партнёрства, которые выгодны и устойчивы для обеих сторон.

Отличный кофе начинается с живой почвы, чистой воды и биоразнообразия. Большинство наших партнёров уже работают в гармонии с природой, а не вопреки ей. Мы сознательно выбираем фермы, которые не используют агрессивную химию, но применяют природные микроэлементы, инвестируют в охрану водных ресурсов и восстановление почвы, и практикуют методы регенеративного земледелия. Это не просто устойчивость — это взгляд в будущее, в здоровье планеты и людей.

Мы также целенаправленно ищем партнёрства, которые поддерживают и продвигают женщин в кофейной индустрии. Среди них — Мария Лопес из Мексики, фермер нового поколения, которая производит кофе тремя способами обработки: мытый, хани и натуральный. Её кофе, созданный с вниманием к каждой детали, появится в нашем ассортименте в начале сентября 2025 года.

За 18 лет в индустрии кофе я неоднократно убеждалась: когда женщинам дают возможности — выигрывает всё сообщество. Кофе часто выращивается в сельских регионах, где наблюдаются серьёзные трудности — от изменения климата до ограниченного доступа к образованию и медицине. Я убеждена, что покупка кофе должна приносить пользу, а не только прибыль.

Благодаря прямым отношениям и вашей поддержке, нам удалось реализовать множество значимых инициатив: строительство новых кроватей для сушки, резервуаров для ферментации, обеспечение школьной формой и канцелярией, создание дорог, подведение электричества, а также системы очистки сточных вод после обработки кофе.

Мы отслеживаем каждую партию кофе — от фермы до экспорта, от обжарки до вашей чашки. Мы движемся к полной прозрачности и можем с уверенностью сказать: никакого «зелёного пиара» — только честный путь.

Некоторым из вас достаточно просто наслаждаться кофе. Но многим интересно знать больше. Вы можете отсканировать QR-код на упаковке, чтобы узнать имя фермера, детали фермы и способ обработки, или зайти на наш сайт и прочитать полную историю каждого кофе и того, кто его выращивает.

Выбирая РАВ, вы выбираете не только лучший кофе. Вы выбираете лучшие результаты для людей, которые этот кофе создают. Вы — часть движения, доказывающего, что бизнес может быть этичным, человечным и вкусным.

Спасибо за вашу поддержку. Оставайтесь любознательными. Оставайтесь с РАВ.

JDE Peet’s сообщает о сильных результатах за первое полугодие 2025 года

Амстердам, 30 июля 2025 года (Qahwa World) – Одна из крупнейших мировых компаний в сфере кофе и чая, JDE Peet’s, опубликовала финансовые итоги за первое полугодие 2025 года, отметив широкий и стабильный рост, несмотря на волатильность цен на зелёный кофе.

🔹 Основные показатели:

  • Органический рост продаж: +22.5% (за счёт роста цен на 21.5% и объёмов на 1.0%)

  • Общая выручка: €5,045 млн (рост на 19.8%)

  • Органическая валовая прибыль (скорректированная): €1,665 млн (рост на 2.2%)

  • Скорректированная операционная прибыль (EBIT): €709 млн (рост на 2.0%)

  • Свободный денежный поток: €565 млн

  • Чистый долговой коэффициент: 2.5x

  • Базовая прибыль на акцию: €0.86 (рост на 16.2%)

  • Программа обратного выкупа акций: выполнено 38% от плана на €250 млн

🔹 Цитата CEO Рафа Оливейра:

«Мы очень довольны результатами за первую половину 2025 года. Компания показала сильные и сбалансированные результаты по выручке, прибыли и денежному потоку — несмотря на продолжающийся рост цен на зелёный кофе.»

Среди новых продуктов, выпущенных в первом полугодии:
шарики Peet’s Popping Pearls, кокосовый айс-эспрессо L’OR, шоколад Jacobs Dubai и жидкие стики Moccona.

🔹 Стратегические шаги и оптимизация:

  • Продажа чайного бизнеса в Турции (Efor Holding)

  • Прекращение вывода кофемашины L’OR Barista в США

  • Передача капсульного бизнеса L’OR в США под управление Peet’s

  • Объявление о закрытии завода в Банбери (Великобритания)

  • Сокращение региональных кластеров в Европе с 10 до 5

  • Централизация финансовых операций через глобальную бизнес-службу

🔹 Новая стратегия: «Reignite the Amazing»

Запущенная 1 июля 2025 года, новая стратегия компании включает три ключевых бренда:
Peet’s, L’OR и 10 локальных брендов во главе с Jacobs.
Компания стремится:

  • Упростить структуру и операционную модель

  • Сэкономить €500 млн к концу 2027 года

  • Реинвестировать 50% сбережений в рост и инновации

  • Укрепить прибыльность и расширить глобальное присутствие

🔹 Инфляция на зелёный кофе

Цены на зелёный кофе выросли более чем на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Компания продолжает снижать влияние инфляции за счёт повышения производительности и ограниченного повышения цен.

🔹 Обратный выкуп акций

На 25 июля 2025 года завершено 38% программы обратного выкупа акций на сумму €250 млн. Программа будет завершена до конца года.

🔹 Прогноз на весь 2025 год (обновлён):

  • Рост органических продаж: высокий двузначный

  • Скорректированная операционная прибыль (EBIT): по крайней мере стабильная

  • Свободный денежный поток: около €1 млрд (без изменений)

Starbucks отчиталась о результатах за третий квартал 2025 года и заявила о стабильном росте и грядущей волне инноваций

Сиэтл, 29 июля 2025 года – (Qahwa World) — Компания Старбакс представила финансовые результаты за третий квартал 2025 финансового года, завершившийся 29 июня. Эти результаты отражают устойчивый прогресс в рамках стратегии «Возвращение к Старбакс» и считаются важным этапом на пути к запланированной волне инноваций в 2026 году.

