القصص التي تُروى من المنشأ.. حكاية كل فنجان من قهوة راو

بقلم: كيم تومبسون

دبي، 30 يوليو 2025 (قهوة ورلد) – حين نتحدث عن القهوة، فنحن لا نتحدث فقط عن الجودة أو النكهات، بل نتحدث عن الأشخاص الذين يقفون خلفها. قهوتنا تُزرع على يد منتجين مميزين في بعضٍ من أجمل مناطق العالم، والتي كثيرًا ما تكون أيضًا من أكثرها هشاشة. كل كيس نقوم بتحميصه هو ثمرة علاقات حقيقية، وشراكات عادلة، واحترام عميق للأرض ولمن يعتني بها. نحن نؤمن بأن القيام بالأشياء بالطريقة الصحيحة يستحق دائمًا، حتى إن لم يكن هو الطريق الأسهل.

من المنحدرات البركانية في المكسيك إلى مرتفعات جنوب إثيوبيا، نحصل على قهوتنا الخضراء مباشرة من المنتجين — من 10 دول حاليًا — الذين تربطنا بهم علاقات طويلة الأمد. نحن لا نتعامل مع سلسلة توريد مجهولة، بل مع أشخاص نعرف أسماءهم، مشينا في مزارعهم، وتقاسمنا وجبات الطعام مع أسرهم، واستمعنا إلى قصصهم. واليوم، يسعدنا أن نشارككم هذه القصص.

نحن لا نعتمد على تسعير السوق العالمي. لا نشتري بشكل أعمى، ولا نفاوض بما يحرم أي شخص من أجرٍ كريم. نتفق على الأسعار مباشرة مع المنتجين — دائمًا بأسعار أعلى من معدل السوق — ونسعى جاهدين لتعزيز علاقات طويلة الأمد تُثمر للطرفين معًا.

القهوة الجيدة تبدأ من التربة الصحية، والمياه النقية، والتنوع البيئي. معظم منتجينا يعملون بالفعل بانسجام مع الطبيعة، لا ضدها. نحن نُفضّل المزارع التي لا تستخدم المواد الكيميائية، بل المعادن الطبيعية، والتي تستثمر في الحفاظ على المياه وتحسين صحة التربة، وتلتزم بممارسات زراعية متجددة. هذا ليس مجرد “استدامة”، بل نظرة نحو مستقبل صحي ومستدام للأجيال القادمة.

نحن نبحث بنشاط عن شراكات تُعزز تمكين المرأة وتدعم المزارعات. إحدى هؤلاء ماريا لوبيز في المكسيك، وهي مزارعة من الجيل الجديد تُنتج القهوة بثلاث طرق معالجة: المغسولة، والعسلية، والطبيعية — وبجودة واهتمام في كل خطوة. سنُطلق قهوتها بداية سبتمبر 2025.

طوال 18 عامًا من العمل في قطاع القهوة، رأيت بنفسي أن تمكين المرأة يُحدث أثرًا حقيقيًا في المجتمعات. فالقهوة غالبًا ما تُزرع في مناطق ريفية تواجه تحديات كبيرة، من تغيّر المناخ إلى ضعف الوصول إلى التعليم أو الرعاية الصحية. ونحن نؤمن أن شراء القهوة يجب أن يُسهم في تحسين الواقع، لا أن يكون مصدر ربح فقط.

ومن خلال علاقاتنا المباشرة، ساهم دعمكم في تمويل احتياجات حقيقية لبعض منتجينا، بما في ذلك أسرّة تجفيف جديدة، وخزّانات تخمير، وزي مدرسي وقرطاسية، وطرق وصول، وتوصيل الكهرباء، وأنظمة معالجة لمياه الصرف الناتجة عن معالجة القهوة.

نحن نتتبّع كل قهوة نشتريها — من المزرعة إلى التصدير، إلى التحميص، ثم إلى فنجانكم. نحن نعمل على تحقيق شفافية كاملة لكل شحنة، ويمكنكم الوثوق بأنه لا يوجد أي “تجميل أخضر” في ما نقوم به.

بعضكم يكتفي بالاستمتاع بفنجان القهوة، والبعض الآخر يحب أن يعرف أكثر. يمكنكم مسح رمز الاستجابة السريعة (QR) الموجود على الكيس لمعرفة اسم المنتج، وتفاصيل المزرعة، وطريقة المعالجة، أو زيارة موقعنا الإلكتروني للاطلاع على القصة الكاملة لكل قهوة ومن يقف خلفها.

اختياركم لقهوة راو لا يعني فقط اختيار قهوة أفضل، بل أيضًا نتائج أفضل للناس الذين يزرعونها. أنتم جزء من حركة تُثبت أن العمل التجاري يمكن أن يكون أخلاقيًا، وإنسانيًا، ولذيذًا في آنٍ معًا.

شكرًا لدعمكم. ابقوا فضوليين. وابقوا مع راو.

Continue reading “القصص التي تُروى من المنشأ.. حكاية كل فنجان من قهوة راو”

جي دي إي بيتس تعلن نتائج قوية للنصف الأول من 2025

أمستردام، 30 يوليو 2025 (قهوة ورلد) – أعلنت شركة JDE Peet’s، إحدى أكبر شركات القهوة والشاي في العالم، عن نتائجها المالية للنصف الأول من عام 2025، محققةً نموًا قويًا في جميع مؤشرات الأداء الرئيسية، رغم استمرار تقلبات أسعار البن الأخضر.

أبرز النتائج:

  • نمو المبيعات العضوية بنسبة 22.5% (بسبب زيادة الأسعار بنسبة 21.5% وزيادة الكميات بنسبة 1.0%)

  • المبيعات المعلنة بلغت 5,045 مليون يورو (بنمو 19.8%)

  • الربح الإجمالي المعدل عضويًا ارتفع بنسبة 2.2% إلى 1,665 مليون يورو

  • الربح التشغيلي المعدل بلغ 709 مليون يورو (نمو 2.0%)

  • التدفق النقدي الحر بلغ 565 مليون يورو

  • الرافعة المالية الصافية عند مستوى 2.5 ضعف

  • ربحية السهم الأساسية 0.86 يورو (زيادة 16.2%)

  • تم تنفيذ 38% من برنامج إعادة شراء الأسهم البالغ 250 مليون يورو

كلمة الرئيس التنفيذي رافا أوليفيرا:

“نشعر برضا كبير عن أداء شركتنا خلال النصف الأول من العام. لقد كان النمو واسع النطاق وقويًا، سواء في الإيرادات أو الربحية أو التدفقات النقدية، رغم استمرار البيئة الصعبة الناتجة عن ارتفاع أسعار البن الأخضر.”

وأشار أوليفيرا إلى إطلاق عدد من المنتجات الجديدة التي ساهمت في استقطاب المستهلكين، من بينها:

لآلئ Peet’s الفوارة، إسبريسو جوز الهند المثلج من L’OR، شوكولاتة جاكوبس دبي، وأكياس موكونا السائلة.

إعادة هيكلة وتحسين التشغيل:

شملت الإجراءات التنظيمية للنصف الأول:

  • بيع نشاط الشاي في تركيا لشركة Efor Holding

  • وقف إطلاق ماكينة L’OR Barista في السوق الأمريكية

  • نقل أعمال كبسولات L’OR في أمريكا إلى علامة Peet’s

  • إعلان نية إغلاق مصنع بانبري في المملكة المتحدة

  • تقليص عدد مجموعات العمل في أوروبا من 10 إلى 5

  • مركزية عمليات الشؤون المالية ضمن نموذج خدمات الأعمال العالمية

استراتيجية جديدة: “إعادة إشعال الروعة”

أطلقت الشركة في 1 يوليو 2025 استراتيجيتها الجديدة، والتي تركز على ثلاث علامات رئيسية:

Peet’s، L’OR، و10 علامات محلية يتصدرها Jacobs.

