كيف تؤدي الجفاف والحرائق إلى ارتفاع أسعار القهوة العالمية في البرازيل

منتج القهوة البرازيلي موآسير دونيزيتّي شعر أولًا برائحة الدخان، ثم شاهد بقلق وحرقة نيرانًا تلتهم مزرعة عائلته للقهوة العام الماضي.

دونيزيتّي، البالغ من العمر 54 عامًا، كان واحدًا من مئات المزارعين الذين تأثروا بحريق غابات مدمر في ولاية ساو باولو، حيث ساهمت سنوات من الحرارة المرتفعة والأمطار غير المنتظمة في زيادة تكلفة فنجان الإسبرسو أو اللاتيه حتى في أماكن بعيدة مثل باريس ونيويورك وطوكيو.

شهدت البرازيل، أكبر منتج ومُصدّر للقهوة في العالم، العام الأكثر حرارة في تاريخها في عام 2024، بالإضافة إلى تسجيل عدد قياسي من حرائق الغابات.

يعتقد السكان المحليون في بلدية كاكوندي أن الحريق اندلع بسبب حرق النفايات بشكل غير منضبط، لكن الخبراء ينسبون اتساع نطاقه إلى ظروف الجفاف التي تفاقمت بسبب تغير المناخ.

قال دونيزيتّي: “كان الأمر يائسًا: رؤية ألسنة اللهب تتقدم، وتدمر مزرعتنا، وتقترب من منزلي بمسافة عشرين مترًا”.

قاتلت عائلته الحريق لمدة أربعة أيام في المزرعة النائية الواقعة في جبال غابات الأطلسي، مما أدى إلى خسارة خمسة هكتارات (12 فدانًا) من مزروعات القهوة، وهو ما يعادل ثلث مساحة الإنتاج العائلي.

وهو يقف بجانب المحاصيل المحترقة والسوداء، يقدر أن أرضه ستحتاج من ثلاث إلى أربع سنوات لتعود للإنتاج مرة أخرى.

تضاعفت هذه الخسارة بسبب عدة سنوات من الطقس غير المستقر والمحاصيل المخيبة للآمال في البرازيل.

قال دونيزيتّي: “لقد كان الجفاف مستمرًا منذ حوالي خمس سنوات، أحيانًا لا تهطل الأمطار لعدة أشهر”. وأضاف: “كما أن درجات الحرارة أصبحت أعلى بكثير، الحرارة لا تُطاق”.

استثمار أكبر لإنتاج أقل

في عام 2024، كانت البرازيل مسؤولة عن أكثر من ثلث إنتاج القهوة العالمي.

يؤثر أي موسم حصاد ضعيف في هذا العملاق اللاتيني بشكل كبير على الأسعار الدولية.

وصل سعر القهوة من نوع أرابيكا، وهو النوع الأكثر شهرة، في ديسمبر إلى أعلى سعر له منذ عام 1977، حيث بلغت 3.48 دولارًا للرطل في بورصة نيويورك.

وقال غاي كارفاليو، منتج ومستشار قهوة برازيلي: “لقد عملت في صناعة القهوة لمدة 35 عامًا، ولم أرَ وضعًا صعبًا كما هو الحال الآن”.

وأضاف: “تجبرنا درجات الحرارة المرتفعة والأمطار غير المنتظمة على استثمار المزيد لإنتاج نفس الكمية، أو حتى أقل مما كنا ننتجه في الماضي”.

وأشار إلى أن “بعد آخر حصاد كبير في عام 2020، واجهنا دائمًا مشاكل مناخية”.

وأوضح كارفاليو أن الأسعار المرتفعة تعود بشكل كبير إلى “خيبة الأمل” من المحاصيل الضعيفة بين عامي 2021 و2024، والتوقعات القاتمة لعام 2025.

كما ساهمت العوامل الجيوسياسية مثل الرسوم الجمركية المحتملة من الولايات المتحدة وتنظيمات الاتحاد الأوروبي المستقبلية بشأن إزالة الغابات في ارتفاع الأسعار.

التكيف مع المناخ المتغير

بدأ بعض منتجي القهوة في البرازيل باعتماد استراتيجيات جديدة للتكيف مع المناخ الذي أصبح أكثر تقلبًا.

في ديفينولانديا، وهي بلدة صغيرة أخرى لزراعة القهوة في ولاية ساو باولو، لجأ المنتج سيرجيو لانجي إلى زراعة القهوة تحت الظل، وهي تقنية قديمة تُستخدم في أماكن مثل إثيوبيا، موطن القهوة.

زراعة شجيرات القهوة تحت ظل الأشجار تحمي النباتات من الحرارة المفرطة وتسمح لها بالنضج ببطء، مما ينتج عنه حبوب أكبر حجمًا وأكثر حلاوة ذات قيمة سوقية أعلى.

منذ عام 2022، بدأ لانجي و50 زميلًا آخرون بتطبيق “نموذج زراعة القهوة المتجددة”، حيث تُزرع المحاصيل جنبًا إلى جنب مع نباتات أخرى، وتُزرع دون استخدام المبيدات الحشرية، وتعتمد على مصدر مياه طبيعي من الجبال.

وقال لانجي: “في البداية، تنخفض الإنتاجية، لكننا نتوقع نتائج رائعة خلال أربع أو خمس سنوات”.

وأشار إلى أن تغير المناخ له تأثير “خطير” على إنتاج القهوة.

وأضاف: “المنتجون الذين لن يتمكنوا من التكيف سيجدون صعوبة في الاستمرار في العمل”.

Continue reading “كيف تؤدي الجفاف والحرائق إلى ارتفاع أسعار القهوة العالمية في البرازيل”

حرائق غير مسبوقة تهدد إنتاج القهوة في البرازيل وتدفع الأسعار إلى الارتفاع

تتجه أسعار القهوة نحو مزيد من الارتفاع في البرازيل، التي تُعَد أكبر منتج ومصدّر عالمي لهذه السلعة، بعدما تعرضت مئات المزارع في ولاية ساو باولو جنوب شرق البلاد لحرائق ضخمة. وكانت مدينة كاكوندي، المعروفة بأكبر إنتاج للبن في المنطقة، الأكثر تضرراً من هذه الحرائق التي وصفت بأنها الأشد في تاريخها.

بدأ الحريق بسبب إضرام أحد السكان النار في كومة قمامة، إلا أن انتشاره الواسع والخارج عن السيطرة كان نتيجة للجفاف الحاد الذي عانت منه البرازيل في السنوات الأخيرة، وفقاً لتقارير إخبارية. وتشير البيانات إلى أن البلاد شهدت خمس سنوات متتالية من الجفاف، ما أثر بشكل كبير في أزهار القهوة وأدى إلى تراجع إنتاجيتها.

2024: عام الحرارة القياسية والحرائق المدمرة

سجل عام 2024 درجات حرارة غير مسبوقة في البرازيل، حيث ارتفع عدد حرائق الغابات إلى أعلى مستوياته منذ 14 عاماً. ويرى الخبراء أن الظروف الجوية القاسية، المرتبطة بتغير المناخ، فاقمت من انتشار الحرائق التي كان للبشر دور كبير في إشعالها.

وتشكل البرازيل أكثر من ثُلث الإنتاج العالمي من القهوة، مما يجعل أي تراجع في إنتاجها عاملاً مؤثراً على الأسعار. وبالفعل، ارتفعت أسعار قهوة أرابيكا بنسبة 90% خلال العام الماضي، لتصل إلى مستوى قياسي بلغ 3.48 دولار للرطل في ديسمبر.

تحديات المناخ والبحث عن حلول جديدة

يشير الخبراء، مثل المستشار البرازيلي غي كارفاليو، إلى أن القطاع يواجه تحديات غير مسبوقة منذ الحصاد الكبير الأخير عام 2020، بما في ذلك الجفاف، وارتفاع درجات الحرارة، والسياسات الجيوسياسية مثل القوانين الأوروبية الجديدة المتعلقة بإزالة الغابات.