Председатель совета директоров и главный исполнительный директор Брайан Никкол заявил:

«Мы устранили множество проблем и проделали тяжёлую работу над сложными задачами, чтобы построить прочную операционную основу, и, исходя из моего опыта в области трансформаций, мы опережаем график.»
«В 2026 году мы запустим волну инноваций, которая стимулирует рост, поднимет качество обслуживания клиентов и обеспечит каждому возможность ощутить лучшее, что может предложить Старбакс.»

Компания отметила, что финансовые результаты за третий квартал ещё не полностью отражают достигнутый прогресс, однако, по словам Никкола, признаки роста становятся очевидными — особенно на рынке США, где повышается вовлечённость сотрудников, улучшаются показатели удовлетворённости клиентов, достигается рекордная завершённость смен, восстанавливается рост операций с клиентами, не входящими в программу поощрения, и увеличивается количество кофеен с положительной динамикой транзакций.

модель «Зелёного фартука» и обновление кофеен

Ключевым элементом текущих изменений является новая модель обслуживания под названием «Зелёный фартук», которую компания называет самым крупным вложением в клиентский опыт за всю свою историю. Эта модель направлена на объединение скорости, мастерства и человеческого взаимодействия в каждой кофейне.

Она включает:

  • Более умное распределение персонала

  • Улучшенное упорядочивание заказов

  • Чёткие стандарты обслуживания

По словам Никкола, внедрение этой модели уже приводит к улучшению качества обслуживания, росту продаж и более высокому уровню удовлетворённости клиентов. Её полное внедрение на национальном уровне запланировано на следующий месяц.

Старбакс также инвестирует в физическое обновление своих кофеен, возвращая в них больше сидячих мест, теплоту и текстурные элементы дизайна. При этом компания строит новое поколение точек продаж с на 30% более низкой стоимостью строительства, но с улучшенной клиентской составляющей.

планы по инновациям в 2026 году

С опорой на новую операционную основу компания готовит запуск масштабных инноваций в 2026 году. Среди них:

  • Холодная протеиновая пена, содержащая 15 граммов белка

  • Новый тёмный обжар под названием «1971» и полностью обновлённая витрина с ремесленной выпечкой

  • Тестирование напитков на основе кокосовой воды, продуктов без глютена с высоким содержанием белка, а также индивидуализируемых энергетических напитков

  • Обновлённое мобильное приложение, усовершенствованная функция заказа и оплаты, а также переработанная программа поощрения клиентов для усиления лояльности и вовлечённости

Более 2 миллиардов долларов международной выручки

Компания также подчеркнула, что международное направление является ключевым драйвером текущего роста. Впервые в истории международная выручка компании превысила 2 миллиарда долларов за один квартал. В Китае продажи на сопоставимых точках перешли к положительной динамике, а также продолжается уверенное расширение в Канаде, Великобритании, Мексике, Турции и других странах.

Финансовые детали и влияние на прибыль

Финансовый директор Кэти Смит подтвердила, что в течение квартала компания сделала единовременное вложение в инициативу под названием «Лидерский опыт 2025», а также зафиксировала разовый налоговый расход. Совокупное влияние этих факторов привело к снижению прибыли на акцию на 0.11 доллара.

«Мы добились ощутимого прогресса в рамках стратегии ‘Возвращение к Старбакс’,» – заявила Смит.
«Мы сосредоточены на устойчивом, прочном и долгосрочном росте.»

Подробная финансовая информация, включая сверку между официальными и скорректированными показателями, доступна на сайте компании для инвесторов.

Заключение: путь к лучшему Старбакс

В завершение своей речи Никкол отметил:

«Мы не просто возвращаемся к прежнему Старбакс — мы строим лучший Старбакс за всю историю.»

С формированием прочной операционной базы, модернизацией кофеен и подготовкой к масштабным нововведениям, компания уверенно нацеливается на переосмысление будущего кофейного опыта.

Революция кофе в деревне: как китайская глубинка объединяет кофе, культуру и сообщество

Пекин, 29 июля 2025 года (Qahwa World | Синьхуа) — По всей сельской местности Китая медленно, но уверенно заваривается революция — чашка за чашкой. От тибетских гор в Сычуани до тропических плантаций на Хайнане деревенские кофейни становятся центрами культурного и экономического возрождения.

В уезде Даофу (провинция Сычуань) традиционные тибетские дома превращены в уютные кофейни. Вместе с латте и капучино здесь подают тибетский чай с маслом, ячменные блюда и предлагают занятия по живописи танка.

Туристка Сюй Сяомэй делится впечатлениями: «Пить латте с видом на горы, слушать народные песни и учиться рисовать танка — идеальный отдых».

Даже чашки изготовлены вручную из чёрной керамики, традиционной для Даофу. «Это наша культурная гордость», — говорит управляющий отелем Гао Яоцзюнь.

Кофейная трансформация захватывает всю страну. К 2024 году в Китае насчитывалось более 44 000 деревенских кофеен, многие из которых работают по модели «кофе+»: кофе плюс походы, ремёсла, фермерские экскурсии и культурные мастер-классы.