وتهدف هذه الاستراتيجية إلى:

  • تبسيط المحفظة والنموذج التشغيلي

  • تحقيق وفورات بقيمة 500 مليون يورو بحلول 2027

  • إعادة استثمار 50% من هذه الوفورات في الابتكار والنمو

  • تعزيز الربحية وتوسيع الحضور العالمي

تضخم أسعار البن الأخضر

شهدت أسعار البن الأخضر ارتفاعًا تجاوز 60% خلال الأشهر الأربعة الأولى من 2025، قبل أن تتراجع في الشهرين الأخيرين. وتواصل الشركة جهودها لاحتواء هذه التكاليف من خلال الكفاءة التشغيلية وتمرير ما هو ضروري فقط للمستهلك.

إعادة شراء الأسهم

بحلول 25 يوليو، أتمّت الشركة 38% من برنامج إعادة شراء الأسهم البالغ 250 مليون يورو، وتتوقع الانتهاء منه قبل نهاية العام.

التوقعات المحدثة لعام 2025

بناءً على الأداء القوي، قامت الشركة برفع توقعاتها لعام 2025:

  • نمو عضوي في المبيعات: بنسبة في خانة العشرات المرتفعة

  • الربح التشغيلي المعدل: على الأقل مستقر

  • التدفق النقدي الحر: نحو مليار يورو (دون تغيير)

Continue reading “جي دي إي بيتس تعلن نتائج قوية للنصف الأول من 2025”

ستاربكس تعلن نتائج الربع الثالث لعام 2025 وتُشير إلى زخم قوي وموجة ابتكار مرتقبة

سياتل، 30 يوليو 2025 – (قهوة ورلد) – أعلنت شركة ستاربكس أمس عن نتائجها المالية للربع الثالث من سنتها المالية 2025، والمنتهي في 29 يونيو. تعكس النتائج تقدمًا مستمرًا ضمن استراتيجية “العودة إلى ستاربكس” التي تنتهجها الشركة، وتمثل خطوة محورية في وضع الأساس لموجة من الابتكار المخطط إطلاقها في عام 2026.

وقال رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، براين نيكول:

“قمنا بإصلاح الكثير من الأمور وبذلنا جهدًا كبيرًا في التحديات الصعبة لبناء قاعدة تشغيلية قوية، وبناءً على خبرتي في عمليات التحول، نحن متقدمون على الجدول الزمني.”

“في عام 2026، سنُطلق موجة من الابتكار تُعزز النمو، وترتقي بخدمة العملاء، وتضمن أن يعيش الجميع أفضل تجربة ممكنة مع ستاربكس.”

بينما أقرت الشركة بأن التأثير المالي الكامل لهذه التحسينات لم ينعكس بعد على نتائج الربع الثالث، إلا أن نيكول أكد أن الزخم في تزايد، خاصة في السوق الأمريكية، حيث ارتفعت مؤشرات تفاعل الموظفين، وتحسّنت مؤشرات رضا العملاء، وسجلت معدلات إتمام الورديات رقمًا قياسيًا، كما عادت معاملات العملاء غير المنضمين إلى برنامج المكافآت للنمو، وتزايد عدد الفروع التي تسجل نموًا إيجابيًا في عدد العمليات.

بناء الأساس

أحد المحاور الأساسية لهذا التحول التشغيلي هو نموذج خدمة المريول الأخضر، والذي يوصف بأنه أكبر استثمار للشركة على الإطلاق في تجربة العملاء. يهدف هذا النموذج إلى تحقيق السرعة والحرفية والتواصل الإنساني في جميع الفروع.

يشمل النموذج:

  • توزيع الموظفين بطرق أكثر ذكاءً

  • تنظيم تسلسل الطلبات بطريقة متقدمة

  • معايير خدمة واضحة وموحدة

وأوضح نيكول أن هذا النموذج بدأ فعليًا في تحقيق نتائج إيجابية مثل تسريع الخدمة، وزيادة المبيعات، وتحسين تجربة العملاء، ومن المقرر أن يتم تعميمه على المستوى الوطني الشهر المقبل.

تستثمر الشركة أيضًا في تحسين بيئة الفروع نفسها، من خلال إضافة المزيد من المقاعد، ولمسات تصميمية دافئة، واستخدام خامات ذات طابع ملموس، بالإضافة إلى بناء جيل جديد من الفروع بتكلفة أقل بنسبة 30% مع تحسين شامل لتجربة الضيف.

خطط الابتكار لعام 2026

مع استقرار الأساس التشغيلي الجديد، تستعد الشركة لإطلاق موجة من الابتكار خلال عام 2026. وتشمل الخطط المعلنة ما يلي:

  • كريمة بروتين باردة تحتوي على 15 غرامًا من البروتين

  • تحميص داكن جديد تحت اسم “1971” مع إعادة تصميم كاملة لقسم المخبوزات الحرفية

  • تجارب على مشروبات تحتوي على ماء جوز الهند، وأطعمة خالية من الغلوتين وعالية البروتين، ومشروبات طاقة قابلة للتخصيص

  • تطبيق جديد للشركة، مع تحسينات على خدمة الطلب والدفع عبر الهاتف، وتحديث برنامج المكافآت بهدف تعزيز الولاء والتفاعل

أكثر من 2 مليار دولار إيرادات دولية

أشارت الشركة إلى أن النمو العالمي يمثل محركًا إضافيًا لهذا الزخم. وللمرة الأولى، تجاوزت الإيرادات الدولية للشركة 2 مليار دولار خلال الربع الثالث. وسجلت الصين نتائج إيجابية في المبيعات المماثلة، في حين تواصل الشركة توسعها في كندا والمملكة المتحدة والمكسيك وتركيا وغيرها من الأسواق.

ملاحظات مالية وتأثير الأرباح

أكدت المديرة المالية، كاثي سميث، أن الشركة قامت باستثمار غير متكرر في مبادرة “تجربة القيادة 2025″، بالإضافة إلى تسجيل بند ضريبي خاص، مما أدى إلى انخفاض ربحية السهم بمقدار 0.11 دولار خلال هذا الربع.

“نُحرز تقدمًا ملموسًا في استراتيجية ’العودة إلى ستاربكس‘”، قالت سميث.

“نُركز على النمو الذكي والمستدام وتحقيق قيمة طويلة الأمد.”

النتائج المالية المفصلة، بما في ذلك الفروقات بين البيانات الرسمية وغير الرسمية، متوفرة على موقع علاقات المستثمرين الخاص بالشركة.

الخلاصة: نحو ستاربكس أفضل

اختتم نيكول العرض الخاص بالنتائج قائلًا:

“نحن لا نعود فقط إلى ستاربكس – نحن نبني أفضل ستاربكس عرفه العالم.”

وبعد ترسيخ القواعد التشغيلية، وتطوير بنية الفروع، والتحضير لمجموعة واسعة من الابتكارات، تضع الشركة نفسها على طريق إعادة اختراع تجربة القهوة من جديد.

Continue reading “ستاربكس تعلن نتائج الربع الثالث لعام 2025 وتُشير إلى زخم قوي وموجة ابتكار مرتقبة”

ثورة قهوة ريفية .. كيف تمزج القرى الصينية بين القهوة والثقافة والمجتمع!

بكين، 29 يوليو 2025 (قهوة ورلد | شينخوا) – في أنحاء الريف الصيني، تتخمّر بهدوء ثورة من نوع جديد – فنجانًا تلو الآخر. من مرتفعات التبت في سيتشوان إلى مزارع البن الاستوائية في هاينان، تتحول المقاهي الريفية بسرعة إلى مراكز نابضة بالحياة تعيد تشكيل الاقتصاد والثقافة والمجتمع المحلي.

في مقاطعة داوفو، جنوب غرب الصين، أُعيد تصميم المنازل التبتية التقليدية لتصبح مقاهي أنيقة تقدم للزوار توليفة فريدة من القهوة والعادات التراثية. فبجانب اللاتيه والكابتشينو، يمكن للضيوف تذوق شاي الزبدة والشعير المرتفع، والانغماس في الفن التبتي التقليدي.

تقول السائحة شو شياومَي بإعجاب: “أن تحتسي لاتيه تلال التبت وأنت تستمع إلى الأغاني الشعبية وتتعلم رسم التانغكا – إنها طريقة مثالية للاسترخاء.”