رغم التحديات، يحاول المزارعون التكيف مع تغير المناخ من خلال اتباع أساليب زراعية مبتكرة، مثل زراعة القهوة تحت ظلال الأشجار، على غرار ما كان يُمارَس في إفريقيا. هذه الطريقة لا تحمي النباتات من الحرارة فحسب، بل تسهم أيضاً في تحسين جودة الحبوب وزيادة قيمتها في السوق.

Continue reading “حرائق غير مسبوقة تهدد إنتاج القهوة في البرازيل وتدفع الأسعار إلى الارتفاع”

هانيلور بيرلاندت تتولى منصب رئيس العمليات في المنظمة الدولية للقهوة

أعلنت المنظمة الدولية للقهوة (ICO) تعيين السيدة هانيلور بيرلاندت كرئيسة للعمليات (HOO) الجديدة. ومع خبرتها الواسعة في التعاون الدولي وسلاسل القيمة الزراعية، ستجلب بيرلاندت رؤية استراتيجية جديدة إلى المنظمة.

خطة الانتقال والمسؤوليات

ستعمل السيدة بيرلاندت عن كثب مع رئيس العمليات المنتهية ولايته، السيد جيراردو باتاكوني، لضمان انتقال سلس للمهام. وستستمر هذه الفترة الانتقالية حتى اختتام الدورة الـ139 لمجلس القهوة الدولي المقررة في مارس 2025، لتتولى بعدها مهامها رسمياً.

وقد أعرب المدير التنفيذي للمنظمة عن تفاؤله بالتعاون مع السيدة بيرلاندت لتعزيز دور المنظمة في دعم قطاع القهوة عالمياً.

خلفية مهنية غنية

تمتلك السيدة بيرلاندت مسيرة مهنية متميزة تشمل خبرة واسعة في الزراعة المستدامة والتنمية الدولية والتجارة في السلع العالمية. وتشمل أبرز محطاتها المهنية:

  • مستشارة أولى، المفوضية الأوروبية، حيث ركزت على الزراعة المستدامة وتجارة السلع.
  • مستشارة أولى، مركز الاستثمار التابع لمنظمة الأغذية والزراعة (FAO).
  • الرئيسة التنفيذية لشبكة AgriCord التي تدعم المزارعين في الدول النامية.
  • رئيسة وكالة ENABEL، الوكالة البلجيكية للتنمية.
  • عضو مجلس إدارة Kampani، صندوق استثماري يدعم الشركات الزراعية الصغيرة والمتوسطة.

المؤهلات الأكاديمية

تحمل السيدة بيرلاندت درجة الماجستير في الهندسة الزراعية مع تخصص في الاقتصاد الزراعي، ودرجة الماجستير في الاقتصاد التنموي من جامعة لوفان الكاثوليكية. بالإضافة إلى ذلك، فهي تتقن اللغات الهولندية والإنجليزية والفرنسية، وتجيد الألمانية والإسبانية والسواحيلية.

رؤية للمنظمة الدولية للقهوة

يتوقع أن تساهم قيادة السيدة بيرلاندت في تعزيز جهود المنظمة الدولية للقهوة في مجال الاستدامة والابتكار. بفضل خبرتها الواسعة والتزامها بالتنمية الشاملة، فإنها مؤهلة لمعالجة التحديات والفرص التي يواجهها قطاع القهوة العالمي اليوم.

Continue reading “هانيلور بيرلاندت تتولى منصب رئيس العمليات في المنظمة الدولية للقهوة”

سوق القهوة في 2025.. توقعات الأسعار والصادرات

لا يزال سوق القهوة يجذب اهتمام التجار وأصحاب المصالح في الصناعة، حيث تعكس تحركات هذا الأسبوع تفاعلًا ديناميكيًا بين العرض والطلب والقوى العالمية. من صادرات البرازيل القياسية إلى التوقعات الواعدة لإثيوبيا، إليكم أبرز ما تحتاجون إلى معرفته.

نظرة عامة على السوق

افتتح سوق نيويورك الأسبوع بزيادة كبيرة في حجم التداول، حيث بلغ النطاق 11.75 سنتًا في الساعات الأولى. تم اختبار المستوى الحرج عند 330 سنتًا للرطل مبكرًا، ولكنه أغلق في اليوم التالي على انخفاض مع حجم تداول خفيف. ومع انتهاء إعادة موازنة صناديق المؤشرات، استقرت الأسعار فوق المتوسط المتحرك لمدة 20 يومًا عند 320.56 سنتًا.

اختتم الأسبوع عند 328.35 سنتًا للرطل، مما يعكس زيادة قدرها 1.4 دولار. وتشير نطاقات بولينجر المتقلصة إلى صراع بين المشترين والبائعين حول المتوسط المتحرك لمدة 20 يومًا. واستغل البائعون من الدول المنتجة فرصًا فوق مستوى 330، مما زاد من التقلبات.

يراقب المتداولون الذين يتخذون مراكز قصيرة عن كثب الفارق بين عقود مارس 2025 ومايو 2025 مع اقتراب يوم الإخطار الأول (FND).

أبرز النقاط الرئيسية

التزامات التجار (COT) والمخزونات المعتمدة

  • زادت المراكز الطويلة لغير التجاريين بمقدار 7,301 عقد.
  • عزز التجار التجاريون مراكزهم الطويلة بمقدار 1,240 عقد.

تحديثات من الدول المنتجة

  • البرازيل: أعلنت “سيسافيه” عن صادرات ديسمبر التي بلغت 3.8 مليون كيس، منها 3.4 مليون من أرابيكا. ورغم انخفاض بنسبة 8.1% مقارنة بديسمبر 2023، سجلت البرازيل رقمًا قياسيًا جديدًا في 2024 بصادرات بلغت 50.44 مليون كيس، بزيادة 28.5% عن الرقم القياسي السابق في 2020. ومع ذلك، تسببت مشكلات البنية التحتية ونقص الحاويات في احتجاز أكثر من مليون كيس في الموانئ.

  • كولومبيا: أعلنت “FNC” عن إنتاج سنوي مذهل بلغ 13.9 مليون كيس، وهو الأفضل خلال السنوات الخمس الماضية. ساعدت الظروف المناخية المواتية وزراعة أصناف قهوة مقاومة على تحقيق هذه الأرقام. ومع ذلك، تعاني الموانئ الكولومبية من اختناقات لوجستية مشابهة للبرازيل، مما أثر على كفاءة الصادرات.

  • تنزانيا: في تطور كبير، حصلت الحكومة التنزانية على تمويل بقيمة 1.2 مليار دولار لمشروع سكة الحديد القياسية، الذي من المتوقع أن يُحسّن نقل البضائع من الكونغو، بوروندي، رواندا، وأوغندا إلى دار السلام، مما يسهل لوجستيات القهوة.

توقعات الإنتاج لعام 2024/2025

  • إثيوبيا: 8.8 مليون كيس (مقارنة بـ 8.7 مليون في 23/24).
  • كينيا: 790 ألف كيس (بدون تغيير).
  • تنزانيا: 560 ألف كيس أرابيكا (مقارنة بـ 470 ألفًا في 23/24).

Continue reading “سوق القهوة في 2025.. توقعات الأسعار والصادرات”

معرض عالم القهوة آسيا يتجه إلى جاكرتا في عام 2025

أعلنت جمعية القهوة المختصة (SCA) عن إقامة النسخة الثانية من معرض عالم القهوة آسيا، الذي سيُعقد في جاكرتا، إندونيسيا، خلال الفترة من 15 إلى 17 مايو 2025 في مركز جاكرتا للمؤتمرات. يُعد هذا الحدث الهام، الذي تنظمه شركة Exporum Inc. وتستضيفه جمعية القهوة المختصة الإندونيسية (SCAI)، محطة رئيسية لصناعة القهوة المختصة، حيث يجمع بين المحترفين وعشاق القهوة من جميع أنحاء العالم في واحدة من أبرز الدول المنتجة للبن.

خطوة كبيرة لصناعة القهوة في آسيا

جاء قرار إقامة النسخة القادمة من معرض عالم القهوة آسيا في جاكرتا بعد النجاح الكبير الذي حققته النسخة الأولى في بوسان، كوريا الجنوبية، في مايو 2024. واستقطب الحدث الأول أكثر من 280 عارضًا وشهد إقامة بطولة العالم للباريستا. ومع الدور الحيوي الذي تلعبه إندونيسيا في سلسلة الإمداد العالمية للقهوة، تُعد جاكرتا المكان المثالي لتعزيز التعاون في قطاع القهوة المختصة.