В провинции Гуйчжоу особую популярность приобрела кофейня на утёсе высотой 200 метров, до которой добираются через лес и по скалам. Полный опыт обходится в 400 юаней (примерно 55,70 долларов США). Похожие форматы развиваются в Чжэцзяне и Фуцзяне.

В городе Пуэр (провинция Юньнань), где обитают дикие азиатские слоны, можно пить свежесваренный кофе, наблюдая за слонами. А на местных плантациях предлагают экскурсии и мастер-классы по обжарке.

В городе Ваннин (остров Хайнань) фермерские кофейни позволяют гостям жарить зёрна самостоятельно. Даже кофейную гущу перерабатывают в экологичные изделия: ароматические аксессуары, картины из песка и сувениры.

Этот всплеск спроса подпитывается стремлением горожан к отдыху на природе. В I квартале 2025 года сельский туризм Китая привлёк 707 миллионов туристов (рост на 8,9%) и принёс доход 412 миллиардов юаней (+5,6% по сравнению с прошлым годом).

Кофейни приносят и экономическую пользу. В уезде Анцзи (провинция Чжэцзян) с населением менее 600 тысяч человек открыто более 300 деревенских кофеен. Многие из них работают по кооперативной модели: деревенские жители предоставляют землю, молодёжь управляет заведениями, а прибыль делится между всеми.

Примером успешной модели стал Deep Blue — кофейня, которая возвращает почти половину выручки местным акционерам. «Эти молодые люди просто гении», — говорит один из сельчан.

Кроме того, проект способствует возвращению молодежи в деревни. Ван Хань, 27 лет, покинул мегаполисы и открыл кофейню в родной деревне Синьчжай (провинция Юньнань). «Сюда есть за что вернуться. Люди приезжают со всей страны попробовать нашу продукцию», — говорит он.

В Deep Blue средний возраст сотрудников — 25 лет, и у них самые разные профессии — от медицины до судостроения. Основатель Чэн Шуоцинь вернулся в Анцзи в 2022 году с шестью партнёрами.

Он считает, что рынок кофе ещё далёк от насыщения: «Чем больше молодых вернётся, тем светлее будущее деревни».

Сельская кофейная революция Китая показывает, что кофе — это больше, чем напиток. Это платформа для культурного обмена, устойчивого роста и новой жизни для глубинки.

Россия установила рекорд по закупкам индонезийского кофе

Москва, 30 июля 2025 года (Qahwa World) — В январе–мае 2025 года поставки кофе из Индонезии в Россию выросли почти в десять раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Согласно данным статистического ведомства Индонезии, опубликованным РИА Новости, объем экспорта составил 33,4 миллиона долларов, тогда как годом ранее он не превышал 3,4 миллиона.

Таким образом, был установлен новый рекорд. Предыдущий максимум приходился на 2017 год, когда объем поставок достиг 27 миллионов долларов.

Основу экспорта составила робуста, на которую пришлось 33 миллиона долларов. На долю арабики пришлось лишь 423 тысячи долларов.

По итогам пяти месяцев Россия вошла в десятку крупнейших импортеров индонезийского кофе, заняв девятое место. Лидерами стали:

  • США — 159,8 миллиона долларов,

  • Бельгия — 126,9 миллиона,

  • Египет — 67,5 миллиона.

Мировые цены на кофе продолжают расти. В июле стоимость фьючерсов на арабику увеличилась более чем на 3,5%, превысив отметку в три доллара за фунт. Это произошло после сообщений о возможном введении 50-процентных пошлин США на весь импорт из Бразилии, что вызвало обеспокоенность на рынке.

Эксперты отмечают, что восстановление мирового кофейного рынка после прошлогоднего кризиса, вызванного засушливыми условиями в ведущих странах-производителях, идет медленно. По словам Дэвида Оксли, главного экономиста по климату и сырьевым товарам в Capital Economics, возвращение цен к прежним уровням может занять несколько лет из-за серьезных последствий длительной засухи.

Пошлина США на бразильский кофе ударит по рынку Ближнего Востока

Автор Ли Сафара, ведущая подкаста «Ежедневный кофе» и основатель инициативы «Двигайся вперёд»

С приближением первого августа, когда начнёт действовать пошлина в размере пятьдесят процентов на поставки кофе из Бразилии, импортеры в Соединённых Штатах стремятся успеть получить грузы до установленного срока. По мнению аналитиков, поставки бразильского кофе будут перенаправлены в Европу, Азию и на Ближний Восток.

Хотя данная пошлина напрямую не касается стран Ближнего Востока, она может повлиять на мировые цены. Импортеры из Соединённых Штатов начнут конкурировать за альтернативные источники кофе, что приведёт к изменениям в логистике и росту стоимости. Поскольку рынок кофе высокого качества в странах Ближнего Востока зависит от импорта необжаренных зёрен, это может привести к росту цен, снижению доступности и колебаниям в качестве.

Что это означает для обжарщиков и покупателей на Ближнем Востоке

Повышение затрат: Из-за переключения спроса на кофе из Африки и Центральной Америки конкуренция за эти сорта усилится. Также возрастут расходы на перевозку. В этой ситуации может быть выгоднее заключать контракты на поставки бразильского кофе, предназначенного для других рынков.

Изменение вкусового профиля: Бразилия играет важную роль в поставках зёрен для смесей, используемых в молочных напитках и традиционном кофе. Смена источников поставок может отразиться на стабильности вкуса и привычных характеристиках напитка.

Финансовое планирование: Покупателям стоит рассмотреть возможность зафиксировать цены или увеличить запасы, чтобы подготовиться к рыночной нестабильности.