حتى أكواب القهوة تحكي قصة. يقول قاو ياوجون، مدير فندق محلي: “صُنعت خصيصًا من الفخار الأسود الشهير في داوفو.”

هذا التحول لا يقتصر على داوفو. فبحلول نهاية عام 2024، بلغ عدد المقاهي الريفية في الصين أكثر من 44,000 مقهى، كثير منها يعتمد على نموذج “القهوة+”، حيث تُمزج القهوة مع تجارب مثل التنزه الجبلي، ورش الحرف اليدوية، وزيارات المزارع.

في مقاطعة قويتشو، انتشر مقهى على حافة منحدر يبلغ ارتفاعه 200 متر بسرعة على الإنترنت. يتسلق الزوار المنحدرات بعد السير في الغابات للوصول إلى فنجان قهوة، وتبلغ تكلفة التجربة حوالي 400 يوان (55.70 دولار أمريكي). وتنتشر مقاهي مشابهة في تشجيانغ وفوجيان.

وفي مقاطعة يونان، موطن أكبر عدد من الأفيال الآسيوية البرية في الصين، تقدم المقاهي في مدينة بوئر تجربة مميزة: قهوة طازجة مع منظر طبيعي يطل على الأفيال وهي تتجول في الغابة. وتتيح مقاهٍ أخرى زيارة مزارع البن ومحطات التحميص لربط الزائرين مباشرة بأصل مشروبهم.

أما في مدينة وانينغ بجزيرة هاينان، فتدعو مزارع القهوة الزوار لتحميص حبوبهم بأنفسهم. وتُعاد تدوير تفل القهوة لصنع لوحات رملية وإكسسوارات عطرية ومنتجات بيئية.

ويغذي هذا الازدهار رغبة سكان المدن في الابتعاد عن صخب الحياة والعودة للطبيعة. ففي الربع الأول من 2025، استقبل الريف الصيني 707 ملايين زائر، بزيادة 8.9% مقارنة بالعام الماضي، وبلغت الإيرادات 412 مليار يوان، بزيادة 5.6%.

كما تحفّز المقاهي الاقتصاد الريفي. ففي مقاطعة أنجي، تشجيانغ، التي يبلغ عدد سكانها أقل من 600 ألف نسمة، افتُتح أكثر من 300 مقهى ريفي خلال السنوات الأخيرة، يعمل الكثير منها بنموذج التعاونيات المجتمعية، حيث يساهم السكان بالأرض والموارد، وتتولى فرق شابة التشغيل، ويتم تقاسم الأرباح من خلال الإيجارات والأجور والعوائد.

ومن أبرز النماذج مقهى ديب بلو، الذي يعيد قرابة نصف إيراداته من مبيعات القهوة إلى الشركاء المحليين. قال أحد القرويين: “من الرائع رؤية شباب مبدعين بهذا القدر.”

هذا الحراك يعيد الحياة إلى القرى، ويُعيد الشباب من المدن. من بينهم وانغ هان، 27 عامًا، من قرية شينتشاي في يونان، والذي عاد إلى قريته بعد العمل في شنتشن وكونمينغ، ليؤسس مقهى وعلامة قهوة إلكترونية. يقول: “العودة تستحق. الآن يزورنا أشخاص من جميع أنحاء الصين لتذوق قهوتنا وزيارة مزارعنا.”

في ديب بلو، يبلغ متوسط أعمار الفريق 25 عامًا، ويأتون من خلفيات متعددة تشمل الطب وبناء السفن. أسس المقهى تشنغ شوقين، الذي عاد إلى أنجي عام 2022 مع ستة شركاء.

يقول تشنغ: “مخاوف التشبع في السوق مبكرة جدًا. كلما عاد شباب أكثر، زاد إشراق مستقبل الريف.”

ثورة المقاهي في الريف الصيني تثبت أن القهوة ليست مجرد مشروب، بل جسر يربط بين التراث والحداثة، وبين الاقتصاد والثقافة. وفي كل فنجان ريفي، هناك طعم لمستقبل مشرق.

Continue reading “ثورة قهوة ريفية .. كيف تمزج القرى الصينية بين القهوة والثقافة والمجتمع!”

روسيا تسجّل رقماً قياسياً في واردات القهوة من إندونيسيا

موسكو، 30 يوليو 2025 (قهوة ورلد) — شهدت واردات القهوة من إندونيسيا إلى روسيا قفزة غير مسبوقة خلال الفترة من يناير إلى مايو 2025، حيث ارتفعت بنحو عشرة أضعاف مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، وفقاً لبيانات هيئة الإحصاء الإندونيسية التي نقلتها وكالة “نوفوستي”.

وخلال الأشهر الخمسة الأولى من العام، بلغت قيمة صادرات القهوة الإندونيسية إلى روسيا 33.4 مليون دولار، مقارنةً بـ 3.4 مليون دولار فقط في نفس الفترة من عام 2024. ويُعد هذا الرقم أعلى مستوى تسجّله إندونيسيا في صادرات القهوة إلى روسيا، متجاوزاً الرقم القياسي السابق المسجَّل عام 2017، والذي بلغ 27 مليون دولار.

وتركزت معظم الواردات الروسية على قهوة الروبوستا، حيث بلغت قيمتها 33 مليون دولار، في حين لم تتجاوز واردات قهوة الأرابيكا 423 ألف دولار فقط.

وبحسب البيانات، أصبحت روسيا ضمن أكبر عشرة مستوردين للقهوة الإندونيسية، محتلة المرتبة التاسعة. أما الدول الثلاث الأولى فهي:

  • الولايات المتحدة الأمريكية — 159.8 مليون دولار،

  • بلجيكا — 126.9 مليون دولار،

  • مصر — 67.5 مليون دولار.

يأتي هذا في ظل ارتفاع متواصل في أسعار قهوة الأرابيكا على المستوى العالمي، حيث سجلت أسعار العقود الآجلة في يوليو زيادة تجاوزت 3.5%، لتصل إلى نحو 3 دولارات للرطل، وذلك بعد تقارير أفادت بأن الولايات المتحدة تخطط لفرض رسوم جمركية بنسبة 50% على جميع الواردات من البرازيل، ما أثار مخاوف بشأن الإمدادات.

ويشير خبراء إلى أن سوق القهوة العالمي لا يزال في طور التعافي من أزمة العام الماضي الناتجة عن ظروف الطقس القاسية في الدول الرئيسية المنتجة. وصرّح ديفيد أوكسلي، كبير الاقتصاديين في مجال المناخ والسلع في مؤسسة Capital Economics، بأن عودة الأسعار إلى مستوياتها السابقة قد تستغرق عدة سنوات بسبب الضرر البالغ الذي خلّفته موجات الجفاف الطويلة.

Continue reading “روسيا تسجّل رقماً قياسياً في واردات القهوة من إندونيسيا”

الرسوم الأمريكية على القهوة البرازيلية تهدد سوق القهوة في الشرق الأوسط

بقلم لي صفر، مقدمة بودكاست يوميات القهوة ومؤسسة “ماب إت فوروورد”

تسارع الشركات التجارية في الولايات المتحدة لتفريغ شحنات القهوة قبل الأول من شهر أغسطس، وهو الموعد المحدد لبدء تطبيق تعريفة جمركية بنسبة خمسين بالمئة على القهوة المستوردة من البرازيل. ويتوقع مراقبو السوق أن يتم توجيه كميات كبيرة من القهوة البرازيلية إلى أوروبا وآسيا والشرق الأوسط.

ورغم أن هذه التعريفة لا تؤثر مباشرة على الرسوم الجمركية في دول الشرق الأوسط، إلا أنها قد تؤدي إلى ارتفاع الأسعار العالمية نتيجة تنافس المشترين في الولايات المتحدة على القهوة غير البرازيلية وتغير مسارات سلاسل الإمداد. ويواجه قطاع القهوة المختصة في الشرق الأوسط، الذي يعتمد بشكل كبير على استيراد البن الأخضر، مخاطر محتملة تتعلق بالتكلفة والتوافر والجودة.