وعبّر يانيس أبستولوبولوس، المدير التنفيذي لجمعية القهوة المختصة، عن حماسه حيال الحدث القادم قائلاً:

“إن إرث إندونيسيا كدولة منتجة للبن وأهميتها في السوق العالمي يجعل جاكرتا الموقع المثالي للنسخة القادمة من معرض عالم القهوة آسيا. نحن ملتزمون بتعزيز الروابط، ودفع عجلة الابتكار، ودعم الاستدامة في صناعة القهوة، مع الاحتفاء بالإرث الغني للقهوة الإندونيسية.”

إندونيسيا: قوة رئيسية في إنتاج القهوة

تحتل إندونيسيا المرتبة الرابعة عالميًا في إنتاج البن، وتشتهر بمناطقها المميزة مثل سومطرة وجاوة وسولاوسي، التي تقدم نكهات فريدة وتراثًا غنيًا في زراعة القهوة. يمثل البن جزءًا أساسيًا من الاقتصاد الإندونيسي، حيث يدعم سبل العيش للعديد من المجتمعات ويعزز الترابط بين مختلف المناطق في البلاد. وتوفر جاكرتا، عاصمة إندونيسيا والمركز الثقافي الرئيسي، فرصة مثالية لتسليط الضوء على خبرات البلاد في عالم القهوة.

برنامج غني بالفعاليات

سيقدم معرض عالم القهوة جاكرتا 2025 برنامجًا غنيًا لعشاق القهوة والمختصين في هذا المجال، ومن أبرز الفعاليات:

  • قرية التحميص: عرض ابتكارات المحمصين من جميع أنحاء العالم.
  • غرف التذوق: فرصة لتذوق أفضل أنواع القهوة الإندونيسية.
  • سلسلة محاضرات SCA: تقديم رؤى من قادة الصناعة حول الاستدامة والابتكار والتوجهات العالمية.
  • بطولة العالم لتحضير القهوة بالتقنيات البديلة: تسليط الضوء على فنون التحضير اليدوي.

وأكد دارينتو ويتارسا، رئيس جمعية القهوة المختصة الإندونيسية (SCAI)، على أهمية الحدث قائلاً:

“يمثل معرض عالم القهوة جاكرتا 2025 اندماجًا رائعًا بين التقاليد والابتكار، ويبرز التزام إندونيسيا الراسخ بجودة القهوة. هذا الحدث ليس مجرد معرض؛ إنه احتفال بثقافة القهوة وتأثيرها العالمي.”

بناء على النجاح السابق

حقق معرض عالم القهوة آسيا في بوسان نجاحًا باهرًا، حيث جمع بين المعرض التجاري وبطولة العالم للباريستا، وساهم في تعزيز التبادل الثقافي. وتستعد النسخة المقبلة في جاكرتا لمواصلة هذا النجاح بدعم الرعاة، مع توفير منصة لعرض المنتجات والتقنيات والخدمات.

وأعرب داني شين، المدير التنفيذي لشركة Exporum Inc.، عن تقديره قائلاً:

“جاكرتا، بثقافتها القوية في القهوة ودورها الاستراتيجي في السوق الآسيوي، هي الموقع المثالي لاستضافة معرض عالم القهوة آسيا 2025. هذا الحدث لم يكن ليصبح حقيقة لولا دعم شركائنا والمجتمع العالمي للقهوة.”

فرص مميزة للمشاركين

يوفر معرض عالم القهوة جاكرتا 2025 فرصًا لا مثيل لها للمحترفين وعشاق القهوة. حيث يمكن للمشاركين التواصل مع المحمصين، الباريستا، المنتجين، ورواد الأعمال في واحد من أكثر الأسواق الديناميكية في آسيا.

سيكون المعرض منصة لاستعراض العلامات التجارية، وتبادل المعرفة، وتعزيز مكانة المشاركين في السوق.

احتفاء بمستقبل القهوة

معرض عالم القهوة جاكرتا 2025 ليس مجرد حدث، بل هو احتفاء برحلة القهوة العالمية التي تجذرت في إرث إندونيسيا. وسيكون هذا الحدث منارة للابتكار، والاستدامة، والتعاون، مما يعزز مكانة آسيا في صناعة القهوة العالمية.

حددوا التواريخ في تقاويمكم من 15 إلى 17 مايو 2025، وانضموا إلى احتفالية القهوة في جاكرتا!

Continue reading “معرض عالم القهوة آسيا يتجه إلى جاكرتا في عام 2025”

القهوة البرازيلية تسجل صادرات قياسية في عام 2024

صدّرت البرازيل 50.4 مليون كيس من القهوة بوزن 60 كغ خلال عام 2024، وهو رقم قياسي مدفوع بنمو كبير في معظم القطاعات، وفقًا لموقع الأخبار الزراعية البرازيلي “إستاداو أغرو”.

بلغ إجمالي صادرات ديسمبر 2024 وحده 3.808 مليون كيس، بزيادة قدرها 8.1٪ مقارنة بشهر ديسمبر 2023، ما أدى إلى زيادة بنسبة 42.2٪ في الإيرادات بالعملة الأجنبية، لتصل إلى 1.145 مليار دولار أمريكي. وساهم هذا الأداء القوي في نهاية العام في رفع إجمالي صادرات عام 2024 إلى 12.515 مليار دولار أمريكي، بزيادة 28.5٪ في الحجم و55.4٪ في الإيرادات مقارنة بعام 2023، مما يجعل هذا الأداء هو الأفضل في تاريخ صادرات القهوة البرازيلية.

وأشار ماركوس ماتوس، المدير العام لمجلس مصدري القهوة البرازيلي (Cecafé)، إلى أن عام 2024 كان “عامًا صدرنا فيه الاستدامة والجودة والمصداقية والتنوع”. كما أكد أن تحقيق هذه الأرقام جاء على الرغم من التحديات اللوجستية الكبيرة، حيث ما زالت البنية التحتية غير قادرة على مواكبة النمو.

أبرز النقاط في الصادرات

  • القهوة العربية (أرابيكا): تصدرت بنسبة 73.2٪ من إجمالي الصادرات، مع 36.946 مليون كيس، بزيادة 19.8٪ عن عام 2023.
  • قهوة روبوستا وكونيلون: سجلت نموًا استثنائيًا بنسبة 97.9٪، لتصل إلى 9.356 مليون كيس، وتمثل 18.5٪ من إجمالي الصادرات.
  • القهوة القابلة للذوبان: ارتفعت بنسبة 13٪ لتصل إلى 4.093 مليون كيس، وهو ثاني أعلى إجمالي لهذا القطاع.
  • القهوة المحمصة أو المطحونة: انخفضت بنسبة 5٪، حيث بلغت 48,687 كيسًا فقط، ما يمثل 0.1٪ فقط من إجمالي الصادرات.

أهم الوجهات

ظلت الولايات المتحدة الوجهة الأولى، حيث استوردت 8.131 مليون كيس (16.1٪ من إجمالي الصادرات)، بزيادة 34٪ عن عام 2023. تلتها ألمانيا بـ7.590 مليون كيس (15٪)، بزيادة 51.3٪. وجاءت بلجيكا في المرتبة الثالثة، بزيادة 96.4٪ واستيراد 4.348 مليون كيس (8.6٪).

التحديات اللوجستية

على الرغم من الأداء القياسي، واجه المصدرون مشكلات لوجستية كبيرة. وكشف رئيس Cecafé، مارسيو فيريرا، أن البنية التحتية المحدودة أدت إلى تكاليف إضافية للتخزين والمناولة بلغت نحو 1.97 مليون دولار أمريكي في عام 2024. كما أن حوالي 1.6 مليون كيس من القهوة لا تزال عالقة في الموانئ البرازيلية بسبب تأخيرات الشحن واضطرابات جداول 200 سفينة.