Дополнительный фактор: Хотя объёмы экспорта ближневосточного кофе в Европу невелики, новые правила Европейского союза, направленные на предотвращение обезлесения, оказывают влияние на глобальный рынок. Некоторые европейские импортеры уже начали сокращать закупки у мелких производителей в Эфиопии, опасаясь несоответствия новым требованиям. Это может привести к увеличению предложения эфиопского кофе на рынках за пределами Европы и снижению цен. Однако существует опасность, что такие изменения вытеснят мелких фермеров с глобального рынка, сократят разнообразие и создадут угрозу долгосрочной устойчивости поставок.

Участникам кофейного рынка на Ближнем Востоке важно внимательно следить за международными регуляторными изменениями. Диверсификация стран происхождения и установление прямых партнёрств с производителями помогут снизить риски, связанные с перебоями в поставках, и одновременно окажут поддержку тем, кто сталкивается с новыми барьерами.

Конкурс «Вкус Китая» выявил предпочтения китайских потребителей кофе

Дубай, 29 июля 2025 года (Кахва Ворлд) — Второй международный конкурс «Вкус Китая» на лучшую зелёную кофейную ягоду завершился в воскресенье в Шанхае, продемонстрировав миру уникальные вкусовые предпочтения китайских потребителей кофе.

Мероприятие продолжалось два дня и было организовано Международным кофейным портом Хунцяо, где были представлены 82 образца элитных зелёных кофейных зёрен из 16 стран, включая признанных производителей — Бразилию, Эфиопию, Колумбию и Вьетнам, а также развивающиеся регионы — Таиланд, Сальвадор, Эквадор и Бурунди. В конкурсе также участвовали китайские регионы Юньнань и Хайнань.

С ростом популярности кофе в Китае вкусы потребителей стали отличаться от предпочтений на Западе и в Юго-Восточной Азии. Несмотря на рост импорта, многие зарубежные производители не знакомы с местными предпочтениями, что и делает данный конкурс особенно важным.

Конкурс проводится при активной поддержке посольств, консульств и профессиональных ассоциаций кофе стран-производителей, представленных в Шанхае. В жюри вошли ведущие специалисты по обучению и исследованиям от Luckin Coffee, Starbucks и Cotti Coffee, а также национальные чемпионы по завариванию и каппингу и опытные дегустаторы со всей страны.

Впервые десять лучших сортов кофе были выставлены на аукционе как в онлайн-, так и в офлайн-форматах, вызвав интерес среди обжарщиков, владельцев кофеен и закупщиков. Кроме того, тридцать лучших образцов отправятся в национальное дегустационное турне по крупнейшим городам Китая. По его итогам на основе отзывов потребителей будет

Урожай кофе в Бразилии 2025/2026: стабильный прогресс на фоне климатических и торговых рисков и резкого роста цен

Дубай, 29 июля 2025 года (Qahwa World) — Мировые цены на кофе резко выросли на этой неделе на фоне погодных потрясений, геополитической напряженности и усиливающейся обеспокоенности по поводу глобального предложения. В то время как Бразилия — крупнейший производитель кофе в мире — уверенно продвигается в сезоне сбора урожая 2025/2026, мировые рынки демонстрируют высокую волатильность, способную повлиять на цены в ближайшие месяцы.

В понедельник сентябрьские фьючерсы на арабику (KCU25) выросли на 1,39% (+4,15), а сентябрьские фьючерсы на робусту (RMU25) — на 4,03% (+130). Резкий рост был вызван сообщениями о сильном граде в бразильском регионе Минас-Жерайс, ключевом для производства арабики. Стихийное бедствие может повредить часть урожая.

Дополнительным фактором беспокойства стал возможный ввод 50% пошлины на бразильские товары в случае, если соглашение о торговле с США не будет достигнуто до пятницы. Это может серьезно повлиять на экспорт кофе из Бразилии и спровоцировать дальнейший рост цен.

Спекулятивное давление усиливает рост

По данным ICE Futures Europe, инвестфонды значительно увеличили свои чистые короткие позиции по контрактам на робусту: на 3 334 контракта до 4 628 по состоянию на 22 июля — это самый высокий уровень за два года. В случае массового покрытия этих позиций возможен дополнительный скачок цен.

Урожай продвигается уверенно, качество на высоте

Несмотря на рыночные риски, сбор урожая в Бразилии идет стабильно. По данным Safras & Mercado, на 23 июля уже было собрано 84% от общего объема урожая 2025/2026, включая 96% робусты и 76% арабики. Крупнейший кооператив страны Cooxupé сообщил, что его члены завершили 59% сбора урожая по состоянию на 18 июля.

Сбор робусты практически завершён и должен полностью завершиться к концу июля. Арабика будет собрана к концу августа. Несмотря на то, что этот сезон стал одним из самых влажных за последние годы, логистика и транспортировка работают без сбоев, а качество зерна — на высоком уровне.

Осадки, заморозки и устойчивость

В ряде регионов арабики зафиксированы осадки до 50 мм, в регионах робусты — около 30 мм. Однако это не повлияло на качество урожая. Более того, размер зерна превышает показатели прошлого года, что говорит о хорошем развитии плодов.

В конце июня в некоторых районах арабики были зафиксированы лёгкие заморозки, но предварительные оценки показывают минимальные повреждения деревьев, и серьёзного ущерба текущему урожаю не ожидается.