ما الذي تعنيه هذه التطورات للمحمصين والمشترين في الشرق الأوسط؟

زيادة التكاليف: مع تحول الطلب في الولايات المتحدة نحو البن القادم من أفريقيا وأمريكا الوسطى، قد يواجه المحمصون في الشرق الأوسط منافسة أكبر على هذه المصادر وارتفاعاً في تكاليف الشحن. وقد يصبح من المجدي اقتصادياً التعاقد على شحنات من القهوة البرازيلية الموجهة لأسواق خارج الولايات المتحدة.

اعتبارات الجودة: تعتبر البرازيل مصدراً رئيسياً في خلطات القهوة المستخدمة في المشروبات القائمة على الحليب الشائعة في منطقة الخليج، بالإضافة إلى القهوة العربية التقليدية. وأي تغيير في أنماط التوريد قد يؤثر على توازن النكهات وثبات الجودة.

التخطيط المالي: من المهم أن يبدأ المشترون بدراسة تثبيت الأسعار أو زيادة حجم المخزون استعداداً لفترات التقلب في السوق.

ومن جهة أخرى، وعلى الرغم من أن المحمصين في الشرق الأوسط لا يصدرون كميات كبيرة إلى أوروبا، إلا أن القاعدة الجديدة التي فرضها الاتحاد الأوروبي لمكافحة إزالة الغابات تظل مؤثرة. فقد بدأ بعض المستوردين الأوروبيين بخفض مشترياتهم من المزارعين الصغار في إثيوبيا خشية عدم مطابقة القهوة للمعايير الجديدة. وعلى المدى المتوسط، قد يؤدي هذا إلى توفر كميات أكبر من القهوة الإثيوبية في الأسواق غير الأوروبية بأسعار أقل. إلا أن هذا الأمر قد يدفع المزارعين الصغار إلى الخروج من سلاسل التوريد العالمية، مما يقلل التنوع ويعرض مستقبل الإمدادات للخطر.

يتعين على العاملين في قطاع القهوة في الشرق الأوسط متابعة السياسات العالمية بدقة. وقد يكون تنويع مصادر القهوة والاستثمار في علاقات مباشرة مع المنتجين وسيلة فعالة لتقليل أثر الاضطرابات في سلسلة التوريد ودعم المزارعين في مواجهة التحديات التنظيمية الجديدة.

Continue reading “الرسوم الأمريكية على القهوة البرازيلية تهدد سوق القهوة في الشرق الأوسط”

مسابقة “طعم الصين” للقهوة تكشف عن تفضيلات النكهات لدى المستهلكين الصينيين

دبي، 29 يوليو 2025 (قهوة ورلد) – اختتمت الدورة الثانية من مسابقة “طعم الصين” العالمية لحبوب القهوة الخضراء المختصة يوم الأحد في شنغهاي، كاشفة عن تفضيلات النكهات الفريدة والمتطورة للمستهلكين الصينيين في مجال القهوة.

نُظمت الفعالية على مدار يومين من قِبل مرفأ هونغتشياو الدولي للقهوة، بمشاركة 82 عينة متميزة من حبوب القهوة الخضراء قادمة من 16 دولة، من بينها دول رائدة مثل البرازيل، إثيوبيا، كولومبيا وفيتنام، بالإضافة إلى دول ناشئة في المجال مثل تايلاند، السلفادور، الإكوادور وبوروندي. كما شاركت الصين بحبوب من أبرز مناطقها المنتجة، وعلى رأسها يوننان وهاينان.

وفي ظل النمو المتسارع لصناعة القهوة في الصين، ظهرت تفضيلات نكهة تختلف عن تلك السائدة في الأسواق الغربية أو جنوب شرق آسيا. ورغم الارتفاع الكبير في واردات القهوة، لا يزال العديد من المنتجين الدوليين غير مطّلعين على الأذواق المحلية، وهو ما تهدف هذه المسابقة إلى معالجته.

وحظيت المسابقة بدعم كبير من السفارات والقنصليات وجمعيات القهوة المختصة للدول المنتجة والممثَّلة في شنغهاي. وضمت لجنة التحكيم خبراء من شركات كبرى مثل لاكين كوفي وستاربكس وكوتي كوفي، إلى جانب أبطال وطنيين في التخمير والتذوق، ومتذوقين محترفين من مختلف أنحاء البلاد.

ولأول مرة، تم عرض أفضل 10 أنواع قهوة في مزاد مباشر وعبر الإنترنت، ما جذب اهتمام أصحاب المقاهي والمحامص والمشترين من مختلف أنحاء الصين. كما ستقوم أفضل 30 قهوة فائزة بجولة تذوق وطنية في مدن رئيسية، يتم خلالها جمع آراء المستهلكين لتحديد الفائز بجائزة “القهوة الأكثر شعبية”.

توفر نتائج المسابقة بيانات قيّمة عن الاتجاهات الذوقية في السوق الصينية، تساعد المنتجين والمحامص على تطوير عروضهم بما يتوافق مع طلب المستهلك المحلي.

ويعد مرفأ هونغتشياو الدولي للقهوة لاعبًا رئيسيًا في التجارة الدولية للقهوة، حيث يتعاون مع أكثر من 200 شركة دولية، ويستورد القهوة من أكثر من 60 دولة، ويُشرف على حجم تجارة يتجاوز 3 مليارات يوان سنويًا.

Continue reading “مسابقة “طعم الصين” للقهوة تكشف عن تفضيلات النكهات لدى المستهلكين الصينيين”

حصاد القهوة في البرازيل 2025/2026.. تقدّم واعد وسط ضغوط مناخية وتجارية وتقلبات حادة في الأسعار

دبي، 29 يوليو 2025 (قهوة ورلد) – شهدت أسعار القهوة العالمية هذا الأسبوع ارتفاعًا ملحوظًا وسط اضطرابات مناخية، وتوترات جيوسياسية، ومخاوف متزايدة بشأن وفرة الإمدادات. وبينما تمضي البرازيل، أكبر منتج للقهوة في العالم، قُدمًا في موسم الحصاد لعام 2025/2026، يشهد السوق العالمي حالة من التقلب الشديد قد تُؤثر على الأسعار خلال الأشهر المقبلة.

فقد ارتفعت أسعار العقود الآجلة لقهوة أرابيكا لشهر سبتمبر (KCU25) يوم الاثنين بنسبة %1.39 (+4.15)، كما ارتفعت عقود روبوستا (RMU25) بنسبة %4.03 (+130). ويعزى هذا الارتفاع إلى تقارير عن عاصفة بَرَدٍ شديدة ضربت منطقة ميناس جيرايس، وهي من أهم مناطق زراعة الأرابيكا في البرازيل، ما أثار مخاوف بشأن تضرر المحصول.

وتفاقمت تلك المخاوف مع احتمال فرض تعرفة جمركية بنسبة 50% على السلع البرازيلية إذا لم يتم التوصل إلى اتفاق تجاري مع الولايات المتحدة بحلول يوم الجمعة، مما يُهدد الإمدادات من البرازيل ويرفع من تكاليف القهوة عالميًا.

ضغوط مضاربية تعزز الارتفاع

أشارت بيانات “آيس فيوتشرز يوروب” إلى أن صناديق الاستثمار زادت من مراكزها البيعية الصافية في عقود روبوستا بمقدار 3,334 عقدًا لتصل إلى 4,628 عقدًا بحلول 22 يوليو، وهو أعلى مستوى خلال عامين. وقد تؤدي أي عمليات تغطية لهذه المراكز إلى المزيد من الارتفاع في الأسعار.

موسم حصاد متقدّم وجودة مرتفعة

رغم الضغوط الخارجية، يُسجّل موسم الحصاد في البرازيل تقدّمًا مستقرًا. ووفقًا لبيانات “سافراس آند ميركادو”، فإن %84 من إجمالي محصول 2025/2026 تم جمعه بحلول 23 يوليو، من ضمنها %96 من روبوستا و**%76 من أرابيكا**. كما أعلنت تعاونية “كوكشوبي” -أكبر تعاونية ومُصدر للقهوة في البرازيل– أن أعضائها أكملوا %59 من الحصاد حتى 18 يوليو.