وقال ماتوس: “هذا الوضع ضار جدًا بالزراعة البرازيلية، حيث الهوامش الربحية ضيقة للغاية”.

ومع توقع القطاع لنمو جيد في عام 2025، يبقى حل المشكلات المتعلقة بالبنية التحتية واللوجستيات تحديًا أساسيًا للحفاظ على زخم صادرات القهوة البرازيلية.

Continue reading “القهوة البرازيلية تسجل صادرات قياسية في عام 2024”

إعادة تعريف القهوة الفيتنامية.. مهمة كاثرين فان العالمية

من التلال الخضراء في المرتفعات الوسطى بفيتنام إلى الثقافة المتألقة للقهوة في دبي، تجسد رحلة كاثرين فان قوة الشغف والهدف. مستمدة إلهامها من أرض تشتهر بإرثها الغني في عالم القهوة، تروي قصة كاثرين ذكريات الطفولة والفخر الثقافي والتزامها الراسخ بتسليط الضوء على تميز القهوة الفيتنامية. تمتد جهودها عبر الحدود لتقديم أصناف القهوة الفيتنامية الفاخرة، مثل “فاين روبوستا”، إلى الساحة العالمية.

في هذا الحوار الملهم، تشارك كاثرين تجاربها ورؤيتها لمستقبل القهوة الفيتنامية. بروح مشبعة بتراثها ورؤية مبتكرة، تكشف كيف يمكن لفنجان قهوة أن يروي قصة وطن. ندعوكم للاستمتاع بقراءة هذا الحوار الثري والمُلهم مع كاثرين فان، خبيرة القهوة وسفيرة الثقافة ومدافعة عن نكهات فيتنام غير المكتشفة.

كيف بدأت رحلتك في عالم القهوة المختصة منذ أن كنت في الخامسة من عمرك في المرتفعات الوسطى بفيتنام؟ وكيف أثرت هذه التجارب المبكرة على شغفك بالقهوة؟

ولدت في شمال فيتنام، ولكنني انتقلت مع عائلتي إلى المرتفعات الوسطى عندما كنت في الخامسة من عمري. في ذلك الوقت، كانت المنطقة محاطة بالغابات والتلال والمساحات الشاسعة. كنا نعرف الفواكه من حبوب القهوة والكاجو. بالنسبة لي كطفلة، كانت القهوة مجرد فاكهة لم أدرك قيمتها أو تأثيرها كمشروب. كنا نتناول ثمار الكاجو والقهوة كوجبات خفيفة، لكنني لم أذق القهوة قط. في عام 1994، كان سعر القهوة مرتفعًا جدًا، حوالي دولارين، مما جذب العديد من الناس لزراعتها.

وصفتِ ثقافة القهوة الفيتنامية بأنها “فريدة ومتنوعة”. برأيك، ما الذي يميزها مقارنة بثقافات القهوة في بقية أنحاء العالم؟

الثقافة الفيتنامية في شرب القهوة تتميز بطابعها الفريد والمتميز. بالنسبة للظروف الطبيعية، تمتاز فيتنام بتربة البازان، والمناخ المناسب، والارتفاعات التي توفر بيئة مثالية لإنتاج القهوة عالية الجودة. التنوع في الأصناف وطرق المعالجة يمثل جانبًا آخر من التميز؛ حيث تشمل القهوة الفيتنامية أصناف روبوستا، أرابيكا، والقهوة المختصة مثل “فاين روبوستا”. أما من حيث تقاليد شرب القهوة، فإن القهوة الفيتنامية تتميز باستخدام “فلتر فين” التقليدي، إضافة إلى وصفات مبتكرة مثل القهوة بالبيض والقهوة بالحليب المكثف.

ما الذي ألهمك لترك العمل في القطاع المصرفي وتكريس حياتك بالكامل للقهوة؟ وهل كان اتخاذ هذا القرار صعبًا؟

في المرتفعات الوسطى بفيتنام، القهوة ليست مجرد محصول؛ إنها وسيلة حياة، ذكرى، وتراث. نشأت وأنا أشاهد الجهود الجبارة للمزارعين والعلاقة العميقة التي تجمعهم مع القهوة. عندما انتقلت إلى دبي، أدركت أن القهوة الفيتنامية، على الرغم من أن فيتنام هي ثاني أكبر مصدر للقهوة في العالم، لم تكن معروفة بشكل كبير. كانت أصنافنا عالية الجودة، مثل “فاين روبوستا”، غير معروفة على الإطلاق. هذه الحقيقة كانت نقطة تحول بالنسبة لي. شعرت بمسؤولية مشاركة قصتنا ورفع مستوى القهوة الفيتنامية مع دعم المزارعين في وطننا. لم يكن القرار سهلاً، لكن شغفي بالقهوة وإيماني بقدرتها على تغيير الأمور جعل اتخاذه ضرورياً.

كيف ساعدتك خبرتك كمتخصصة في القهوة المختصة على نشر ثقافة القهوة الفيتنامية عالميًا؟

بصفتي متخصصة في القهوة المختصة، تمكنت من تقديم القصة الفريدة للقهوة الفيتنامية للعالم. سواء من خلال إبراز نكهات “فاين روبوستا” الغنية أو تقديم طرق التحضير التقليدية مثل “فلتر فين”، فقد شاركت في التعريف بجوانب ثقافتنا المتميزة. من خلال المشاركة في الفعاليات، والتعاون مع الآخرين، ونقل معرفتي، ساعدت المزيد من الأشخاص على اكتشاف جودة وثقافة قهوتنا. هدفي الدائم هو دعم المزارعين الفيتناميين وإظهار للعالم سبب استحقاق القهوة الفيتنامية لمكانة مرموقة في سوق القهوة العالمية.

فيتنام واحدة من أكبر الدول المنتجة للقهوة في العالم. كيف تصفين حال قطاع القهوة الفيتنامي الآن؟ وما هي نقاط قوته وتحدياته؟

تشتهر فيتنام كأكبر منتج للقهوة الروبوستا في العالم. في الآونة الأخيرة، بدأ جيل جديد من المزارعين الشباب بدفع عجلة الابتكار وتحسين جودة القهوة. لكن القطاع يواجه تحديات مثل تقلبات الأسعار، والمنافسة الشديدة، ونقص الاعتراف العالمي بالقهوة المختصة. ومع ذلك، فإن الطاقة والإبداع لدى المزارعين الشباب يساهمان في جذب الانتباه إلى النكهات الفريدة والمعايير العالية للقهوة الفيتنامية.

كيف ترين تموضع القهوة الفيتنامية في السوق العالمي للقهوة المختصة، خاصة مقارنة بالدول المنتجة الكبرى مثل البرازيل وكولومبيا وإثيوبيا؟

القهوة الفيتنامية المختصة، وخاصة “فاين روبوستا”، تكتسب اعترافًا وتقديرًا متزايدًا في السوق العالمية. بخلاف البرازيل أو كولومبيا، المعروفين بإنتاج أرابيكا، تتميز “فاين روبوستا” الفيتنامية بنكهة فاكهية مميزة وتوازن فريد بين القوة والخفة، مما يخلق تجربة قهوة مختلفة تمامًا عن غيرها. هذا التفرد يساعد فيتنام على تعزيز مكانتها في خريطة القهوة العالمية.

ما الذي تعنيه القهوة بالنسبة للشعب الفيتنامي اقتصاديًا وثقافيًا؟

تلعب القهوة دورًا محوريًا في حياة الفيتناميين. اقتصاديًا، تعد القهوة منتجًا زراعيًا رئيسيًا يغير حياة المزارعين ويوفر لهم سبل عيش مستدامة. كما أنها تدعم التعليم وتعزز الحضور الزراعي لفيتنام في السوق الدولي. ثقافيًا، القهوة أكثر من مجرد مشروب؛ إنها جزء من التراث الثقافي ووسيلة للتواصل الاجتماعي. عبارة “هل نذهب لشرب القهوة؟” هي دعوة للترابط وإقامة المحادثات، مما يعكس دور القهوة كجزء لا يتجزأ من حياتنا اليومية.