Устойчивое развитие в центре внимания

Сезон 2025/2026 также характеризуется активным продвижением устойчивых практик. Компания Sucafina проводит аудиты по своей программе устойчивого развития IMPACT в регионах Сераду, Южный Минас, Матас-ди-Минас, Баия и Рондония. Поставки кофе с верификацией IMPACT начнутся в сентябре или октябре 2025 года.

Кроме того, более 200 фермеров приняли участие в программе по оздоровлению почвы совместно с государственной аграрной службой Minas Gerais (EMATER-MG). Это свидетельствует о растущем интересе производителей к регенеративным и экологичным методам ведения сельского хозяйства.

Снижение экспорта и контраст в запасах

Согласно отчёту Cecafé, экспорт зелёного кофе из Бразилии в июне упал на 31% в годовом выражении, составив 2,3 миллиона мешков. Экспорт арабики снизился на 27%, а робусты — на 42%. Это связано с логистическими трудностями и задержками, вызванными погодными условиями.

На рынке запасов наблюдается разнонаправленная динамика. Запасы арабики на бирже ICE снизились до 3,25-месячного минимума — 800 326 мешков, тогда как запасы робусты достигли максимума за год — 7 029 лотов.

Глобальный прогноз и перспективы

Согласно июньскому отчёту Министерства сельского хозяйства США (USDA), глобальное производство кофе в 2025/2026 году достигнет рекордных 178,68 миллиона мешков. При этом производство арабики снизится на 1,7% до 97,02 миллиона мешков, а робусты вырастет на 7,9% до 81,65 миллиона мешков. Конечные мировые запасы увеличатся на 4,9% до 22,82 миллиона мешков.

Однако, как сообщает компания Volcafe, дефицит арабики на глобальном рынке может составить 8,5 миллиона мешков — это выше, чем в прошлом году (5,5 млн) и станет пятым подряд годом дефицита. Это оказывает дополнительную поддержку ценам на премиальные сорта кофе.

Взгляд в будущее: потенциал на 2026 год

После завершения текущего сезона производители и аналитики отмечают хорошее состояние насаждений. Активный спрос на саженцы, полностью распроданные в большинстве питомников, свидетельствует о высоком уровне доверия фермеров и готовности расширять посевные площади.

Несмотря на рыночные потрясения, кофейный сектор Бразилии демонстрирует устойчивость, высокое качество и активный переход к устойчивому производству, что позволяет уверенно смотреть в будущее.

Анкара: 40 лет памяти в каждой чашке кофе

От османских очагов до кофеен третьей волны — как столица Турции стала новой кофейной столицей страны


Автор: Серкан Орал

Прогуливаясь по улицам турецкой столицы, трудно не заметить резкий рост числа кофеен, особенно специализированных. От уютных обжарочных до современных кофеен третьей волны — в Анкаре происходит тихая кофейная революция, основанная на глубоких традициях и стремлении к будущему. Любовь к кофе здесь чувствуется в воздухе.

До сих пор по утрам можно встретить кофе, сваренный на углях, особенно в старых кварталах города. Эта традиция уходит корнями в османский период и сохранилась в первые годы Республики. Приготовление кофе на мангале было семейным ритуалом, в котором участвовали не только мужчины, но и женщины, гадая по кофейной гуще и делясь историями.

В Османской империи кофейни были гораздо большим, чем просто местом отдыха — они служили общественными и культурными центрами. Мужчина, заходивший в кофейню с кальяном, наслаждался одним из утончённых удовольствий жизни. Путь кофе в Анатолию был долгим: из Йемена, через египетские порты, через Средиземное море — и, наконец, в Стамбул. Недаром народные песни поют: «Кофе приходит из Йемена».

В те времена процесс приготовления кофе был сложным и коллективным. Помол осуществлялся в примитивных ступках под названием дибек, где два человека с тяжёлыми молотами измельчали зёрна. Мельники платили специальный налог — dibek fee. Обжаркой занимались торговцы, известные как тахмисан, часто прямо в том же помещении.

Связь Анкары с кофе, зародившаяся ещё в XVI веке, достигла впечатляющего уровня к 2025 году. Сегодня столица уверенно движется к статусу кофейной столицы Турции. Кофейни появляются одна за другой на главных улицах — от Кызылая до Бахчелиэвлера — с названиями как на турецком, так и на иностранных языках. Их вывески стали привычным элементом городского пейзажа.

По словам Явуз Лабора, в прошлые годы каждая кофейня потребляла в среднем 1221 унцию кофе в день — это около 1.565 килограмма. Учитывая, что на одну чашку уходит примерно 6 граммов, можно предположить, что в среднем продавалось 261 чашка кофе в день. Сегодня эти цифры, вероятно, выросли.

Недавно прошедший Кофейный фестиваль в Анкаре под девизом «Открой глаза на кофе» стал настоящим толчком для роста интереса к кофе и увеличения его потребления в городе. Согласно официальным данным, потребление кофе в Анкаре увеличилось в 4 раза за последние 10 лет, а на душу населения приходится 1.5 кг кофе в год.

Любители кофе рассказывают: «Каждый раз, когда я прихожу в любимое кафе, я будто попадаю в сказку и не хочу уходить. Сезон сливочного чизкейка закончился, но обязательно попробуйте классический брауни».

Не менее вдохновляют и истории владельцев кофеен — тех, кто начал свой путь в 2019 году за стойкой с кофемашиной и прошёл путь до обжарщиков и преподавателей. Эти скромные, но душевные заведения стали настоящими культурными уголками Анкары.