ومن المتوقع أن يكتمل حصاد روبوستا بالكامل بنهاية يوليو، في حين يُنتظر أن ينتهي حصاد الأرابيكا بحلول نهاية أغسطس. وعلى الرغم من أن هذا الموسم يُعد من الأكثر رطوبةً خلال السنوات الأخيرة، إلا أن عمليات النقل والتجميع تسير بسلاسة، وجودة الحبوب جيدة جدًا.

الأمطار والصقيع والمقاومة

سجّلت بعض مناطق الأرابيكا أمطارًا وصلت إلى 50 ملم، ومناطق روبوستا سجلت 30 ملم، إلا أن الجودة لم تتأثر. بل وأفاد المنتجون بأن حجم الحبوب أعلى من العام الماضي، ومتوسط حجم الحبوب (screen size) يشير إلى أداء جيد.

في نهاية يونيو، وقعت صقيعات خفيفة في بعض مناطق الأرابيكا، إلا أن التقييمات الأولية أشارت إلى تأثير محدود جدًا على الأشجار، ولا يُتوقع أن تؤثر على محصول هذا الموسم.

الاستدامة في صدارة المشهد

يشهد هذا الموسم أيضًا دفعًا كبيرًا نحو الزراعة المستدامة. إذ تُجري شركة “سوكافينا” تدقيقات لبرنامجها الاستدامي IMPACT في مناطق: سيرادو، جنوب ميناس، ماتاس دي ميناس، باهيا، وروندونيا. ومن المتوقع أن تبدأ شحنات القهوة المعتمدة ضمن البرنامج في سبتمبر أو أكتوبر 2025.

كما شارك أكثر من 200 مزارع في ولاية ميناس جيرايس في ورشة “بناء صحة التربة” بالتعاون مع مؤسسة EMATER-MG، لتعلم ممارسات زراعية تجديدية. ويبدو أن هناك زخمًا قويًا نحو ممارسات أكثر استدامة في الأوساط الزراعية البرازيلية.

انخفاض في الصادرات وتباين في المخزونات

دعمت بيانات التصدير الأخيرة التوجه الصعودي للأسعار. إذ أظهرت أرقام “سيسافيه” أن صادرات البرازيل من القهوة الخضراء في يونيو تراجعت بنسبة %31 على أساس سنوي لتبلغ 2.3 مليون كيس، حيث انخفضت صادرات الأرابيكا بنسبة %27، والروبوستا بنسبة %42.

أما في ما يخص المخزونات، فقد تراجعت مخزونات الأرابيكا في بورصة “آيس” إلى أدنى مستوى لها في 3.25 أشهر لتبلغ 800,326 كيسًا، بينما ارتفعت مخزونات روبوستا إلى أعلى مستوى خلال عام عند 7,029 عقدًا.

توقعات الإنتاج العالمي

وفقًا لتقرير وزارة الزراعة الأمريكية (USDA) الصادر في 25 يونيو، من المتوقع أن يصل إنتاج القهوة العالمي لموسم 2025/2026 إلى 178.68 مليون كيس – وهو رقم قياسي. ويتضمن ذلك انخفاضًا بنسبة %1.7 في إنتاج الأرابيكا ليبلغ 97.02 مليون كيس، وزيادة بنسبة %7.9 في إنتاج روبوستا ليصل إلى 81.65 مليون كيس. كما يُتوقع أن ترتفع المخزونات الختامية بنسبة %4.9 لتبلغ 22.82 مليون كيس.

ورغم هذه التوقعات المرتفعة، تُحذر شركة “فولكافيه” من عجز كبير في أرابيكا يبلغ 8.5 ملايين كيس، وهو أعلى من عجز العام الماضي البالغ 5.5 ملايين كيس، ويُمثل خامس عجز سنوي على التوالي، مما يُبقي الأسعار عند مستويات مرتفعة نسبيًا.

مؤشرات إيجابية لموسم 2026

مع اقتراب نهاية موسم الحصاد الحالي، تُظهر الغطية النباتية بعد الحصاد مؤشرات قوية على موسم واعد في 2026. كما أفادت مشاتل القهوة بأن جميع الشتلات تم بيعها بالكامل، ما يُعزز من ثقة المزارعين واستعدادهم للتوسع في الإنتاج.

رغم اضطرابات السوق، يبدو أن البرازيل تُثبت من جديد قدرتها على تحقيق التوازن بين الجودة والإنتاجية، مع المضي قدمًا في اتجاهات أكثر استدامة واستعدادًا لمواكبة الطلب العالمي المتنامي.

Continue reading “حصاد القهوة في البرازيل 2025/2026.. تقدّم واعد وسط ضغوط مناخية وتجارية وتقلبات حادة في الأسعار”

أنقرة.. حيث تُروى ذاكرة القهوة الممتدة لأربعين عامًا

من مواقد العثمانيين إلى مقاهي القهوة المختصة، تعرّف كيف أصبحت أنقرة عاصمة القهوة الجديدة في تركيا


بقلم: سيركان أورال

أثناء تجوالي في شوارع العاصمة التركية، لفت نظري ازدياد عدد المقاهي المختصة بشكل ملحوظ. من المحامص الصغيرة المخفية إلى المقاهي الحديثة الصاخبة، تعيش أنقرة ثورة قهوية صامتة، تستند إلى تقاليد عريقة وتتجه بثقة نحو المستقبل. حب القهوة هنا لا يُخفى على أحد.

في الصباح الباكر، لا يزال من الممكن أن تجد قهوة تُعدّ على نار الفحم في الأحياء القديمة بالمدينة. هذه العادة المتوارثة تعود إلى الحقبة العثمانية واستمرت في السنوات الأولى من الجمهورية التركية. كان إعداد القهوة على نار الشواء طقسًا منزليًا تشارك فيه النساء والرجال على حد سواء، يتبادلون خلاله الأحاديث وقراءة الطالع من فنجان القهوة.

أما المقاهي في العهد العثماني، فكانت أكثر من مجرد أماكن للجلوس؛ كانت مؤسسات اجتماعية وثقافية. وكان الذهاب إلى المقهى، وربما تدخين النرجيلة، من متع الحياة التي يحرص الرجل العثماني على ممارستها. لكن رحلة القهوة للوصول إلى الأناضول كانت طويلة: بدأت من اليمن، ثم نُقلت عبر الموانئ المصرية، وعبرت البحر المتوسط لتصل في النهاية إلى إسطنبول. لم تكن الأغنية الشعبية “القهوة من اليمن” تغني عبثًا.

في تلك الحقبة، كانت عملية تحضير القهوة شاقة وتتطلب تعاونًا جماعيًا. الطحن كان يتم في أدوات بدائية تُعرف باسم “الدِبَك”، حيث يعمل شخصان على دق الحبوب بمطارق ثقيلة. وكان العاملون في الطحن يدفعون ضريبة تُعرف بـ”رسم الدِبَك” لقاء خدماتهم. بعد الطحن، تُنقل القهوة إلى أصحاب المتاجر لتحميصها، وهم يُعرفون باسم “التحميصان”. غالبًا ما كان الطحن والتحميص يتمّان في المكان نفسه.

علاقة أنقرة بالقهوة، التي تعود إلى القرن السادس عشر، وصلت إلى مستويات مدهشة في عام 2025. اليوم، تتجه العاصمة لتصبح عاصمة القهوة في تركيا. تنتشر المقاهي الحديثة على جانبي الطرق المزدحمة من كزلاي إلى بهتشلي إيفلر، وتحمل لافتاتها أسماءً محلية وأخرى غربية، لتصبح مشهدًا مألوفًا لدى سكان المدينة.

بحسب يافوز لابور، كان كل مقهى في الماضي يستهلك ما معدله 1221 أوقية من القهوة يوميًا، أي ما يعادل تقريبًا 1.565 كيلوجرام. وبما أن كوب القهوة الواحد يحتاج إلى نحو 6 جرامات، فإن المقهى الواحد كان يبيع ما يقارب 261 كوبًا يوميًا. ومن المؤكد أن الأرقام اليوم قد تضاعفت مع تطور الأدوات وتنوع العروض.