ما الجهود المبذولة لدعم المزارعين الفيتناميين وتعزيز الاستدامة في قطاع القهوة؟

تشمل الجهود برامج تدريب على الممارسات الزراعية المستدامة، ومبادرات لتحسين جودة المحصول، وإتاحة الوصول إلى أسواق التجارة العادلة، واستثمارات في طرق معالجة صديقة للبيئة للحد من التأثير البيئي.

كيف تتوقعين أن يتطور مستقبل القهوة الفيتنامية، خاصة من حيث القهوة المختصة؟ وما الفرص أو التحديات التي ترينها؟

مستقبل القهوة الفيتنامية مشرق، خاصة مع تزايد التقدير العالمي لجودة “فاين روبوستا”. هناك فرص كبيرة لدخول الأسواق المتميزة، والاستفادة من النكهات الفريدة لفيتنام، وتعزيز الممارسات المستدامة. ومع ذلك، فإن التحديات مثل تغير المناخ، وتقلبات السوق، والمنافسة، تتطلب التكيف والابتكار لتعزيز النمو.

ما الذي ألهمك للانتقال إلى دبي؟

بعد زيارة دبي عدة مرات، لاحظت الفرص الواسعة التي تقدمها، وبيئتها الديناميكية للأعمال، وأسواقها الدولية المتنوعة. تتماشى هذه العوامل مع هدفي في تعزيز القهوة الفيتنامية عالميًا.

كيف تجدين سوق القهوة في دبي؟ وما رأيك في نموه ومستوى التقدير للقهوة المختصة في المنطقة؟

سوق القهوة في دبي متطور للغاية ولكنه تنافسي. رغم تقدير القهوة المختصة هنا، إلا أن القهوة الفيتنامية لا تزال غير معروفة بشكل كبير، مما يمثل فرصة كبيرة للتعريف بتجربتنا الفريدة.

كيف ترين دورك في المساهمة والتفاعل مع مجتمع القهوة الديناميكي في دبي؟

أسهم من خلال عرض جودة وتميز “روبوستا” الفيتنامية وتقديم تجربة جديدة. عبر المشاركة في المعارض والتفاعل مع المجتمع، أسعى لتعزيز ثقافتنا القهوية وتقديم الحلول للمقاهي المحلية.

هل تعتقدين أن هناك فرصة لتقدير القهوة الفيتنامية بشكل أكبر في دبي ومنطقة الشرق الأوسط؟ وكيف يمكن تحقيق ذلك؟

بالتأكيد. من خلال إبراز نكهات “فاين روبوستا” وتعليم الجمهور عبر تجارب التذوق، يمكننا بناء وعي وتقدير أكبر للقهوة الفيتنامية في المنطقة.

ما النصيحة التي تقدمينها لمحترفي القهوة الطموحين، خاصة من فيتنام؟

التركيز على الجودة، واحتضان الابتكار، ومشاركة ثقافتنا القهوية الفريدة. الفهم العميق للاتجاهات العالمية وبناء الروابط المجتمعية يساهم في التميز.

ما الرسالة التي تودين إيصالها لعشاق القهوة حول العالم عن القهوة الفيتنامية وتراثها الغني؟

القهوة الفيتنامية هي مزيج من النكهات الجريئة والتقاليد العريقة. إنها أكثر من مجرد مشروب؛ إنها صلة بتراثنا ووسيلة لمشاركة لحظات الفرح مع عشاق القهوة في كل مكان.

Continue reading “إعادة تعريف القهوة الفيتنامية.. مهمة كاثرين فان العالمية”

تصنيف القهوة كمشروب صحي.. ما وراء قواعد إدارة الغذاء والدواء الجديدة؟

عشاق القهوة لديهم سبب جديد للاحتفال! في أواخر عام 2024، قامت إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) بتحديث معايير تصنيف الأطعمة والمشروبات بـ”الصحية”، مضيفةً القهوة رسميًا إلى القائمة. ولكن ما الذي يعنيه هذا حقًا للمشروب الذي نعشقه منذ قرون؟ وفي صناعة مليئة بالفعل بادعاءات صحية وأخلاقية جريئة، كيف يمكن أن يعيد هذا التصنيف تشكيل رؤيتنا للقهوة؟

ما وراء قرار إدارة الغذاء والدواء؟

تهدف إرشادات إدارة الغذاء والدواء الجديدة إلى عكس أحدث ما توصل إليه العلم في مجال التغذية، الذي تطور بشكل كبير منذ وضع المعايير السابقة في عام 1994. أُضيفت أطعمة مثل السلمون والبيض، والآن القهوة، إلى قائمة “الصحية” بشرط أن تفي بمعايير معينة. بالنسبة للقهوة، يعني هذا أن تحتوي على أقل من خمس سعرات حرارية لكل حصة، ما يجعلها تتماشى مع المشروبات الخالية من السعرات الحرارية مثل الماء والشاي.

يأتي هذا القرار كتأكيد من إدارة الغذاء والدواء على العدد المتزايد من الدراسات التي تستكشف الفوائد الصحية المحتملة للقهوة. تُظهر العديد من الدراسات أن من يشربون القهوة قد يعيشون حياة أطول وأكثر صحة. ومع ذلك، فإن العلم وراء هذه الادعاءات معقد، والنقاش حول الآثار الصحية للقهوة مستمر منذ عقود.

العلاقة المعقدة بين القهوة والصحة والأخلاق

لطالما وجدت القهوة نفسها في تقاطع بين الصحة والثقافة والتجارة. لسنوات، استخدمت العلامات التجارية كلمات مثل “عضوية”، “خالية من العفن”، و”التجارة المباشرة” في تسويقها، وهي كلمات غالبًا ما تفتقر إلى تعريفات واضحة أو رقابة تنظيمية. يمتد هذا الغموض أيضًا إلى الادعاءات الصحية، حيث تعتمد شعارات مثل “طاقة نظيفة” أو “بوليت بروف” على الاتجاهات دون أدلة علمية كافية.

الآن، مع إدراج مصطلح “صحية” ضمن قواعد إدارة الغذاء والدواء، يثار السؤال: هل سيكون هذا المصطلح مجرد أداة تسويقية أخرى في معجم صناعة القهوة؟ وهل سنشهد المزيد من العبوات التي تروج لفوائد صحية دون معالجة المشكلات الأعمق مثل الاستدامة أو العدالة في أجور المزارعين؟

تعقيدات تصنيف القهوة كمنتج “صحي”

يُعد مصطلح “صحية” مصطلحًا تنظيميًا في الولايات المتحدة، ويُطلب من المنتجات استيفاء معايير غذائية محددة لاستخدامه. وعلى الرغم من أن هذا قد يبدو بسيطًا، إلا أن عملية تعريف هذه المصطلحات غالبًا ما تتأثر بالقوى الصناعية الكبرى. أظهرت تقارير أن بعض الخبراء الذين يساهمون في صياغة الإرشادات الغذائية لديهم صلات مالية بشركات الأغذية والمشروبات، مما يثير تساؤلات حول حياديتهم.

على الرغم من ذلك، كانت استجابة صناعة القهوة لهذا القرار إيجابية للغاية. فقد أشاد من يمثلون كبرى الشركات في السوق، مثل الرابطة الوطنية للقهوة، بهذه الخطوة، واعتبروها انتصارًا للمشروب المفضل في البلاد.

ولكن النقاش لا يتوقف عند هذا الحد. بالإضافة إلى الجانب الصحي، غالبًا ما تسوّق صناعة القهوة نفسها على أنها “أخلاقية”، باستخدام كلمات مثل “تجارة عادلة” و”مستدامة”. ومع ذلك، تفتقر العديد من هذه الادعاءات إلى تعريفات واضحة أو آليات تحقق. حتى الشهادات الموثوقة مثل “التجارة العادلة” قد تترك مجالًا للتفسيرات المختلفة، مما يجعل من الصعب على المستهلكين معرفة التأثير الحقيقي وراء هذه التصنيفات.

ماذا يحمل المستقبل؟

يمكن أن تفتح قواعد تصنيف إدارة الغذاء والدواء الباب أمام حملات تسويقية تروّج للقهوة كخيار صحي. قد يمنح هذا المستهلكين شعورًا أفضل تجاه عاداتهم اليومية، لكنه قد يُغفل القضايا الجوهرية مثل تغير المناخ واستغلال المزارعين وعدم المساواة في سلاسل التوريد.