«Мне покончить с собой или выпить чашку кофе?» — спрашивал философ Альбер Камю. Анкара отвечает: Пей кофе. И продолжай пить. Ведь, как здесь говорят, кофе и любовь вкуснее, когда они разделены вместе.

А в Анкаре, где чашка кофе сохраняет память на 40 лет, столица ждёт вас, чтобы сварить новые воспоминания — чашка за чашкой.

Измени эти 5 привычек в употреблении кофе, чтобы сжигать жир и омолаживать организм

28 июля 2025 г.(Дубай) — Кофе — это не просто способ проснуться утром. При правильном употреблении он может способствовать снижению жировой массы и замедлению процессов старения организма. Согласно исследованию, опубликованному в 2025 году и охватившему более 45 тысяч человек, те, кто регулярно пил кофе (в среднем 1,7 чашки в день), имели значительно меньший объём висцерального жира по сравнению с теми, кто кофе не употреблял.

Эксперты уже давно полагают, что способность кофеина ускорять обмен веществ — один из ключевых факторов, объясняющих его влияние на снижение веса. Исследования показывают, что кофе может повысить метаболизм на 5–20% в течение как минимум трёх часов после употребления.

Однако, чтобы получить максимальную пользу, важно избегать распространённых ошибок. Ниже представлены пять привычек, от которых стоит отказаться, чтобы усилить эффект кофе в борьбе с жиром и поддержании молодости:

Первая привычка: пить кофе слишком поздно

Кофе, выпитый во второй половине дня, может нарушить сон. Кофеин возбуждает нервную систему и может сохранять активность в организме на протяжении нескольких часов, затрудняя засыпание и снижая качество сна.

Хронический недосып отрицательно влияет на настроение, концентрацию, иммунитет и гормональный баланс. Нарушение сна может привести к увеличению массы тела и усилению тяги к еде.

Поэтому рекомендуется прекращать употребление кофе как минимум за шесть часов до сна. Некоторые диетологи советуют перейти на кофе без кофеина после 14:00.

Вторая привычка: употреблять нефильтрованный кофе

Методы заваривания, такие как френч-пресс, турецкий кофе (джезва) или эспрессо, не фильтруют кофейные масла, содержащие вещества, известные как дитерпены — в частности кафестол и кахвеол. Они способствуют повышению уровня «плохого» холестерина (LDL) и триглицеридов в крови при регулярном употреблении.

Чтобы снизить этот риск, рекомендуется использовать бумажные фильтры или фильтрационные системы, которые удаляют вредные жирорастворимые соединения.

Третья привычка: добавлять слишком много сахара и молока

Избыточное количество сгущённого молока, сливок, сахара или сиропов превращает кофе в высококалорийный напиток, способствующий увеличению массы тела и развитию хронических воспалений.

Чрезмерное потребление сахара также может нарушить микрофлору кишечника и повысить риск развития диабета, гипертонии и других метаболических расстройств.

Вместо этого рекомендуется пить чёрный кофе или американо, ограничить добавки и отдавать предпочтение растительным видам молока, а также натуральным подсластителям, таким как мёд или нектар кокосовой пальмы.

Четвёртая привычка: пить кофе сразу после пробуждения

Хотя многим привычно начинать день с чашки кофе, специалисты не рекомендуют делать это сразу после сна. В это время уровень аденозина — нейромедиатора, отвечающего за цикл сон-бодрствование — ещё высок. Кофеин может вмешаться в его действие и нарушить естественный ритм организма.

Лучше подождать от 60 до 90 минут после пробуждения, прежде чем выпить первую чашку. В это время стоит выпить воды, немного подвигаться и постараться получить немного естественного света.

Пятая привычка: заменять еду кофе

Некоторые люди пьют кофе вместо завтрака или других приёмов пищи. Даже если целью является похудение, такой подход не рекомендуется. Кофе не содержит необходимых питательных веществ и не может заменить полноценную еду.

Кроме того, употребление кофе на голодный желудок может привести к быстрому всасыванию кофеина и вызвать раздражение желудка, изжогу или тошноту, особенно учитывая его кислотность (pH 4,8–5,1).

Гораздо полезнее выпить кофе после завтрака или хотя бы лёгкой белковой закуски. Это поддерживает обмен веществ и способствует лучшему контролю уровня сахара в крови.

Заключение

Кофе может стать отличным союзником в стремлении к снижению веса и поддержанию молодости. Однако его эффективность зависит от осознанного употребления. Отказ от вредных привычек, связанных с кофе, и согласование его употребления с индивидуальными биоритмами и рационом питания позволяет не только чувствовать прилив энергии, но и укреплять здоровье в долгосрочной перспективе.

Высокие цены и госпрограмма удвоили доходы Уганды от экспорта кофе

Кампала, 28 июля 2025 г.(Qahwa World) —Доходы Уганды от экспорта кофе за последние 12 месяцев выросли более чем в два раза на фоне роста мировых цен и реализации государственной стратегии по наращиванию производства. Согласно последним данным Министерства сельского хозяйства, страна укрепила свои позиции крупнейшего экспортёра кофе в Африке и вышла на рекордные показатели по объёму и выручке.

С июля 2024 года по июнь 2025 года Уганда экспортировала 7,77 миллиона мешков кофе весом 60 кг каждый — на 27% больше по сравнению с предыдущим годом. Выручка за тот же период достигла 2,22 миллиарда долларов против 1,14 миллиарда годом ранее.