مهرجان القهوة السنوي في أنقرة، الذي أُقيم مؤخرًا تحت شعار “افتح عينيك على القهوة”، ساهم بشكل كبير في تعزيز ثقافة القهوة وزيادة استهلاكها في المدينة. وتشير البيانات الرسمية إلى أن استهلاك القهوة في أنقرة تضاعف 4 مرات خلال السنوات العشر الماضية، وبلغ 1.5 كيلوجرام للفرد سنويًا.

وفي حديث مع محبي القهوة، تقول إحدى الزائرات: “في كل مرة أزور فيها هذا المكان الساحر، أشعر أنني لا أريد مغادرته أبدًا. موسم تشيزكيك البرقوق انتهى، لكن لا تفوّتوا تجربة البراوني الكلاسيكي.”

ولا تقلّ قصص أصحاب المقاهي إلهامًا، فبعضهم بدأ رحلته القهوية في عام 2019 من خلف آلة الإسبريسو، ليشق طريقه نحو التحميص، ثم التدريب ونشر المعرفة. في هذه المقاهي المتواضعة، التي وضع أصحابها فيها أرواحهم قبل أدواتهم، تنبض التجربة بروح إنسانية ملهمة.

“هل أقتل نفسي أم أشرب فنجانًا من القهوة؟” تساءل الفيلسوف ألبير كامو ذات مرة. ترد عليه أنقرة: اشرب القهوة، واستمر في الشرب. فالقهوة والحب، كما يقول أهل المدينة، “ألذّ حين يُشربان معًا.”

وفي أنقرة، حيث يُقال إن فنجان القهوة يحمل ذكرى لأربعين عامًا، تنتظرك العاصمة بكل شغف… لتصنع معها ذكريات جديدة، فنجانًا بعد فنجان.

Continue reading “أنقرة.. حيث تُروى ذاكرة القهوة الممتدة لأربعين عامًا”

غيّر خمس عادات في شرب القهوة لتقليل الدهون وتجديد حيوية الجسم

دبي ، 28 يوليو 2025 (قهوة ورلد) — لا تقتصر فوائد القهوة على منح الشعور باليقظة فحسب، بل يمكن أن تسهم، عند تناولها بطريقة صحيحة، في تقليل الدهون في الجسم والمساعدة على إبطاء مظاهر الشيخوخة. فقد أظهرت دراسة نُشرت عام 2025 وشملت أكثر من 45 ألف مشارك، أن من يشربون القهوة بانتظام (بمعدل 1.7 كوب يومياً) لديهم نسب أقل من الدهون الحشوية مقارنة بمن لا يتناولون القهوة.

ويعتقد خبراء التغذية منذ وقت طويل أن قدرة الكافيين على تعزيز عملية التمثيل الغذائي تُعد من الأسباب الرئيسة التي تجعل القهوة مفيدة في التحكم في الوزن. وقد أكدت عدة دراسات أن القهوة ترفع معدل الأيض بنسبة تتراوح بين 5% و20% لمدة تصل إلى ثلاث ساعات بعد شربها.

لكن للحصول على هذه الفوائد بشكل فعّال، لا بد من تجنب بعض العادات الخاطئة عند تناول القهوة. وفيما يلي خمس عادات يُنصح بتغييرها لتحقيق أقصى فائدة من القهوة في حرق الدهون وتجديد الحيوية:

أولاً: شرب القهوة في وقت متأخر من اليوم

تناول القهوة في ساعات المساء قد يؤدي إلى اضطراب النوم، إما بصعوبة في الاستغراق في النوم أو بنوم غير عميق، بسبب تأثير الكافيين على الجهاز العصبي. وقد يستمر تأثير الكافيين لعدة ساعات، ما ينعكس سلبًا على جودة النوم.

والنوم الجيد ضروري للوقاية من الأمراض، وتحسين الحالة المزاجية، والتركيز، ودعم الجهاز المناعي. كما أن اضطراب النوم قد يؤثر في توازن الهرمونات، مما يؤدي إلى ميل الجسم لتخزين الدهون وتناول كميات أكبر من الطعام خلال النهار.

لذا، يُستحسن التوقف عن شرب القهوة قبل موعد النوم بست ساعات على الأقل، ويُفضل التحول إلى القهوة منزوعة الكافيين في فترة ما بعد الظهر.

ثانياً: شرب القهوة غير المُفلترة

تشمل طرق التحضير التي تُنتج قهوة غير مفلترة استخدام أدوات مثل “فرنش برس”، أو الغلي بالطريقة التركية (إبريك)، أو تحضير الإسبريسو. وتحتوي هذه الطرق على زيوت القهوة التي تتضمن مركبات مثل “كافيستول” و”كاهويول”، وهي مركبات قد تُسهم في رفع مستوى الكوليسترول الضار والدهون الثلاثية في الدم عند استهلاكها بانتظام.

لذلك، يُوصى باختيار طرق تحضير القهوة باستخدام المرشحات الورقية، إذ تُسهم هذه المرشحات في التقليل من تلك الزيوت الضارة، مما يساعد في المحافظة على صحة القلب.

ثالثاً: إضافة كميات كبيرة من السكر والحليب

الإفراط في إضافة السكر أو الحليب المحلّى أو المكونات الصناعية إلى القهوة يُسهم في رفع السعرات الحرارية اليومية، ويزيد من خطر زيادة الوزن، وتراكم الدهون، والتعرّض للالتهابات المزمنة، كما قد يؤدي إلى اضطرابات في توازن بكتيريا الأمعاء المفيدة.

لذا، يُنصح بشرب القهوة السوداء دون إضافات، أو التخفيف من المحليات، أو استخدام بدائل طبيعية مثل العسل أو رحيق جوز الهند بكميات معتدلة، أو الحليب النباتي غير المحلّى.

رابعاً: شرب القهوة فور الاستيقاظ

على الرغم من أن الكثيرين يبدأون يومهم بتناول القهوة فور الاستيقاظ، فإن ذلك قد يتداخل مع مادة “الأدينوزين”، وهي مادة كيميائية تنظم الإيقاع الحيوي للجسم ودورة النوم والاستيقاظ. وقد يؤدي تناول الكافيين فورًا إلى تقليل فعاليته لاحقًا خلال اليوم.

يُفضل تأخير تناول فنجان القهوة الأول لمدة تتراوح بين 60 و90 دقيقة بعد الاستيقاظ، مع شرب الماء والتعرض للضوء الطبيعي وممارسة بعض الحركة الخفيفة في هذه الفترة لمساعدة الجسم على الاستيقاظ بطريقة طبيعية.

خامساً: استبدال الوجبات بالقهوة

يلجأ بعض الأشخاص إلى شرب القهوة بدلاً من تناول وجبة الإفطار أو إحدى الوجبات الأخرى، إما بهدف تقليل الوزن أو كعادة شخصية. غير أن هذا السلوك غير صحي، إذ لا تحتوي القهوة على العناصر الغذائية الكافية التي يحتاجها الجسم.

كما أن شرب القهوة على معدة فارغة قد يُسرّع امتصاص الكافيين، مما يزيد من احتمالية الإصابة بالحموضة أو الغثيان أو الارتجاع، نظرًا لطبيعتها الحمضية.

لذلك، يُوصى بتناول وجبة إفطار غنية بالبروتين أو وجبة خفيفة قبل شرب القهوة، لدعم عملية الأيض والمساعدة في ضبط مستويات السكر في الدم بشكل أفضل.

خاتمة

يمكن أن تكون القهوة حليفًا فعّالًا في دعم الصحة العامة والمساهمة في فقدان الدهون، لكن ذلك لا يتحقق إلا من خلال استهلاكها بطريقة مدروسة. وعبر تجنب العادات الخاطئة الشائعة في تناول القهوة، ومراعاة التوقيت المناسب والنظام الغذائي المصاحب، يصبح بالإمكان الاستفادة من هذا المشروب الشهير ليس فقط لليقظة، بل أيضًا لتعزيز الصحة والحيوية على المدى الطويل.