بالإضافة إلى ذلك، تعمل إدارة الغذاء والدواء على تطوير رمز يمكن للعلامات التجارية استخدامه للإشارة إلى توافق منتجاتها مع معايير “الصحية”. وقد يؤدي ذلك إلى منافسة بين شركات القهوة لإثبات أن منتجاتها “أكثر صحة” من غيرها، مما يزيد من تعقيد السوق بالنسبة للمستهلكين.

لماذا يُعد هذا مهمًا؟

قد يبدو تصنيف القهوة كمنتج “صحي” خطوة إيجابية لعشاقها، لكنه يسلط الضوء أيضًا على التحديات الأوسع المرتبطة بالتصنيفات والتسويق. غالبًا ما تبدو مصطلحات مثل “صحي”، “أخلاقي”، و”مستدام” فارغة من المعنى دون شفافية ومحاسبة. لدعم صناعة قهوة أفضل حقًا، من الضروري النظر إلى ما وراء الشعارات وطرح الأسئلة الصعبة: من أين يتم الحصول على هذه القهوة؟ كيف تؤثر على المزارعين والبيئة؟ وهل الادعاءات الصحية مدعومة بأدلة حقيقية أم مجرد استراتيجية تسويقية؟

مع استمرار تطور الصناعة، يجب أن نظل متيقظين. يمكن أن تكون التصنيفات أدوات قوية، لكنها تصبح ذات قيمة حقيقية فقط إذا كانت مدعومة بممارسات صادقة. القهوة لديها إمكانات لتكون أكثر من مجرد مشروب صحي – يمكن أن تكون أيضًا قوة للخير في العالم. دعونا نتأكد من الحفاظ على هذا الهدف نصب أعيننا.

Continue reading “تصنيف القهوة كمشروب صحي.. ما وراء قواعد إدارة الغذاء والدواء الجديدة؟”

ميلودي هوبسون تنهي مسيرتها في مجلس إدارة ستاربكس بعد عقدين من الزمن

أعلنت ميلودي هوبسون، التي لعبت دورًا محوريًا في توجيه توسع ستاربكس عالميًا وتعزيز استقراره خلال ما يقرب من 20 عامًا، عن تنحيها من منصبها في مجلس إدارة الشركة.

انضمت هوبسون إلى المجلس في عام 2005، وشهدت فترة خدمتها لحظات حاسمة في تاريخ الشركة، بما في ذلك تجاوز التحديات المالية، جائحة كورونا، والتوسع الكبير في عملياتها.

خلال فترة عملها، نما عدد متاجر ستاربكس من 10,200 متجر في 34 سوقًا إلى أكثر من 40,200 متجر في 88 دولة، مع خطط طموحة للوصول إلى 55,000 متجر بحلول عام 2030.

وقد كانت رؤاها الاستراتيجية وقيادتها عاملين أساسيين في توجيه الشركة خلال مراحل التحول والتحديات الكبرى.

وفي تعليقها على قرارها بالرحيل، أكدت هوبسون ثقتها في القيادة الحالية للشركة وفي الاتجاه الذي تسير فيه. وأوضحت أهمية إفساح المجال لقائد جديد لتولي منصب المدير الرئيسي لدعم الشركة في مرحلتها القادمة.

وعلى الرغم من مغادرتها، تظل هوبسون مرتبطة بعمق بالشركة كمستثمرة، حيث أكدت التزامها بالحفاظ على جميع أسهمها منذ انضمامها إلى المجلس.

إلى جانب مساهماتها في ستاربكس، تركت هوبسون بصمة مهمة في عالم المال والأعمال.

تشغل منصب الرئيس التنفيذي المشارك ورئيسة شركة “أرييل إنفستمنتس”، وهي شركة إدارة استثمارات مقرها في شيكاغو، حيث تولت مناصب قيادية لأكثر من عقدين.

يمثل رحيل هوبسون نهاية حقبة لستاربكس، إلا أن إرثها المتمثل في القيادة الحكيمة والرؤية الثاقبة سيستمر في التأثير على مسيرة الشركة الطموحة في صناعة القهوة العالمية.

Continue reading “ميلودي هوبسون تنهي مسيرتها في مجلس إدارة ستاربكس بعد عقدين من الزمن”

كيف يؤثر خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي على صناعة القهوة والضيافة في المملكة المتحدة

شكل قرار المملكة المتحدة بمغادرة الاتحاد الأوروبي نقطة تحول كبيرة للعديد من الصناعات، بما في ذلك صناعة القهوة والضيافة. وبعد سنوات من خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، لا تزال الشركات في هذه القطاعات تتكيف مع واقع تجاري جديد، وتحديات في القوى العاملة، وتحولات اقتصادية ناتجة عن هذا القرار التاريخي. بالنسبة للبعض، مثل خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي استعادة للسيادة والسيطرة. بالنسبة لآخرين، يُنظر إليه كخطوة للوراء اقتصاديًا. وبينما لا تزال الآراء منقسمة، أصبحت الآثار العملية لخروج بريطانيا أكثر وضوحًا: تواجه الشركات مزيدًا من البيروقراطية، وحواجز تجارية، ونقصًا في القوى العاملة نتيجة لإنهاء حرية التنقل والوصول إلى السوق الموحدة.

هذه التغييرات جاءت إلى جانب تحديات عالمية مثل جائحة كوفيد-19 وضغوط التضخم، مما زاد من تعقيد المشهد. يشير الخبراء إلى أن الأزمات المتداخلة جعلت من الصعب تحديد التأثيرات الفريدة لخروج بريطانيا على الاقتصاد. خروج المملكة المتحدة من الاتحاد الأوروبي وضع عبئًا إضافيًا على القوة الشرائية للمستهلكين، مع ارتفاع التكاليف والدخل المحدود الذي أثر على الشركات بشكل عام. وقد أفادت التحليلات أن النمو الاقتصادي في المملكة المتحدة كان أبطأ من المتوقع، وتشير بعض الدراسات إلى أن الأسر البريطانية تتحمل العبء المالي لهذا التحول. وعلى وجه الخصوص، اضطرت قطاعات القهوة والضيافة إلى تعديل استراتيجيات التسعير للتكيف مع ارتفاع تكاليف التشغيل، بما في ذلك الواردات والطاقة.

لطالما اعتمدت صناعات القهوة والضيافة على قوة عاملة متنوعة، بما في ذلك العديد من الموظفين من دول الاتحاد الأوروبي. منذ خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، أصبح نقص العمالة قضية ملحة. وكان الانخفاض في عدد العمال الأوروبيين بارزًا بشكل خاص في المراكز الحضرية مثل لندن، حيث كانوا يشكلون جزءًا كبيرًا من القوى العاملة في قطاع الضيافة. وعلى الرغم من أن الشركات واجهت في البداية تحديات في استبدال هؤلاء العمال، فإن بعض قادة الصناعة يعتقدون أن الانخفاض العام في الاهتمام بالوظائف في مجال الضيافة قد ساهم أيضًا في استمرار هذه الصعوبات.

أدخلت اللوائح التجارية الجديدة تعقيدات للشركات التي تستورد القهوة والمعدات واللوازم. تسببت أوراق الجمارك، والرسوم، ومتطلبات الامتثال في ارتفاع التكاليف وزيادة خطر التأخيرات. وتشير بعض الشركات إلى الحاجة إلى الاحتفاظ بمخزونات أكبر لتجنب الاضطرابات. كما أصبحت الصادرات إلى الاتحاد الأوروبي أكثر تعقيدًا، حيث تكافح الشركات الصغيرة للتعامل مع الأعباء الإدارية الإضافية. وقد حول الكثيرون تركيزهم إلى الأسواق المحلية أو الشركاء التجاريين خارج الاتحاد الأوروبي.