Особенно впечатляющей стала динамика за последние месяцы. В январе 2025 года экспорт кофе принёс стране 156,5 миллиона долларов — на 83% больше, чем в январе предыдущего года. В феврале поставки составили более 555 тысяч мешков, а выручка — 167,7 миллиона долларов, что означает рост почти на треть. В мае экспорт составил 793 тысячи мешков, а доход достиг 244 миллионов долларов — на 92% выше по сравнению с маем 2024 года.

Абсолютный рекорд зафиксирован в июне 2025 года: экспорт достиг 1,01 миллиона мешков, а выручка — 289,6 миллиона долларов. Это стало самым высоким месячным показателем в истории угандийской кофейной отрасли — как в натуральном, так и в денежном выражении.

«Высокие цены на мировом рынке стимулируют фермеров наращивать объёмы производства и расширять плантации», — отметил исполнительный директор Угандийской кофейной федерации Мартин Марака. «Это устойчивый тренд, и его уже невозможно повернуть вспять».

Долгосрочная стратегия и инвестиции

Рост стал возможен благодаря государственной программе, реализуемой более десяти лет. Цель — увеличить производство до 20 миллионов мешков в год. В рамках инициативы фермерам раздавались саженцы, проводились обучающие курсы по современным агротехнологиям, улучшались почвы и восстанавливались старые кофейные деревья.

Уганда в основном производит сорт робуста, который отличается высокой урожайностью и устойчивостью к климатическим изменениям. Внутреннее потребление остаётся на уровне 330 тысяч мешков в год, что позволяет направлять почти весь объём кофе на экспорт — прежде всего в Европу и Азию.

Международный контекст: шанс для Африки

Падение урожаев в Бразилии и Вьетнаме, вызванное засухами и изменениями климата, сократило предложение на мировом рынке. Это сыграло на руку Уганде, которая смогла компенсировать дефицит и укрепить позиции поставщика.

По мнению экспертов, страна находится на пути к достижению экспортной цели — 9 миллионов мешков уже в текущем маркетинговом сезоне. Для устойчивого роста Уганде предстоит продолжить инвестиции в переработку, логистику, сертификацию качества и адаптацию к климатическим рискам.

Клея Жункейра: из Сан-Паулу в Дубай — наследие, созданное одной кофейной зёрнышкой за раз

Дубай — Али Альзакари

В мире, где кофе стал мощным выражением культуры, идентичности и общения, Клея Жункейра выделяется как человек глубокой эмпатии и выдающейся экспертизы. Её путь начался в Сан-Паулу с открытия небольшого кафе и вскоре превратился в дело всей жизни: обучение бариста, судейство на международных чемпионатах, работа с зелёным кофе и защита качества, инклюзии и устойчивого развития.

Почти два десятилетия практического опыта в Бразилии и ОАЭ позволили Клее соединить техническое мастерство с человеческим подходом. Её журналистское образование помогло донести голоса фермеров, а сертификация как дегустатора арабики и робусты сделала её мостом между традицией и инновациями.

Чему она научилась, работая в столь разных кофейных культурах? Как она видит эволюцию робусты в мире спешиалти кофе? И почему она считает, что кофе должен оставаться глубоко человечным?

Читайте это вдохновляющее интервью с Клеей Жункейра.

Клея, для наших читателей, которые впервые узнают о вас — как бы вы себя представили? Как началась ваша история с кофе?

Я профессионал в кофейной индустрии из Бразилии и влюблена в кофе — и в людей, которые с ним связаны — с 2005 года. Мой путь начался с небольшого кафе в Сан-Паулу, но очень быстро это стало больше, чем просто бизнес — это стало делом жизни. За эти годы я работала тренером бариста, обжарщиком, специалистом по зелёному кофе, сертифицированным дегустатором арабики и робусты, а также судьёй на соревнованиях. Я также консультирую обжарочные компании и поставщиков зелёного кофе. Кофе привёл меня из центра Сан-Паулу на Ближний Восток — и продолжает вдохновлять меня каждый день.

Вы открыли своё первое кафе в Сан-Паулу в 2005 году. Как вы вспоминаете этот этап? Что именно так захватило вас в кофе?

Моё кафе называлось Capheteria, и именно там я по-настоящему влюбилась в кофе. Это было уютное место, наполненное страстными бариста и любопытными гостями — каждая чашка рассказывала свою историю. Тогда я начала обучать бариста. Меня завораживало, как кофе объединяет людей — фермеров, бариста, потребителей. Это создает сообщество. Один любопытный случай: две девушки работали со мной, чтобы накопить на приданое перед тем как стать монахинями. Одна из них сейчас — босоногая кармелитка в Италии. Мы до сих пор общаемся.

В начале своей карьеры вы сотрудничали с НПО, обучая молодежь, не имевшую доступа к образованию. Как эти опыты повлияли на вас лично и профессионально?

Этот опыт сформировал мои ценности. Помогая молодым людям из неблагополучных слоёв стать бариста, я нашла своё призвание. Многие из них построили отличную карьеру в кофейной индустрии. Это напомнило мне, что кофе — это не просто напиток. Это инструмент для расширения возможностей и социальных перемен. Этот опыт научил меня сопереживанию и дал ощущение ответственности помогать другим через эту профессию.

У вас есть диплом журналиста. Повлияло ли ваше медийное образование на то, как вы обучаете, консультируете или рассказываете о кофе?

Однозначно. Журналистика научила меня рассказывать истории и объяснять сложные темы понятным языком. Обучая персонал или консультируя бренд, я всегда стараюсь быть ясной и целенаправленной. Также это дало мне возможность донести голос производителей — особенно тех, кого редко слышно. В 2007 году я даже выпустила свой DVD на португальском: «Как насладиться хорошим кофе с Клеей Жункейра».