Continue reading “غيّر خمس عادات في شرب القهوة لتقليل الدهون وتجديد حيوية الجسم”

ارتفاع الأسعار واستراتيجية الحكومة يضاعفان عائدات أوغندا من تصدير القهوة

كمبالا، 28 يوليو 2025 (قهوة ورلد) — تضاعفت عائدات أوغندا من صادرات القهوة خلال الاثني عشر شهرًا الماضية، مدفوعة بارتفاع الأسعار العالمية ونتائج برنامج وطني طويل الأمد لتطوير قطاع القهوة. ووفقًا لوزارة الزراعة في البلاد، رسخت أوغندا مكانتها كأكبر مُصدر للقهوة في إفريقيا، محققة أرقامًا قياسية جديدة من حيث الحجم والإيرادات.

فقد صدّرت أوغندا خلال الفترة من يوليو 2024 إلى يونيو 2025 نحو 7.77 مليون كيس من القهوة وزن 60 كيلوغرامًا، بزيادة بلغت 27% مقارنة بالعام السابق. وفي نفس الفترة، قفزت الإيرادات من 1.14 مليار دولار إلى 2.22 مليار دولار.

وأظهرت الأشهر الأخيرة أداءً استثنائيًا. ففي يناير 2025، سجلت صادرات القهوة عائدات بلغت 156.5 مليون دولار، بزيادة نسبتها 83% على أساس سنوي. وفي فبراير، صدّرت البلاد أكثر من 555 ألف كيس، بإيرادات قدرها 167.7 مليون دولار، بينما بلغت صادرات مايو نحو 793 ألف كيس، وحققت 244 مليون دولار، أي بزيادة 92% مقارنةً بشهر مايو 2024.

أما يونيو 2025 فقد شكّل علامة فارقة، إذ بلغ حجم الصادرات 1.01 مليون كيس، بعائدات وصلت إلى 289.6 مليون دولار — وهو أعلى مستوى شهري تحققه أوغندا في تاريخ تجارة القهوة.

“الأسعار العالمية المرتفعة شجّعت المزارعين على توسيع الإنتاج وزراعة المزيد من أشجار القهوة”، يقول مارتن ماراكا، المدير التنفيذي لاتحاد القهوة الأوغندي. “نحن في بداية مسار نمو مستدام لا يمكن إيقافه”.

استثمار طويل الأمد بدأ يؤتي ثماره

يعود هذا النمو إلى برنامج حكومي انطلق قبل أكثر من عشر سنوات، يهدف إلى رفع إنتاج القهوة إلى 20 مليون كيس سنويًا. وشمل البرنامج توزيع شتلات القهوة مجانًا على المزارعين، وتحسين خصوبة التربة، وإعادة تأهيل الأشجار القديمة، وتقديم تدريبات حديثة في أساليب الزراعة.

وتنتج أوغندا بشكل أساسي صنف الروبوستا، المعروف بغزارته وقدرته على التكيف مع تغيّرات المناخ. وبما أن الاستهلاك المحلي لا يتجاوز 330 ألف كيس سنويًا، فإن معظم إنتاج البلاد يُوجَّه إلى التصدير، لا سيما إلى أسواق أوروبا وآسيا.

السوق العالمية تدعم أوغندا

صعود أوغندا تزامن مع انخفاض الإنتاج في دول كبرى مثل البرازيل وفيتنام نتيجة للجفاف والاضطرابات المناخية، ما أدى إلى نقص في الإمدادات العالمية وارتفاع الأسعار. وقد استفادت أوغندا من هذا الواقع لتعزيز موقعها كمورد بديل وموثوق.

ومع استمرار الطلب العالمي والدعم الحكومي، يُتوقع أن تصل أوغندا إلى هدفها المعلن بتصدير 9 ملايين كيس خلال الموسم التسويقي الحالي. ولضمان الاستمرارية، تسعى البلاد لتعزيز قدراتها في المعالجة والتخزين والجودة، إلى جانب التأقلم مع التحديات المناخية.

في الوقت الحالي، يُعتبر قطاع القهوة الأوغندي نموذجًا يُحتذى به في كيفية تحويل الرؤية طويلة الأمد إلى نجاح اقتصادي فعلي.

Continue reading “ارتفاع الأسعار واستراتيجية الحكومة يضاعفان عائدات أوغندا من تصدير القهوة”

كليا جونكيرا: من ساو باولو إلى دبي… تراث تصنعه حبة قهوة واحدة في كل مرة

دبي – علي الزكري

في عالم أصبحت فيه القهوة شكلاً عميقاً من أشكال التعبير الثقافي والهوية المجتمعية، تبرز كليا جونكيرا كصوت يتمتع بعمق إنساني وخبرة واسعة. بدأت رحلتها في مدينة ساو باولو بإطلاق مقهى صغير، وسرعان ما تحولت هذه البداية إلى رسالة حياة حملتها عبر القارات — درَّبت فيها محترفي تحضير القهوة، وشاركت في تحكيم بطولات دولية، واختصت في مصادر البن الأخضر، ودافعت عن الجودة والشمول والاستدامة.

مع خبرة عملية تمتد لما يقارب عقدين في البرازيل والإمارات، تجمع كليا بين الاحتراف الفني والاتصال الإنساني. وقد ساعدها تخصّصها في الصحافة على إبراز صوت المنتجين، بينما جعلها حصولها على شهادتي تقييم جودة بن أرابيكا وبن روبوستا النادرة جسراً بين التقاليد والابتكار.

ما الذي تعلّمته من عملها بين ثقافتين قهويتين مختلفتين؟ وكيف ترى تطور روبوستا في عالم القهوة المتخصصة؟ ولماذا تؤمن بأن القهوة يجب أن تبقى دائماً مرتبطة بالإنسان؟

انضموا إلينا في هذا الحوار العميق والملهم مع كليا جونكيرا.

كليا، للقراء الذين يكتشفونك لأول مرة عبر منصة قهوة ورلد، كيف تقدمين نفسك؟ وما قصة دخولك عالم القهوة؟

أنا محترفة قهوة من البرازيل، أقع في حب هذا المشروب — والناس خلفه — منذ عام 2005. بدأت رحلتي بمقهى صغير في ساو باولو، لكنه سرعان ما أصبح أكثر من مجرد مشروع. لقد أصبح نداء حياة. على مدار السنوات، عملت كمدربة تحضير قهوة، ومحمصة، ومتخصصة في البن الأخضر، ومُقيمة جودة بن أرابيكا وبن روبوستا، وحكم في المسابقات. كما أقدم استشارات للمحامص وموردي البن الأخضر. قادني شغفي بالقهوة من قلب ساو باولو إلى الشرق الأوسط، وما زالت القهوة تلهمني حتى اليوم.

افتتحت أول مقهى لك في ساو باولو عام 2005. كيف كانت تلك المرحلة؟ وما الذي جذبك للقهوة بهذا الشكل العميق؟

كان اسم المقهى “كافيترية”، وهناك وقعت في حب القهوة فعلاً. كان المكان دافئاً، مليئاً بالمحترفين المتحمسين والزبائن الفضوليين، وكل فنجان كان يروي قصة. وهناك بدأت بتقديم دورات تدريبية في تحضير القهوة. ما جذبني هو الطريقة التي توحّد بها القهوة بين الناس — من المزارعين، إلى المحترفين، إلى من يشربها. إنها تبني مجتمعاً. وأتذكر قصة طريفة من تلك الفترة: فتاتان عملتا معي لتوفير المال لجهاز زفافهنّ قبل أن تصبحن راهبتين. إحداهن الآن راهبة كرمليَّة حافية القدمين تعيش في إيطاليا، وما زلنا على تواصل حتى اليوم.

في بداياتك، تعاونتِ مع منظمة غير ربحية لتدريب شباب لم تتح لهم فرصة التعليم. كيف أثرت تلك التجربة فيك مهنياً وشخصياً؟

تلك المرحلة شكّلت قيمي. تدريب الشباب المحرومين ليصبحوا محترفين في تحضير القهوة منحني هدفاً. كثير منهم بنى مسيرة ناجحة في القهوة. علمتني تلك التجربة أن القهوة ليست مجرد مشروب، بل أداة للتمكين والتغيير الاجتماعي. غرست فيّ التعاطف، وأعطتني شعوراً بالمسؤولية لدعم الآخرين من خلال هذه الصناعة.