رغم هذه العقبات، أظهرت شركات القهوة والضيافة في المملكة المتحدة مرونة وقدرة على التكيف. قامت الشركات بتبسيط عملياتها، والاستثمار في برامج التدريب، واستكشاف استراتيجيات جديدة للبقاء تنافسية. وقد ساعدت المبادرات مثل الأكاديميات التدريبية المجتمعية والشراكات مع المواهب المحلية في معالجة تحديات التوظيف مع تعزيز الابتكار.

على الرغم من توقيع المملكة المتحدة اتفاقيات تجارية جديدة مع دول مثل أستراليا ونيوزيلندا، لا يزال الاتحاد الأوروبي أكبر شريك تجاري لها. الآن، يتعين على الشركات التنقل في بيئة تجارية أكثر تعقيدًا وتنظيمًا، مما يجعل الكفاءة والتخطيط أكثر أهمية من أي وقت مضى. ينادي بعض قادة الصناعة بتبسيط العمليات الجمركية لتخفيف التأخيرات وتقليل التكاليف، بينما يشدد آخرون على أهمية تقليل العقبات البيروقراطية لتمكين الشركات من الازدهار في السوق العالمية.

لا تزال الآثار الكاملة لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي على صناعات القهوة والضيافة تتكشف. وبينما لعبت عوامل خارجية مثل النزاعات العالمية والجائحة دورًا في تضخيم التحديات، فإن القضايا المتعلقة بخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي مثل الحواجز التجارية ونقص القوى العاملة لا تزال مصدر قلق رئيسي. ومع ذلك، فإن مرونة الشركات البريطانية واضحة. مع التركيز على الابتكار، والمشاركة المجتمعية، والقدرة على التكيف، تجد قطاعات القهوة والضيافة طرقًا للتنقل في هذه الأوقات المضطربة ووضع الأساس للنمو المستقبلي.

Continue reading “كيف يؤثر خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي على صناعة القهوة والضيافة في المملكة المتحدة”

صناعة القهوة تتعهد بمبلغ 10 ملايين دولار لضمان استدامة الإمدادات

استثمارات في برامج تربية بذور القهوة لتعزيز التنوع والنمو في القطاع ومواجهة تغير المناخ

أعلنت منظمة أبحاث القهوة العالمية (WCR) اليوم عن تجديد التزام صناعة القهوة العالمية بتقديم 10 ملايين دولار لدعم برامج تربية بذور القهوة وتعزيز قطاع البذور على مستوى العالم. تدعو المنظمة، التي تضم أكثر من 190 شركة عضوًا في 29 دولة، الحكومات إلى الشراكة مع القطاع الخاص للاستثمار في البحث والتطوير الزراعي. وتهدف هذه الجهود إلى زيادة إنتاجية المزارعين، وتقليل الأثر البيئي للزراعة، والحفاظ على تنوع الخيارات المتاحة للمستهلكين.

الحاجة الملحة إلى الابتكار في ظل التحديات

وصلت أسعار القهوة عالميًا إلى أعلى مستوياتها منذ 50 عامًا نتيجة لتحديات الإنتاج مثل الظروف المناخية القاسية والآفات والأمراض. هذه الضغوط تؤكد الحاجة الملحة إلى تقنيات مبتكرة تساعد المزارعين على التكيف. ومع ذلك، يفتقر العديد من المزارعين إلى الوصول إلى أصناف نباتية محسنة، مما يجعلهم أكثر عرضة للتحديات. وقدّرت منظمة أبحاث القهوة العالمية أن هناك فجوة تمويلية سنوية تبلغ 452 مليون دولار في البحث والتطوير الزراعي لقطاع القهوة.

في هذا السياق، أدت التزامات الشركات الأعضاء في المنظمة إلى إطلاق شبكتين عالميتين لتربية القهوة، إحداهما مخصصة لأصناف أرابيكا والأخرى لـروبوستا. تشارك في هذه الشبكات 11 دولة منتجة، تمثل مجتمعة 43% من صادرات القهوة العالمية. ومن المتوقع أن تسفر هذه المبادرات عن تطوير 100 صنف محسّن من أرابيكا بحلول عام 2030، تليها أصناف روبوستا.

دعوة للتعاون بين القطاعين العام والخاص

وقال مات سوراج، رئيس شركة Community Coffee: “بصفتنا شركة عائلية أمريكية تعمل منذ أكثر من 105 سنوات، ندرك الأهمية الحيوية للاستثمار في الابتكار الزراعي لحماية مستقبل أعمالنا، وتحقيق الازدهار للمزارعين، وضمان الاستدامة والجودة لعملائنا”. وأضاف: “نفخر بالشراكة مع أكثر من 200 شركة عضو في WCR للاستثمار في مستقبل القهوة، ونتطلع إلى التعاون مع الحكومات حول العالم لتحقيق هذا الهدف”.

وأكدت شركات القهوة أن الشراكة مع الحكومات والاستثمار المشترك في البحث والتطوير الزراعي وأنظمة البذور تعد أمرًا أساسيًا لتوسيع نطاق الابتكار. ويمكن للشراكات بين القطاعين العام والخاص أن تسد الفجوات التمويلية طويلة الأمد وتحقق فوائد تحولية للمزارعين والصناعة والاقتصادات.

وقالت مونيك أوكسندر، كبيرة مسؤولي الشؤون المؤسسية في شركة Keurig Dr Pepper وعضو مجلس إدارة WCR: “لقد استثمرنا لعقود في أبحاث وتطوير تنافسية مسبقة لمساعدة مزارعي القهوة على بناء القدرة على التكيف مع تحديات تغير المناخ. ومع ذلك، لا يزال هناك الكثير لتحقيقه. يمكن للشراكة بين القطاعين العام والخاص سد فجوات الابتكار وتوسيع نطاق الحلول وحماية ملايين مصادر الدخل”.

دعم متزايد على المستوى العالمي

تأتي هذه الدعوة للعمل وسط موجة متزايدة من الالتزامات الدولية لدعم البحث والتطوير في مجال القهوة. ففي عام 2024، شددت دول مجموعة السبع (G7) على أهمية دور القطاع العام في تفعيل الاستثمارات في السلع العامة مثل البحث والتطوير والإصلاحات السياسية ودعم صغار المزارعين. وفي العام نفسه، خصصت الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) مبلغ 5.4 مليون دولار لشراكة استراتيجية بين جامعة كورنيل ومنظمة WCR لتعزيز فعالية برامج تربية القهوة. كما خصصت الوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) مبلغ 1.2 مليون يورو لدعم برنامج تربية القهوة في إثيوبيا.

وقال ويليام “بيل” موراي، رئيس الرابطة الوطنية للقهوة (NCA): “لا يمكن أن يكون هناك قهوة بدون مزارعين مزدهرين ونباتات قهوة صحية. تُعد هذه الاستثمارات أساسية لـ63% من البالغين الأمريكيين الذين يستمتعون بالقهوة يوميًا ولـ2.2 مليون وظيفة في الولايات المتحدة التي أوجدها قطاع القهوة”.

رسم مستقبل الابتكار في صناعة القهوة

في عام 2025، أكدت أكثر من 190 شركة عضو في WCR التزامها بمستقبل مستدام لصناعة القهوة، حيث خصصت أكثر من 10 ملايين دولار للمنظمة حتى عام 2027. ومن بين هذه الشركات: Coffein Compagnie، Counter Culture Coffee، Intelligentsia Coffee، JDE Peet’s، Keurig Dr Pepper، Starbucks Coffee، وTchibo.

تسهم هذه الاستثمارات في دعم برنامج البحث والتطوير التعاوني لمنظمة WCR، الذي يشكل مستقبل صناعة القهوة العالمية. حيث تعد الأجيال الجديدة من أصناف القهوة بتحقيق أنظمة زراعية مستدامة، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز التنوع في الدول المنتجة.

واختتمت أوكسندر بقولها: “من خلال الجهود المشتركة بين صناعة القهوة والحكومات، يمكننا تقديم الحلول اللازمة لضمان مستقبل مستدام للقهوة للمزارعين والشركات والمستهلكين على حد سواء”.