Вы сертифицированный дегустатор как арабики, так и робусты — редкое сочетание. Что привлекло вас к работе с обоими видами? Как, по-вашему, меняется отношение к робусте в спешиалти-сегменте?

Я начала работать с арабикой и канефорой (робустой) в первую очередь из соображений стоимости — для создания более доступных смесей. Но со временем я поняла, что обе разновидности обладают огромным потенциалом. Мы не должны позволять предвзятости ограничивать наш взгляд. Робуста, которую часто недооценивают, существенно улучшилась в качестве. Благодаря лучшей обработке и прозрачности, она наконец занимает своё место в мире спешиалти, особенно в эспрессо и традиционных культурах приготовления. Я горжусь тем, что участвую в этом изменении и помогаю раскрыть потенциал этого вида.

Вы создавали купажи для самых разных стилей — от эспрессо и фильтра до арабского и турецкого кофе. Расскажите, как вы разрабатываете новые смеси для конкретных рынков?

Я всегда начинаю с культурного контекста — какие вкусы близки людям, какие у них ритуалы, что они ожидают от кофе. Затем я исследую происхождение, методы обработки, профили обжарки, которые могут соответствовать или приятно удивить. Я подхожу к каппингу осознанно, тестирую варианты, всегда стремлюсь к балансу. Моя цель — уважать и кофе, и ожидания клиента.

Cleia Junqueira evaluating a specialty coffee brew, showcasing her expertise as a certified Q-Grader and coffee consultant with nearly two decades of experience.

Основываясь на вашем опыте в контроле качества, что, по-вашему, обжарщики или владельцы кофеен часто упускают из виду?

Качество воды и калибровка кофемолки. Эти вещи могут как улучшить, так и испортить чашку, но ими часто пренебрегают. И не стоит забывать о подготовке персонала — стабильность исходит не от оборудования, а от людей.

Вы судили на мировых чемпионатах и провели годы за столом каппинга. Как думаете, оценка кофе — это больше о подготовке или интуиции? Это и то, и другое. Подготовка даёт структуру — дисциплину, словарь, метод. А интуиция рождается из опыта и эмоциональной связи. Лучшие капперы, с кем я работала, были одновременно и техническими, и чувствительными. Они не просто оценивают кофе — они его чувствуют.

Вы работали в двух очень разных кофейных культурах — в Бразилии и ОАЭ. Чему вас научили эти два мира в отношении потребления, ценности и культуры кофе?

Бразилия научила меня корням — производству, качеству и гордости за происхождение. ОАЭ показали гостеприимство, традиции и то, как кофе объединяет людей из разных культур. Обе культуры ценят общение — просто по-разному. И этот контраст сделал меня лучше как профессионала.

Вы были в совете Ассоциации спешиалти-кофе ОАЭ и возглавляли контроль качества в Coffee Planet. Почему, по-вашему, кофейная сцена ОАЭ так стремительно развивается?

ОАЭ — это удивительное сочетание инноваций и традиций. Здесь переплетаются глобальные влияния и древние местные ритуалы. Это создаёт пространство для креативности. Люди здесь любопытны — хотят узнавать новое и улучшать своё кофейное восприятие, будь то дома или в кофейне.

Что бы вы посоветовали тем, кто хочет начать кофейный бизнес на Ближнем Востоке? С чего нужно начать?

— Подготовка персонала — ваша команда — это голос бренда.
— Культурное понимание — уважайте и адаптируйтесь к местным предпочтениям.
— Стабильность качества — она создаёт доверие на годы вперёд.

Вы уже более десяти лет работаете в регионе. Что, по вашему мнению, станет следующим большим изменением в кофейной индустрии Персидского залива?

Я думаю, всё больше потребителей захотят узнать происхождение своего кофе, как он выращен и обработан. Прослеживаемость и устойчивость станут важнейшими приоритетами — особенно для молодого поколения.

После почти двадцати лет в кофейной индустрии, чего, по-вашему, не хватает в глобальной дискуссии о кофе?

Мы много говорим о качестве и устойчивом развитии, но недостаточно — о включённости, особенно о гендерном равенстве. Женщины по-прежнему зарабатывают меньше мужчин за ту же работу на всех этапах цепочки. Это нужно менять. Инклюзия должна быть в центре будущего нашей отрасли.

Мы видим всё больше технологий в кофейной индустрии — от ИИ-обжарки до капсульных инноваций. Что вас вдохновляет, а что вызывает тревогу?

Меня радуют технологии, улучшающие стабильность — например, программы для профилирования обжарки или анализаторы качества на основе ИИ. Но чрезмерная автоматизация настораживает. Когда машины заменяют человеческое участие, мы теряем связь с продуктом — и с фермером. Кофе — это прежде всего про людей. Не забывайте об этом.

Вы работали практически на всех этапах кофейной цепочки — от обжарки до закупок, от обучения до судейства. Если бы вам нужно было выбрать одно направление на ближайшие 10 лет — что бы это было и почему?

Консультирование небольших обжарочных компаний, которые расширяются. Обычно им нужна помощь в обеспечении стабильного качества, экономичных купажей и грамотных стратегий закупки. Я хочу продолжать помогать им находить правильный зелёный кофе, использовать современные инструменты и сотрудничать с учёными — как доктор Фабиана Карвалью — чтобы интегрировать глубокое образование в их бизнес.