تحملين أيضاً شهادة في الصحافة. هل أثّر هذا التخصّص على طريقتك في التعليم أو التواصل أو حتى الاستشارات في مجال القهوة؟ بالتأكيد. الصحافة علمتني كيف أروي القصص وأبسط المواضيع المعقدة. سواء كنت أدرب فريق عمل أو أقدم استشارة لعلامة تجارية، أسعى دوماً لأن يكون التواصل واضحاً وهادفاً. كما ساعدني تخصصي في إعطاء صوت للمنتجين، خاصة أولئك الذين لا تُسمع أصواتهم كثيراً. وقد أصدرت بنفسي قرصاً بصرياً عام 2007 باللغة البرتغالية بعنوان: كيف تستمتع بفنجان قهوة جيد مع كليا جونكيرا.

أنتِ مقيمة جودة بن أرابيكا وروبوستا — مزيج نادر. ما الذي جذبكِ للعمل مع النوعين؟ وكيف ترين تطور روبوستا في عالم القهوة المتخصصة؟ بدأت العمل مع أرابيكا وكانيفورا (روبوستا) في البداية لأسباب تتعلق بالتكلفة، لابتكار خلطات بأسعار مناسبة. لكن مع مرور الوقت أدركت أن لكل نوع إمكانات رائعة. لا ينبغي للتحيّز أن يحدّ من رؤيتنا. روبوستا — كثيراً ما يُساء فهمه — يشهد اليوم تحسناً كبيراً في الجودة. ومع المعالجة الأفضل والمزيد من الشفافية، بدأ يجد مكانه في عالم القهوة المتخصصة، خصوصاً في التحضير المركز والثقافات التي تعتمد على التحضير التقليدي. وأنا فخورة بأني جزء من هذا التحول.

لقد ابتكرتِ خلطات لقهوة التحضير المركز، والترشيح، والقهوة العربية والتركية. كيف تبدئين عملية الابتكار عند تصميم خلطة لسوق معين؟ أبدأ دائماً بفهم السياق الثقافي: ما النكهات التي يرتبط بها الناس؟ ما الطقوس التي يمارسونها؟ وما الذي يتوقعونه من تجربة القهوة؟ بعد ذلك أستكشف مصادر البن وطرق معالجته وأنماط التحميص التي قد تتوافق أو تُفاجئهم بطريقة إيجابية. أقيّم القهوة بقصد، أختبر خيارات مختلفة، وأسعى دوماً للتوازن. هدفي أن أحترم القهوة وتوقعات العميل في آن واحد.

Cleia Junqueira evaluating a specialty coffee brew, showcasing her expertise as a certified Q-Grader and coffee consultant with nearly two decades of experience.

من خلال خبرتك في مراقبة الجودة، ما الشيء الذي ترين أنه مهم ويغفله كثير من المحامص أو أصحاب المقاهي؟ جودة المياه ومعايرة الطاحنة. هذان العاملان قد يصنعان الفرق في جودة الفنجان، ومع ذلك كثيراً ما يُهملان. ولا ننسى تدريب الفريق — فالاتساق لا يأتي من الآلات فقط، بل من الأشخاص أيضاً.

لقد قمتِ بتحكيم بطولات قهوة عالمية، وقضيت سنوات على طاولة التذوق. برأيك، هل التقييم الممتاز يعتمد أكثر على التدريب أم الحدس؟ كلاهما. التدريب يوفّر الهيكل والانضباط والمفردات والأسلوب. لكن الحدس يأتي من الخبرة والارتباط العاطفي. أفضل من عملت معهم في التذوق كانوا دقيقين تقنياً ومرهفين حسياً في آنٍ معاً. فهم لا يقيّمون القهوة فحسب، بل يشعرون بها.

لقد عملتِ في ثقافتين قهويتين مختلفتين: البرازيل والإمارات. ماذا علمتكِ هاتان التجربتان عن طرق استهلاك القهوة وتقديرها والاحتفاء بها؟ البرازيل علمتني الجذور: الإنتاج والجودة والاعتزاز بالمنشأ. أما الإمارات، فعلمتني الضيافة والتقاليد، وكيف توحّد القهوة الناس من ثقافات مختلفة. كلاهما يقدّر التواصل، لكن كلٌ بطريقته. والتباين بينهما جعلني محترفة أفضل.

عملتِ في مجلس إدارة جمعية القهوة المختصة في الإمارات، وقُدتِ فريق الجودة في مؤسسة قهوة بلانيت. من وجهة نظرك، ما الذي يجعل مشهد القهوة في الإمارات بهذه الحيوية؟

الإمارات تمثل مزيجاً مذهلاً من الابتكار والتقاليد. تجمع بين التأثيرات العالمية والطقوس المحلية العريقة في مكان واحد، وهذا يفتح المجال للإبداع. كما أن الناس هنا فضوليون — يريدون التعلم وتحسين تجربتهم، سواء كانوا يعدّون القهوة في منازلهم أو يديرون المقاهي.

بالنسبة لمن يرغب بإطلاق مشروع قهوة في الشرق الأوسط، ما هي أهم ثلاثة أمور يجب إتقانها من اليوم الأول؟

تدريب الفريق — لأن فريقك هو صوت علامتك التجارية.

فهم الثقافة — احترم وتفاعل مع تفضيلات السوق المحلية.

ثبات الجودة — لأنه يبني الثقة على المدى الطويل.

بعد أكثر من عقد من العمل في المنطقة، ما هو التحول القادم الذي تتوقعينه في مشهد القهوة بالخليج؟

أعتقد أننا سنشهد اهتماماً متزايداً من المستهلكين بقصص المنشأ، وكيفية زراعة ومعالجة القهوة. الشفافية والاستدامة سيصبحان أولوية، خصوصاً لدى الجيل الجديد.

بعد قرابة عشرين عاماً في هذا المجال، ما الذي ترين أنه مفقود في حوارنا العالمي حول القهوة؟

نتحدث كثيراً عن الجودة والاستدامة، لكن لا نتحدث بما فيه الكفاية عن الشمول — وخاصة المساواة بين الجنسين. لا تزال النساء يتقاضين أجوراً أقل من الرجال في نفس الأدوار عبر سلسلة التوريد. هذا يجب أن يتغير. الشمول يجب أن يكون في صلب مستقبل صناعتنا.

نشهد تزايداً في استخدام التكنولوجيا في القهوة — من التحميص بمساعدة الذكاء الاصطناعي إلى الكبسولات المبتكرة. ما التطورات التي تثير حماسك؟ وهل هناك اتجاهات تقلقك؟

أنا متحمسة للأدوات التي تحسّن الثبات، مثل برامج رسم منحنيات التحميص، أو أدوات تحليل الجودة المبنية على الذكاء الاصطناعي. لكنني حذرة من الإفراط في الأتمتة. حين تحل الآلات مكان اللمسة البشرية، نفقد الاتصال بالمنتج — وبالمزارع. القهوة تتعلق بالبشر، ويجب ألا ننسى ذلك.

لقد عملتِ تقريباً في كل حلقة من حلقات سلسلة القهوة — من التحميص إلى التوريد إلى التدريب إلى التحكيم. إذا كان عليكِ التركيز على مجال واحد فقط في السنوات العشر المقبلة، فماذا تختارين ولماذا؟

الاستشارات للمحامص الصغيرة التي تمر بمرحلة التوسع. هؤلاء عادة يحتاجون دعماً لبناء نظام جودة متين، وابتكار خلطات فعالة من حيث التكلفة، ووضع استراتيجيات توريد ذكية. أريد أن أواصل مساعدتهم في اختيار البن الأخضر المناسب، وتبنّي أدوات ذكية، والتواصل مع علماء القهوة لإدخال تعليم أعمق في مشاريعهم.

Continue reading “كليا جونكيرا: من ساو باولو إلى دبي… تراث تصنعه حبة قهوة واحدة في كل مرة”