Continue reading “صناعة القهوة تتعهد بمبلغ 10 ملايين دولار لضمان استدامة الإمدادات”

إيلينا هيس: رحلة من الأدب إلى تدريب كوادر القهوة

ما الذي يدفع خريجة الأدب واللغة إلى الانتقال من عالم الكتب إلى الصناعة الحيوية والسريعة للقهوة؟ تعرّفوا على إيلينا هيس، الشخصية الملهمة التي تعيد تعريف التدريب والجودة في عالم القهوة. بصفتها رئيسة قسم التعليم والتطوير في شركة “درينكت” بالإمارات، تحمل إيلينا رؤية فريدة صقلتها تجاربها في روسيا وكازاخستان ودبي. رحلتها من مساعدة باريستا إلى قائدة في هذا المجال قصة ملهمة عن الفضول والمثابرة والالتزام العميق ببناء المجتمعات والثقافات داخل المشهد العالمي للقهوة.

في هذا الحوار الحصري، تشاركنا إيلينا قصتها، والتحديات التي واجهتها في إنشاء نظام تدريب بين الثقافات، ورؤيتها لتمكين الفرق وتحقيق التميز.

من هي إيلينا هيس؟ ماذا يمكن أن تخبري قراءنا عن نفسك؟

اسمي إيلينا هيس، وأنا رئيسة قسم التعليم والتطوير في شركة “درينكت” بمنطقة الإمارات. تمتلك “درينكت” سلسلة من المقاهي تنتشر في روسيا وكازاخستان والإمارات، وتضم حاليًا 59 مقهى (حتى يناير 2025).

دخلت عالم القهوة منذ أربع سنوات بعد أن كنت متخصصة في الأدب واللغة. بدأت رحلتي كمساعدة باريستا، وسرعان ما طوّرت مهاراتي وأصبحت مدربة في الشبكة بعد عام واحد فقط. كنت أدير جلسات تدريبية وورش عمل، مما زاد من فهمي لاحتياجات هذا القطاع وعلّمني كيفية التواصل مع الناس بفعالية.

في روسيا، قمت بتدريب أكثر من 150 شخصًا في مدن مثل سامارا وموسكو، وشاركت في فعاليات صناعية مثل البطولات ودورات الجمعية العالمية للقهوة، كما تطوعت في مسابقات “كيو كوبينج”. منذ عام تقريبًا، انتقلت إلى دبي متحمسة للمساهمة بخبرتي في المجتمع المحلي للقهوة.

على مدار مسيرتي المهنية، عملت في أنواع مختلفة من سلاسل المقاهي، من القهوة المختصة إلى سلاسل “تيك أواي” التي تضم أكثر من 650 موقعًا. علمتني هذه التجارب أن القيم والمبادئ هي أساس أي شركة ناجحة، حتى مع تغير المعايير والاتجاهات.

لماذا قررتِ العمل في مجال التدريب وضبط الجودة في صناعة القهوة؟

في روسيا، يبدأ العديد من الشباب حياتهم المهنية في قطاع القهوة والمطاعم كوظيفة مؤقتة، لكن الكثير منهم يبقى على المدى الطويل. انضممت إلى هذا المجال عندما كنت في الحادية والعشرين من عمري، وهو عمر متأخر نسبيًا، لكن قراري كان واعيًا لأنني أردت فهم كيفية إدارة الأعمال في قطاع “هوريكا”.

كنت محظوظة لأن الشركة التي بدأت فيها، سلسلة مقاهي “كورج”، كانت تولي اهتمامًا بتدريب الموظفين ورفاهيتهم. مع مرور الوقت، تعمقت في نظريات استخلاص القهوة وفهمت تعقيد هذا المنتج، مما جعلني أقدر الجهود المبذولة من جميع العاملين في سلسلة التوريد.

حضرتُ فعاليات مثل “معرض القهوة والشاي والكاكاو”، حيث شاهدت صديقتي تنافس في بطولة “باريستا العام”. أثارت تلك التجربة شغفي ورغبتي في أن أكون جزءًا من هذه البيئة. بعد حوالي ستة أشهر من عملي الأول، بدأت أضع معايير جودة داخل الفريق، وكنت سعيدة بمشاركة معرفتي مع زملائي، مما دفعني لأن أصبح مدربة وأبدأ بتنظيم ورش عمل للضيوف والموظفين.

كيف ساعدتكِ تجربتكِ في روسيا في دوركِ الحالي في دبي؟

في دوري الحالي، أركز على إعداد المدربين الذين يقومون بدورهم بتدريب الفرق، ومراقبة الجودة، وإجراء الجلسات التدريبية. ساعدتني تجربتي في روسيا على فهم كيفية تكييف الأساليب مع احتياجات المتعلمين المختلفين.

على سبيل المثال، المتدربون الجدد يحتاجون إلى دعم وتوجيه تدريجي لتجنب الإرهاق، في حين أن الموظفين ذوي الخبرة قد يحتاجون إلى مساعدة للتكيف مع معايير الشركة. الأهم هو بناء الثقة والاحترام المتبادل لضمان بيئة تعلم فعالة.

ما هي التحديات التي واجهتك أثناء إنشاء نظام التدريب والجودة في “درينكت”؟

عندما انضممت إلى “درينكت دبي”، كان نظام التدريب غير واضح وغير منظم بسبب الموارد المحدودة وصغر حجم الفريق. كان هدفي هو تكييف النظام الشامل المستخدم في روسيا ليتناسب مع السوق المحلي في دبي.

كان أكبر تحدٍ هو حاجز اللغة، حيث كانت الإنجليزية لغة ثانية أو ثالثة للعديد من الموظفين، مما زاد من مدة التدريب. لذا قمنا بتحويل المواد المكتوبة إلى تعليمات مرئية ومصورة مع قوائم مراجعة مبسطة.

قمنا أيضًا بتدريب المدربين على أساسيات الإرشاد وكيفية تحديد الأخطاء، وشرح المعايير، ومساعدة المتدربين في إتقان المهارات.

كيف تتعاملين مع اختلاف الثقافات والجنسيات داخل الفريق؟

في دبي، أصبح التنوع الثقافي جزءًا من العمل اليومي. ولخلق بيئة متناغمة، نعتمد على مبادئ الاحترام واللطف والثقة المتبادلة.

نحترم خلفيات وتجارب كل عضو في الفريق ونعمل على بناء بيئة يشعر فيها الجميع بالتقدير. هذا النهج يحول التنوع إلى مصدر إلهام، حيث يتبادل الباريستا المعرفة ويتعلمون من تقاليد بعضهم البعض.

ما هي المهارات الأساسية التي يحتاجها الباريستا والمديرون لتحقيق النجاح؟

هناك عدة مهارات أساسية للنجاح في هذا المجال:

  • الفضول: الرغبة في التعلم واستكشاف أفكار جديدة.
  • الاستعداد للخطأ: الأخطاء جزء لا يتجزأ من عملية التعلم.
  • التركيز والمثابرة: تحقيق الأهداف يتطلب جهدًا مستمرًا على المدى الطويل.
  • مهارات التحديد الأولويات: القدرة على التعامل مع مهام متعددة بفعالية.
  • التعاطف واللطف: بناء تجربة إيجابية للضيوف والزملاء.

ما هي خططك لتحسين التدريب والجودة في “درينكت”؟

نمتلك منصة “ويكيبيديا” داخلية للمعايير والمقالات التدريبية، وأخطط لجعلها أكثر سهولة للموظفين. أهدف أيضًا لإنشاء قناة “يوتيوب” تحتوي على فيديوهات تدريبية ومحتوى تعليمي عن المقاهي وعمليات معالجة القهوة.

في عام 2025، سنطلق بطولة داخلية لتخمير القهوة تشمل قواعد وجوائز. كما أخطط لزيارة مزارع القهوة لإنتاج مقاطع تعليمية لمنصتنا التدريبية.

الخاتمة:

رحلة إيلينا هيس من الأدب إلى عالم القهوة تُبرز قوة الشغف والمثابرة. التزامها بالجودة وبناء ثقافة التعاون يظهر في كل جانب من عملها مع “درينكت”. ومع استمرارها في الابتكار والإلهام، تسهم إيلينا في صناعة مستقبل مشرق لعالم القهوة.

Continue reading “إيلينا هيس: رحلة من الأدب إلى تدريب كوادر القهوة”